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國立政治大學 科技管理研究所 溫肇東所指導 蔡齡萱的 從會話資本看電影行銷之價值創造 （2011），提出日新戲院開眼關鍵因素是什麼，來自於電影行銷、會話資本、事件行銷。

而第二篇論文國立交通大學 傳播研究所 魏玓所指導 吳柏羲的 與中國市場緊密結合下的香港電影：產業、文本與文化的變遷 （2011），提出因為有 CEPA、香港電影、中港合拍片、政治經濟學的重點而找出了 日新戲院開眼的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了日新戲院開眼，大家也想知道這些：

從會話資本看電影行銷之價值創造

為了解決日新戲院開眼的問題，作者蔡齡萱 這樣論述：

台灣國片行銷常受限於預算有限，多數利用「事件行銷」方式進行行銷宣傳，吸引觀眾進戲院觀賞影片。不同於好萊塢，台灣電影有許多在地元素能夠與消費者進行溝通，並配合活動來吸引媒體報導，成功增加曝光度。行銷者最重要的任務即是創造並傳遞價值給消費者，由太陽劇團(Cirque du Soleil)行銷團隊提出的「會話資本」是一個新的操作模式，經由操作「八個引擎」能夠讓消費變成一件具有意義且值得與他人談論的經驗，藉由消費者的討論及散播這樣獨特的經驗，企業或商品的價值也由此提升。因此，本研究從會話資本觀點出發，依照事件行銷的架構去檢視電影「翻滾吧!阿信」及「那些年 我們一起追的女孩」透過電影行銷所帶來的價值創

造，提出四個研究問題:(1) 兩部電影如何經營會話資本? (2) 電影與消費者如何互動來經營會話資本? (3) 媒體應用在經營此兩部電影的會話資本的特性為何? (4) 兩部電影如何使用會話資本累積名聲並創造價值?對於兩個案研究，本研究得到結論:(1) 會話資本經營的方向決定於電影本身的定位及特色，而內容則決定於電影故事及團隊資源。(2) 消費者是經營會話資本中不可或缺的元素，加強消費者的參與，讓消費者的生命經歷與電影故事及精神產生連結有助於電影會話資本的經營。(3) 媒體是傳達電影訊息的重要媒介，透過會話資本的經營，其所產生的紀錄及價值能夠再次藉由媒體影響更多消費者關鍵字：電影行銷、會話資本、

事件行銷

與中國市場緊密結合下的香港電影：產業、文本與文化的變遷

為了解決日新戲院開眼的問題，作者吳柏羲 這樣論述：

　　2006年中國與香港簽訂CEPA條款後，對香港電影以「中港合拍片」的方式開放市場。香港電影在與中國市場的緊密結合下，一時間產量的增加與中國票房的獲益，似乎對於1993年以來的產業衰退產生紓困，甚至重生的作用。然而，各界人士卻對中港合拍下產生的種種現象提出質疑，特別是香港電影文本內「港味」是否消逝的問題。　　對此，本研究以政治經濟學作為研究取徑，透過Bordwell（2000）對於香港電影產業與文本所歸納的特質為起點，以整理數據、文獻釐清產業動態並佐以分析電影文本的方式，探究香港電影同時具有濃厚在地文化特質與彈性調整原則的產業核心特質是否產生改變。進而回應所謂「港味」消逝與否的各種討論，並

依此反思未來可能在ECFA條文下與中國市場和產業密切結合的台灣電影或將提早準備的問題。　　研究發現，與中國市場緊密結合後，儘管香港電影的文本仍保有過去呈現的文本特質如：粵語文化、在地城市景致與熟悉的演員等元素，但在地元素的內涵卻呈現空洞化，而被「泛中國」的文化所填補。至於產業面向上，儘管仍維繫著過去產業因應危機的種種彈性特質，但是在策略的改變與調整下，隨著中港合拍片在中國票房收益增加，卻無法如過去針對危機所進行的調整一樣，將獲利回饋至產業本身的發展。顯示在好萊塢壓縮本地與外埠市場後，被逼迫走入中國市場的香港電影，雖然調整產業策略因應市場，並減少過去在外埠市場獲得成功的濃厚文本特質，但僅僅是更加

依賴中國市場而未見產業本身的復甦。

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