景觀園藝的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們查出實價登入價格、格局平面圖和買賣資訊

健康園藝學

為了解決景觀園藝的問題，作者張育森,吳俊偉,雷家芸 這樣論述：

　　➤園藝之所以特別，是因為過程中有「人」的存在， 　　藉由園藝活動，可以提升人們的心靈層次， 　　感受到愉悅、滿足和幸福，進而改善健康狀態！   　　近年提倡的「未病學」是以日常健康的活動來防範疾病的發生，「健康園藝」即是一種，透過各類園藝活動來紓解壓力、放鬆心情、活動身體，並透過實際栽培與觀察植物的成長，體會生命的喜悅與奧祕，達到自我療癒身心、增進健康與幸福感的效果。   　　本書為健康園藝學理與應用集大成之作，適合園藝、健康園藝、園藝治療等專業的從業者，甚至於對園藝有興趣的一般讀者閱讀。從健康園藝延伸至園藝治療、園藝福祉、農業療育、綠色照顧，透過五感的體驗，結合園藝技術及學理，應用於

各項操作活動中，並能推廣園藝知能、自然生態環境教育、養生保健、美學藝術等多元目標，可以讓參與的人們擁有健康的園藝新生活。

景觀園藝進入發燒排行的影片

園藝景觀公司訂閱制服務項目之轉型評估-以金龍園藝為例

為了解決景觀園藝的問題，作者簡吟潔 這樣論述：

全球至2019年起受到COVID-19之影響及肆虐，消費者的消費習慣及意識也隨之改變，訂閱制服務經濟也隨之再次崛起。臺灣的園藝景觀業目前已處於發展完全成熟且飽和的階段，企業所面對的內、外部挑戰也越來越多，如何拓展新業務或轉型也成為該產業永續發展之關鍵。本研究擬探討景觀園藝業拓展訂閱制服務過程中之決策關鍵因素，及各因素的重要性排序。本研究透過文獻資料探討、SWOT分析以及決策關鍵者之訪談中，訂定可能的相關衡量因素，再進行構面與評估準則的篩選，藉由德爾菲法(Delphi Method)及層級分析法(Analytic Hierarchy Process, AHP)針對回收的專家問卷運用Super

Choice軟體做運算評估及分析，並排列園藝景觀公司拓展訂閱制服務因素之間的優先順序。本研究結果顯示，園藝景觀公司拓展訂閱制服務的前五大評估因素依序為:企業品牌、市場需求、品牌親和力、技術能力及大環境的改變有利訂閱制服務發展。本研究發現，目前市場的需求及大環境的改變有利個案公司拓展訂閱制的發展，將目前的產品及服務朝數位方向發展，以因應內、外部環境快速變化的情況下調整其策略。建議未來能透過此新服務方式維繫既有客戶、發掘潛在之新客戶、有效拓展市場規模，加強並把握評估要素以強化個案公司未來業務之永續發展及加強競爭優勢。

加齡的自然療癒力：34類130個五官七感體驗，啟動植物帶給你奇妙的療癒能量!

為了解決景觀園藝的問題，作者沈瑞琳 這樣論述：

全球第一本熟齡的全方位園藝治療圖解專書！ 居家療癒、養生保健的最佳實用指南！   隨著歲月增長，「加齡」不可逆、「身體機能」不可逆， 但您有追求幸福生活的選擇權與決定權。 年輕時沒空做的事，請在加齡後啟動吧。 加齡生活，就從擁抱大自然開始！   　　加齡後，如何遇見自然療癒力？   　　以生命照顧生命，以生命呼應生命。任何一種親近植物、走入自然的形式，都是啟動人與自然連結的方法。以植物為媒介，讓人與自然界、植物的心靈對話，在身體、心理層面產生療癒效益，經由「融入→體驗→共鳴→分享」的歷程，察覺自然，及發覺植物生命的美好與感動。   　　《加齡的自然療癒力》結合理論、個案實例、實踐場域實務、

活動教案設計，統整高齡醫學、失智醫學、身心醫學、長照、教育、免疫學、景觀、香草植物、花藝設計、環境教育、健康飲食、隔代間社交活化等，是全方位的園藝療法。   　　適合輔助醫療、高齡服務、園藝、花藝、景觀專業人士，及志工團體、學校輔導、長照單位、心理諮商等工作者參考的必備工具書，更是個人自我療癒必須收藏的經典。   　　全書整合園藝五大學門、高齡養生與創新長照，包含34類130個五官七感體驗，並融入生活日常的療癒方案，可以豐富加齡後的生活，促進身心靈健康，讓大家享受多元又有趣的自然療癒力。   專業人士熱烈推薦   　　▍衛福部長照司司長  祝健芳 　　▍行政院農委會主委  陳吉仲 　　▍台灣房

屋集團、亞洲健康智慧園區總裁  彭培業 　　▍台大園藝暨景觀學系教授、樂齡族健康園藝研發推廣聯盟  張育森 　　▍永信社會福利基金會執行長  趙明明 　　▍日本幸福養生村院長、亞洲園藝療法聯盟  西野憲史

森林生態渡假園區轉型休閒渡假中心關鍵因素分析-以杉林溪森林生態渡假園區為例

為了解決景觀園藝的問題，作者劉沛劼 這樣論述：

因國民所得逐年增加及政府推動永續觀光發展，惟業者不能等待政府協助，應就經營現有狀況及面臨問題做出改善，但這些都是有一定程度困難度及複雜性。本研究以「杉林溪森林生態渡假園區」為對象，探討轉型為休閒渡假中心之關鍵因素，從文獻研究中獲得經營管理、環境特色、設備人力等3大評估構面和9項評估要項，於2021年4月9日至2021年5月6日間，以AHP專家問卷方式進行調查，回收有效問卷共14份，運用Microsoft office Excel軟體進行權重計算與一致性檢定。研究結果顯示，轉型關鍵因素從評估構面最高為「經營管理」，其次為「環境特色」、第三為「設備人力」，以評估要項看來，最高為「財務管理」，其次

為「策略行銷」及「環境資源」，依本研究得到之權重並以SWOT分析及專家學者訪談評估之改善建議，希望透過本研究以便提供給業者作為改善經營之參考。