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中國文化大學 觀光事業學系 蔡倩雯所指導 張芳瑜的 影響國際觀光旅館員工組織承諾因素之研究 (2019),提出晶華 酒店 1111關鍵因素是什麼,來自於國際觀光旅館、組織承諾、離職員工、回任員工、人力資源管理、旅館產業。

而第二篇論文玄奘大學 應用心理學系碩士在職專班 古永利所指導 陳倩妮的 臨床護理在職人員工作適配、工作滿意與組織留任意願之探討 (2014),提出因為有 臨床護理、工作適應、工作適配、工作滿意、組織留任意願的重點而找出了 晶華 酒店 1111的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了晶華 酒店 1111,大家也想知道這些:

影響國際觀光旅館員工組織承諾因素之研究

為了解決晶華 酒店 1111的問題,作者張芳瑜 這樣論述:

國際觀光旅館屬於勞力密集的產業,員工是公司非常重要的資產,然而餐旅業的員工離職率普遍過高也一直是其面臨的最大壓力之一。「組織承諾」不僅能有效地預測員工的出缺勤、工作績效及離職行為,亦可作為組織管理效能的指標。在現今人力流動率過高及空缺人數逐年上升的餐旅業中,究竟是什麼因素造成員工對組織之承諾不高進而離開組織;什麼因素會影響員工願意回任至組織中?本研究目的在探討現今影響國際觀光旅館員工組織承諾的因素為何。本研究透過共6位國際觀光旅館之離職及回任員工以質性分析深度訪談進行研究,訪談後將內容謄寫出逐字稿並用分析歸納法統整出影響國際觀光旅館員工組織承諾的因素。 本研究綜結出「組織規模」

、「同事」、「工作自主性」、「榮譽感」、「工作價值觀」、「建言行為」、「工作時數」以及「組織學習」為有別於其他研究、會影響員工的組織承諾之因素。本研究也提出了「影響國際觀光旅館員工組織承諾前因後果模式」以及「影響國際觀光旅館員工回任之因素」。本研究之結果彌補影響員工組織承諾因素的學術缺口,在實務上亦給予業者相關的改善建議,以提升台灣國際觀光旅館產業之人力資源管理及經營績效。

臨床護理在職人員工作適配、工作滿意與組織留任意願之探討

為了解決晶華 酒店 1111的問題,作者陳倩妮 這樣論述:

本調查研究之目的旨在探討工作適應理論在護理領域之適用性,並且探究苗栗縣現職護理人員的工作適配、工作滿意與組織留任意願之間的關係。本研究採橫斷式調查研究,受試者為苗栗縣評鑑優等的二間醫院現職281位護理人員,共獲得有效問卷257份,反應率為81.46%。樣本資料以SPSS 20.0及Amos5.0電腦統計套裝程式進行次數分析、百分比分析、因素分析、t檢定、單因子變異數分析、皮爾森積差相關分析及結構方程模式分析等描述性及推論性統計分析,研究結果顯示:1.臨床護理在職人員工作適應量表共萃取出四個因素為「個人能力與工作要求適配」、「個人價值與工作報酬適配」、「內在滿意」與「外在滿意」,量表具有可接受

之信度(Cronbach’s α = 0.974)。2.結構方程模式統計分析指出影響臨床護理在職人員的組織留任意願,以「外在滿意」具有最高相關(β = .31,p.05)、「內在滿意」(β=.02,p>.05)及「個人能力與工作要求適配」(β=.08,p>.05)與組織留任意願的關係未獲支持。研究結論:護理人力短缺是全球性的問題,本研究結果指出護理人員年齡大於30歲以上,服務年資超過5年或已婚的護理人員,其組織留任意願上已進入穩定期。本研究建議若欲讓一位新進護理人員願意在臨床工作服務至少5年,醫院主管應重視現職護理人員的個人價值和工作薪資適配感及外在滿意度,即個人的身價能與工作薪資適配,強調薪

酬彈性調整、公平升遷管道及彈性工作安排等外在滿意度。此外,本研究自行編製的臨床護理在職人員工作適應量表,為理想可行的施測工具,適用於臨床護理人員工作適應之評量,可做為日後評量護理人員留任意願之預測工具。未來研究則建議加入職家衝突、人格特質及加薪幅度對工作適應理論模式的影響,使理論架構更為完整。