曾記麻糬的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們查出實價登入價格、格局平面圖和買賣資訊

高效營運的80則關鍵問答 第三輯 這是一本具有百萬價值的營運教戰手冊 討論所有企業都想化解的挑戰

為了解決曾記麻糬的問題，作者陳宗賢 這樣論述：

　　企業經營，多少都會遇到想不通的困擾、跨不過的瓶頸、解不了的難題；或者對於這些困擾、瓶頸、難題，有了對策，卻不確定是不是上上策。   　　別煩惱！本書作者將他多年來在經營輔導中與課堂上常被問到的產銷、行銷、銷售等問題，該如何有效化解，整理成經營決策的80則KM（Knowledge Management）。加上它的前兩輯，就有240則KM。   　　有了它，經營決策者可以少走彎路，少犯錯誤，更精進於經營效益的提升。 　　有了它，當別人還在束手無策，你可以快速突破超越領先！   　　也誠摯提醒： 　　搭配《商品力：要賣好產品，先讓產品好賣》及《10步驟搞定行銷》效果更佳！在《商品力：要賣好產

品，先讓產品好賣》一書，可以完整且有系統地瞭解PM應該如何運作；在《10步驟搞定行銷》一書，更分享行銷管理的完整流程，也輔以案例作印證。   好評推薦   　　作為新手CEO，需要大師引路，才能在開創事業時，提前搬開路障，做好風險管理。 　　在聯聖跟著陳宗賢教授的步調，在商業策略上醍醐灌頂，這本《高效營運的80則關鍵問答》更是在商品開發、品牌經營、新產品策略等給了完整的啟示與指引，點醒決策者在關鍵時刻的思考及行動，是不可不讀的秘笈。——少女凱倫有限公司創辦人　花芸曦    　　創業從0到1是一件極為困難的過程，但真正的挑戰，卻是在站穩腳步之後，如何將企業由1進一步朝2、3、4持續邁進。 　　陳

宗賢教授驚人的學識和傲人的實戰經驗，對於企業的經營策略，運籌帷幄，都有一套獨特見解。 　　《高效營運80則關鍵問答》整理各個產業問題，回答簡潔扼要，在我有決策疑問時，總能當頭棒喝，我認為每個企業老闆、主管都應必備。——男研堂國際有限公司執行長　朱書玄   　　企業經營是一門博大精深的學問，有太多的理論不見得與實際狀況相符，總是讓很多的企業主戰戰兢兢孤獨地走著，此時如果有一位身經百戰的明燈能提點你在事業上的盲點，是最幸運的事，而我會說這個人就是陳宗賢教授。——點拾事業有限公司創辦人　石罡宇

曾記麻糬進入發燒排行的影片

地方特產伴手禮設計應用研究： 以阿美麻糬為例

為了解決曾記麻糬的問題，作者黃雅嫆 這樣論述：

臺灣社會相當重視伴手禮文化，伴手禮不僅是傳遞情感的一份心意，更能展現地方特色，增加附加價值最直接的媒介。「麻糬」是最具花蓮代表性的地方特產，也是遊客來花蓮必帶的伴手禮之一，呈現百花爭鳴的市場現況。其中「阿美麻糬」是一個老品牌，有著濃厚的阿美族風格。透過設計手法，筆者希望進行阿美麻糬產品的包裝設計，重新爬梳並理解在地文化與地方企業的共生關係。研究方法分為三個步驟，首先為文獻分析法，主要彙整阿美族慣用的元素，代表的意義與運用，以及包裝設計美感的表現，包括形體、色彩、質感的論述；第二步驟為列舉國內外包裝設計案例以及花蓮在地包裝現況分析，以瞭解現今包裝市場的表現手法與流行趨勢；最後步驟為創作實踐法，

彙整相關設計者的意見與經驗，成為取材靈感之基礎。經由以上之各項方法整理、分析並歸納出包裝設計要素，提出包裝創作設計改良重點與方向，以便落實於個人的包裝設計創作與執行，最後以創作成品作為本研究探討紙盒之造型多樣化之具體示範與實踐。

菁英管理一點通：從專才邁向全方位人才

為了解決曾記麻糬的問題，作者陳宗賢 這樣論述：

　　主管的價值在整合，要創造整合價值，就不能過度專業，要全方位都懂。本書從行銷、營運、產銷、人資、財務、資訊等功能面的管理到總體面的決策管理、自我管理、變革管理，一次幫您建立全方位的管理知能，讓您破除本位思考，管理思維更開闊，做起管理的動作也更加面面俱到，手到擒來！   　　也誠摯提醒：   　　搭配《A+主管再進化》，效果更佳！《A+主管再進化》是帶您深度養成稱職主管必備的規劃、執行、領導、管理等四大職能，《菁英管理一點通》則是帶您廣度養成菁英主管必備的全方位管理思維。   好評推薦   　　如果想成為全才菁英卻不知從哪裡開始，你就應該來看看陳教授的這本書，看完絕對讓你擁有明確的方向。─

─武松殿／扒扒飯品牌創辦人　李子建   　　陳教授用簡單白話的方式，把企業經營九大面向精髓，從認知、應用、重點精準切入解說，是企業主天天必看經營指南！創業與企業經營者必讀寶典！──埃立思科技股份有限公司執行長　趙智凡   　　《菁英管理一點通》能將經營管理事半功倍，搭配陳教授的課程落實在日常管理，可帶動組織的生命力，快速建立團隊信心、追求卓越！──聯策科技股份有限公司總經理　陳文生

台灣青年創業行為之研究

為了解決曾記麻糬的問題，作者高春盛 這樣論述：

青年創業有三缺：缺經驗、缺資源、缺人脈。所以鼓吹青年去創業的方向是高風險的，所以本論文針對青年創業所面對挑戰，要如何透過適當方法幫助創業者 ? 如何使創業者能快速與輕鬆找的到他們所望的位置？ 本研究之目的旨在探討年輕人創業相關問題 。人才、技術、資本與市場是構成創業的四大核心要素，四者中又以人才最為重要。一個成功的創業家需要熟悉各種人才、市場、財務和法律，並通過取得人才，成功地經營所創立的事業。人才:人才在創業的過程和今後的發展中都極為重要。認識、發現並利用人才是創業者進行創業的關鍵環節。論文指出創業失敗的可能性大於成功，如何避免失敗是創業要做好的功課。