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國立高雄應用科技大學 工業工程與管理系碩士班 王嘉男所指導 曾譯生的 運用資料包絡分析法評估策略聯盟績效-以台灣商業銀行與越南商業銀行為例 （2014），提出最近的台新銀行分行關鍵因素是什麼，來自於資料包絡分析法、Malmquist生產力指數模型、策略聯盟、商業銀行。
而第二篇論文國立中央大學 財務金融研究所 陳錦村所指導 蕭義忠的 商業銀行如何檢視淨值貸款與二胎房貸的地域效果 （2007），提出因為有 淨值貸款、二胎房貸、損失準備提存量、存放比率的重點而找出了 最近的台新銀行分行的解答。
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做個頂尖的理財專員
為了解決最近的台新銀行分行 的問題，作者曾志堯 這樣論述：
本書特色 未來金融界的明星指標 ~ 理財專員 根據人力銀行業者針對目前熱門十大明星職業的調查，「金融產業」已連續兩年蟬聯年終獎金的第一名，而理財專員更是未來金融界的明星指標。目前的財富管理或全球金融業競爭，其實就是一場「人才的競爭」。《做個頂尖的理財專員》要告訴你，此時此刻，正是六年級生一展長才的契機，更是七年級生絕佳的卡位時機。 想要成為頂尖理財專員其實很簡單 要進入金融業當理財專員並非如想像中那麼困難。《做個頂尖的理財專員》建議任何理專新鮮人，可以先從以下四個方面來思考。 、擁有良好的態度並培養服務的熱誠。 二、學習理財專員所需要的專業知識。 三、學習與人相處與待人接物的基本原
則。 四、培養良好的生活習慣與工作慣性。 不管你是不是金融相關科系出身，只要有心，就有機會能如願。 財富管理專家曾志堯給理專新鮮人的五大叮嚀 財富管理專家曾志堯在《做個頂尖的理財專員》中，提醒想要踏入理財專員行列的你，必須 1.具備相關證照 2.培養成為理專該有的心態 3.打造理專的職場競爭力 4.培養與客戶相處的能力 5.理好自己的財 一旦擁有這些成為理財專員的能力之後，從此不僅可以幫人理財，更可以幫自己理財！ 擁有一張結合五把成功金鑰的Combo卡，打造理專的職場競爭力 在激烈競爭的職場工作環境，我們應該建立哪些競爭力以確保在這場賽局裡站在贏的一方？《做個頂尖的理財專員》告訴你，只要保有適
應力、績效力、執行力、續航力及客戶實力，擁有這五力結合的職場Combo卡，並且持續不斷精進，要成為頂尖的理財專員只是時間早晚的問題。 理財專員是打造理財高手的培訓班 要成為理財高手，最快速且最有效率的方式，就是成為理財專員。透過專業金融機構的訓練，不只可以學到很多金融商品，也可以累積人脈，積蓄自己的財富。就算你不想當理專，但是只要閱讀《做個頂尖的理財專員》，一樣能讓你擁有理財專員的敏銳身手，在家就做個理財高手，輕鬆理自己的財。 渣打銀行個人理財中國區總經理葉楊詩明、保險行銷集團董事長梁天龍、中國金融業教育培訓中心（香港）有限公司董事曹旭東、上海啟明金融管理專修學院副院長吳懷民、美商惠悅
企管顧問公司副總經理暨首席顧問陳東豐、德盛投顧副總經理呂忠達等兩岸三地金融界人士熱情推薦 作者簡介 曾志堯 學歷：上海復旦大學EMBA、輔仁大學經濟系畢業。 工作經歷：普羅財經（普羅管理顧問公司）副總經理、財富管理季刊總編輯、建華銀行理財中心 業務經理、美商保德信人壽高級壽險顧問、南陽實業行銷企劃、輔仁大學經濟系系友會總幹事（2003/12/7）、輔仁大學經濟系系友會會長（2005/12/11）、台北商人談話會（TBS）執行長。 著作：《35歲前要有錢》（我識出版）、《進入社會的五十堂必修課》（易富文化）、《窮Agent富Agent》（廣場文化）
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Step1. 請至永豐銀行分行索取或線上下載中文版信用卡申請書，並以中文填寫。下載申請書
申請書翻譯參照內容： 英文版 印尼文版 越南文版
Step2. 請於永豐銀行信用卡申請書上確實填寫各項欄位後，連同申請文件一併直接以廣告信函或掛號寄回至「100939台北重南郵局第88號信箱 永豐信用卡進件小組收 活動專線:(02)2528-7776」。由永豐銀行依規定進行審核。
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活動詳情｜https://web-tw-pay.line-apps.com/cms/event/template1.1/862ff663-9ac2-4582-ba89-78a42785e557
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📌單筆交易滿10,000元(含)以上加贈300元
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活動詳情｜ https://www.easycard.com.tw/offer?cls=1506473490,1506473503,&id=1601108713
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運用資料包絡分析法評估策略聯盟績效-以台灣商業銀行與越南商業銀行為例
為了解決最近的台新銀行分行 的問題，作者曾譯生 這樣論述：
銀行在社會發展的經濟體系中，扮演著金融仲介樞紐的角色，台灣銀行產業在2002年台灣加入世界貿易組織後，銀行集團化、商品多元化、大型化已經是競爭策略上的潮流，進入WTO的世界領域台灣上市銀行將面對國際性大集團的競爭壓力更趨明顯。台灣銀行產業在2008年遇到金融風暴，又於2012下半年受到歐債危機擴大蔓延，使得銀行市場對外的貿易逐漸縮小，在2012年至2013年間又有美國QE退場影響國際金融，台灣的銀行市場也因此面臨許多波動，所以本研究選擇運用資料包絡分析法來評估最近五年來台灣上市銀行的績效，並選一間經營績效較差的銀行與越南商業銀行進行策略聯盟，藉此讓該銀行能夠在本研究下能夠尋找到能幫助公司企業
的聯盟夥伴，增加國際競爭力。本研究選取24間台灣上市銀行及越南20間商業銀行作為研究樣本，以存款總額、營業費用及固定資產為投入變數項目；以放款總額及稅後淨利為產出變數項目，所有的數據資料來源為各公司年度財務報表。本研究運用資料包絡分析法中的Malmquist生產力指數模型，探討台灣上市銀行在2009年至2013年間的生產力指數，並選取生產力指數較差的陽信商業銀行來與20間越南商業銀行進行策略聯盟。研究結果顯示，與越南商業銀行聯盟後，有9種組合其總要素生產力變動值大於1，表示有顯著的進步，所以經營績效較差的銀行在進行策略聯盟後，有機會提升銀行整體競爭力，剩下11組聯盟組合雖然都有些許進步但MPI
值仍然小於1，需要提升或引進新的技術使MPI值能呈現進步趨勢。企業在進行策略聯盟時，可適當調整投入與產出項目，透過本研究所運用之方法與建立的過程，尋找到合適的聯盟夥伴，因資料包絡分析法所衡量之績效為相對績效，因此銀行產業衡量後有效率，則銀行管理階層可規劃經營長期目標，讓企業有更大的進步與成長。
商業銀行如何檢視淨值貸款與二胎房貸的地域效果
為了解決最近的台新銀行分行 的問題，作者蕭義忠 這樣論述：
銀行在整體經濟活動中扮演信用中介的角色，已成為消費金融領域的主要領航者。銀行平常倚賴個人及家庭提供存款作為資金來源，客戶有資金需要時，則會前往存款銀行告貸。根據最近的研究報告顯示，消費性放款已躋身為授信業務中獲利最高的項目。惟就另一方面言，消費性放款堪稱授信業務中間接成本最高、風險最大的項目；因為該業務的貸放對象為『個人』，其財務狀況極易受到疾病及失業等等因素影響。因此，銀行必需更重視消費者放款業務授信品質，同時強化資產負債管理，方能在適度的風險承擔下獲取合理利潤。臺灣的房地產歷經了幾次較大的景氣變動，促成房地產價格節節上升，甚至飆漲，直接影響住宅貸款者的負擔，購屋資金龐大至愈來愈需要仰賴金
融機構的住宅貸款。根據中央銀行九十七年最新統計資料顯示，3月底止有高達四兆六千四百四十六億元的住宅貸款，消費者貸款的69.48%；房屋修繕貸款八千四百九十九億元則占消費者貸款的12.71 %，兩者合計高達消費者貸款的82.19 %，充分顯示住宅貸款為消費金融業務主要的獲利來源。為了因應住宅貸款業務的激烈競爭及滿足購屋者之需求，金融機構莫不採取高授信額度、低申貸資格的經營策略，以創造高市場佔有率及利潤。於是有『二胎房貸』、『淨值貸款』出現，該產品異於一般傳統房貸，結合信用額度，提供更有彈性與週轉性之資金；但近幾年來國內經濟景氣持續低迷，導致金融機構逾期放款的激增，承作住宅貸款業務的風險也就不斷增
加。本研究以『分行』為研究對象，對授信業務之淨值貸款與二胎房貸進行探討，並利用ANOVA分析及回歸分析；實證結果顯示：與逾放比有關的自變數「淨值貸款餘額」、「二胎房貸餘額」、「淨值貸款佔全部放款的比率」、「二胎房貸佔全部放款的比率」、「存放比率」、「損失準備之提存量」與「分行區域位置」有顯著差異。