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國立臺北科技大學 建築與都市設計研究所 彭光輝所指導 林瑋皓的 都市再生地區災害調適策略之研究-以臺北市北投區為例 （2014），提出札幌天氣預報10天關鍵因素是什麼，來自於都市再生、災害調適、決策研究、北投區。
田口護談待客之道：巴哈咖啡館深得人心的服務思惟與店面經營
為了解決札幌天氣預報10天 的問題，作者田口護 這樣論述：
▎用一杯咖啡創造頂級服務，咖啡之神讓顧客滿意、店面獲利的成功之道 ▎Café Bach 成立於1968 年，位在東京下町淺草附近的山谷（地名）地區，由田口護與田口文子夫婦共同經營。不在精華地段開店經營近五十年，始終人氣鼎盛，堪稱獨立店家典範，除了在咖啡、甜點品質上不斷追求精進，一路挑戰「以一杯咖啡提供最頂級的服務」，將咖啡館視為人與人間產生深厚情誼的場所來經營，認為咖啡與服務就是支撐巴哈咖啡館一路走來的兩大支柱。咖啡館的服務從前一天結束營業進行打掃與準備隔天的備品揭開序幕，讓開始營業就能從容不迫注意所有細節，迎客、帶位、點餐、上餐、收拾、結帳、送客，隨時以顧客體驗為導向，提
供貼心但不過分干擾的服務，一切都從如何觀察人開始，並維持隨機應變的彈性，每日檢討分享，讓每位員工都能隨時改進並提昇服務品質。在人際疏離的現代社會，這些細瑣到包括如何開啟話題，自然的搭話介紹產品，配合情境調整音量及語氣，恰到好處的送客禮節，到下雨天時提供備用雨具……都是人與人間如何建立起連結的重要關鍵，也是將服務轉換成利潤的成功經驗。書中將基本服務、個人化服務、主動式服務背後的涵義做了最細緻的詮釋，唯有了解這些服務背後的思惟，才能隨時彈性應用，讓新客與常客都感到滿意，並以再度光臨作為回應，建立起動人的關係。【本書特色】★揭露巴哈咖啡館田口先生特有的、非正規的獨家培養常客祕訣。★從前一日結束營業後
的準備，員工發聲練習、制服設計，吧檯區展示、點餐的方式與順序、上餐的注意事項，結帳的方式……背後都富有深刻的意含與考量，了解其中的經營理念與思惟才能彈性運用。★以巴哈咖啡館的成功經驗說明如何將服務轉換成利潤，從營業場所的座位設計到工作流程安排，都是以顧客經驗為導向，提供細緻的個人化服務。透過對話，以更簡明易懂的用語讓客人理解咖啡，既提昇員工成就感又增加顧客滿意度。【專業推薦】（依姓名筆劃順序排列）經營咖啡館從來都不是一件容易的事。坊間有很多教你沖咖啡的書，但很多時候，顧客更在乎的可能是你的服務！——張仲侖／4MANO CAFFÉ 創辦人．咖啡師咖啡館的溫度，來自於人與人之間的接觸；必須在規則與
貼心之間，找出最適當的距離。——許吉東／《烘一杯好咖啡》作者．咖啡大叔百家爭鳴的服務業要佔有一席之地，「什麼是感動的服務」及「如何透過服務來感動顧客」是關鍵，本書可以找到答案。——嵇德明／前鼎泰豐主管與講師．勞動部求才健診顧問．職訓講師
都市再生地區災害調適策略之研究-以臺北市北投區為例
為了解決札幌天氣預報10天 的問題，作者林瑋皓 這樣論述：
在氣候變遷的衝擊下，危害量日益增高，對於脆弱度與暴露量較高之都市再生地區，產生較高災害風險，而今我國的減災作為已漸漸由零災害的結構式減災思維逐步過渡到以接納適度災害的調適作為上，而現今都市更新無論在評估還是實施上仍停留在建築改善的結構式減災上，較無災害調適層面上的思考，本研究認為結合都市再生的多元發展，配合災害調適之概念，既能改善地區的脆弱度，並提升地區的耐韌性，同時也能使老舊地區有重新再造的機會，為本研究的主要動機。為了解兩者之間的關係，本研究以建立都市再生災害調適策略為主要目的，並以具備多災、脆弱度高與文化資源充沛之北投區作為研究對象，先以文獻回顧定義相關單詞，並以基地境況分析了解地區災
害脆弱度與都市再生因子之關係，再以透過案例分析收集相關案例進行策略架構的擬定，最後透過專家問卷，以模糊德爾菲法(FDM)與層級分析法(AHP)作為建構都市再生地區災害調適策略評估體系之建立，研究結果發現，北投區現況上應先建立都市再生地區評估之準則，納入災害調適概念，同時以非結構式減災做為落實主軸，結構式減災工程為輔，配合跨域整合，才能有效落實都市再生地區災害調適策略，達成改善地區脆弱度與建構城市耐韌性之功效。