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世新大學 企業管理研究所(含碩專班) 陳欽雨所指導 孫美玲的 服務創新與數位行銷策略之研究－以房仲業為例 （2020），提出東森房屋加盟店關鍵因素是什麼，來自於服務創新、房屋仲介業、數位行銷。
而第二篇論文龍華科技大學 企業管理系碩士班 吳瑞煜所指導 崔茂景的 房仲業加盟店經營模式的關鍵成功因素之探討 （2020），提出因為有 不動產房屋仲介業、深度訪談、關鍵成功因素、管理意涵的重點而找出了 東森房屋加盟店的解答。
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業務員就要像演員：讓業績飆升10倍的祕密
為了解決東森房屋加盟店 的問題，作者JulieHansen 這樣論述：
演得像，業績就會好！業務員不一定要能言善道，但一定要有好演技！ 各界超級業務員一致推薦 入選2011年美國「頂級業務與行銷大獎」最佳書籍 超級業務員不是天生的，是演出來的！ 厲害的演員會讓觀眾覺得：「哇，演得真好，看起來一點也不像在演戲」。 面對老練的業務員，客戶心裡也會想：「嗯，他看起來一點也不像在推銷」。 那要怎麼演，才能演得這麼自然、演出傲人業績？ 如果你還以為業務員都是同一種調調：講話誇張、大聲嚷嚷，你就大錯特錯了！ 推銷流程分成許多階段，而業務員要扮演不同角色： 一開始打電話約訪的「電訪者」 和客戶介紹產品或服務的「簡報者」 最後要求簽約的「結案
者」 …… 超級業務員為什麼會成功？因為他們能在不同的階段自由轉換角色。 但多數人都只擅長其中一兩種角色，結果在某些環節表現不佳而錯失成交機會。 運用書中的表演技巧和實戰腳本，即使是你害怕的角色，也能演得活靈活現！ 讀完本書，你就能享受演技訓練帶來的神奇效果： 打電話不結巴 做簡報不怯場 提結案不遲疑 實戰腳本 製造懸疑感 (場景：業務員要打電話給客戶，推銷新的會計軟體) 一般業務員場 業務：您好，本公司推出一套會計軟體，可以讓貴公司的記帳時間縮短一半。 我非常希望能過去拜訪您，向您介紹我們的新產品。 客戶：不了，謝謝你，我很滿意我們目前使用的軟體，再見。
超級業務員場 業務：您好，我正在尋找一些在記帳工作上花費高於兩倍必要成本的企業。 您認為貴公司屬於其中之一嗎？ 客戶：(大吃一驚) 不是！你為什麼會覺得我的公司在這上面花了太多成本？ 業務：在電話裡實在很難講清楚，明天您方便撥個時間讓我去拜訪您，親自跟您說明嗎？ 客戶：好的。 實戰腳本 提出具體的問題 (場景：業務員要向客戶推銷新車) 一般業務員場 業務：您想買這部車嗎？ 客戶：我不知道，我要想一想。 (對話結束) 超級業務員場 業務：如果您能高價賣出原來的休旅車，會不會有興趣來個讓人尖叫的好交易，買下這輛 全新的BMW？ 客戶：什麼是「讓人尖叫的好交易
」？你覺得我的車能賣多少錢？ (對話繼續進行) 本書特色： 1. 融合表演技巧與推銷流程，方法獨具創意且實用性高 2. 解析業務員的七大角色，逐一介紹扮演密技 3. 運用實際案例寫出模擬劇本，幫你發現業務員常犯的錯誤，並學習如何調整 作者簡介 茱莉．韓森 (Julie Hansen) 茱莉．韓森是一位擁有25年資歷的業務員，也是受過專業訓練的演員。她曾擔任兩本美國知名雜誌的廣告業務總監，帶領其業務團隊創造佳績，也曾經是美國房仲業的超級業務員。她是企業顧問機構「為推銷而演（Acting for Sales）」的創辦人，專門教授業務員如何運用表演技巧贏得更多業務，客戶包括世界上最大的
企業軟體公司：甲骨文公司（Oracle），以及美國國家公共廣播電台（National Public Radio）。身為一位演員，她經常經常參與電視劇、全國性廣告、紐約舞台劇等的演出，甚至在HBO的影集《慾望城市》裡軋一角。茱莉目前住在丹佛，在丹佛大學授課。 譯者簡介 吳書榆 台大經濟系、英國倫敦大學經濟所畢業，曾任職於公家機關、軟體業擔任研究、企畫與行銷相關工作，目前為自由文字工作者，譯有《老闆！我死都不願意告訴你這些事》、《金色團隊》、《出社會就該瞭的五角法則》及《黑道商學院》、《下班後的黃金八小時》、《怪咖時代：小眾勢力崛起，愈怪愈有商機》等書（以上皆由三采文化出版）。
東森房屋加盟店進入發燒排行的影片
191217東森+中天 賣房前查行情自保 實價登錄、樂居網皆可上網查
影片網址→https://youtu.be/7U5UbTYQc7c
【東森：李家名、張仲華，採訪報導】
輕軌緩緩進站，淡海新市鎮有了輕軌加持連帶帶動周邊房市熱度，有投資客紛紛搶進，也有之前進場的屋主逢高脫手，但是卻也意外引發賣屋糾紛。
記者/李家名：「這名老翁出售的房產就緊鄰在淡水輕軌旁邊，而附近的房仲業者也告訴我們，由於輕軌是在去年年底開通的，因此今年的房價跟去年相比，每坪大約上漲了1萬元左右，但就這個社區最大的房型50坪來說，這個價格的落差大約只會落在50萬元上下。」
附近的房仲業者坦言，要在這短短2年，房價差距到300萬，機率不太大，仔細看看這處房產，靠近輕軌第一排屬於景觀戶，實際坪數加車位大約50坪，售價落在1000~1100萬之間，至於後排的三房經濟宅總坪數大約40坪，售價約780萬~850萬元之間，但到底房仲有沒有可能在屋主不清楚市價就賤賣房產，專業人士認為可能性不大。
房仲業者/陳泰源 表示：「仲介本來就有這個義務跟責任，要提供賣方他的這一棟大樓、甚至是周遭附近而且是近3個月內的成交行情。會請屋主再次簽名確認。」
翻開合約書上清楚載明房仲業者必須要提供周邊行情給賣方參考，確認無誤還得簽名為憑，因此房仲要瞞過屋主賤賣房屋，一般認為不太可能，但如果民眾要賣房，其實還有其他方式了解市場價格。
動動手指，從網路上就能獲得資訊，除了內政部的實價登錄網之外，還有民間設立的樂居網查詢範圍更加精準，再不然也可以實地走訪詢價。畢竟房屋買賣動輒百萬、千萬，多一點用心，就能少一點糾紛發生的機率。
【中天：陳育璿、姚立強，採訪報導】
記者/陳育璿：「淡海輕軌在去年底通車以後，讓附近建案的房價有了些許的提升，沒想到這名李姓女房仲，竟然疑似因為把房子賣出的價格跟屋主心中有所落差，而讓自己惹禍上身。」
露出自信笑容、穿上白襯衫展現專業氣質，照片中的女子就是這回被砍的李姓女房仲，她從業將近12年，在2017年時成了知名房屋淡海加盟店的店經理，主要賣的是社區住宅，賣房子賣到被砍，左右鄰居都很意外。
疑似因為低賣客戶房產惹禍上身，看看她在知名租屋網的紀錄，身為店經理的她，2011年起賣出了264間房產，平均完成交易的數據是80天，但比起同業平均值慢了42天，雖然是店經理，但銷售成績只能算是普通。
只是死者真的是因為房產被低價出售才憤而行兇嗎？看看這社區一年內的實價登錄，平均每坪成交價是21.4萬/坪，曾有1戶50坪的房屋以總價1290萬賣出，一般房屋交易，法律也有規定，房仲需要清楚告知客戶行情價格，若有刻意隱匿，須負起賠償責任。
房仲業者/陳泰源 表示：「賣房子是一個人生大事，屋主本來就是應該要比別人更仔細、更用心去調查詢問了解(行情)，這樣子才可能避免自己受騙上當。」
只是無論是什麼原因引來殺機，再多釐清也都已經無法挽回這場悲劇。
部落格網址→https://taiyuanchen1223.blogspot.com/2019/12/191217.html
服務創新與數位行銷策略之研究－以房仲業為例
為了解決東森房屋加盟店 的問題，作者孫美玲 這樣論述：
在現今互聯網的世代，人工智慧、金融科技、大數據、雲端科技及物聯網的興起，一直在不停的改變我們的生活，企業在永續發展的目標下，如何建立核心能力及塑造競爭優勢，乃是經營及管理者關心的課題，服務創新是企業突圍成長的道路，提昇服務創新及強化數位行銷是超越競爭者的重要策略之一。房屋仲介業發展最大的資產是員工，而所謂工欲善其事必先利其器，臺灣的房屋仲介業近年來在服務創新及數位行銷策略發展的議題上不斷的突破進步，讓公司的員工達到事半功倍的效果。有關房屋仲介業在服務創新、數位行銷這方面之研究探討，尚缺乏實證性及比較性之研究；因此，本研究採用個案研究，透過次級資料分析及深入訪談的方式，瞭解房屋仲介業個案對於服
務創新以及數位行銷策略其競爭優勢之實際做法，並藉由資料的彙整、比較與分析，探究服務創新與數位行銷策略對房屋仲介業永續發展之影響；最後提出結論與建議，供學術界與業界作參考。
房仲業加盟店經營模式的關鍵成功因素之探討
為了解決東森房屋加盟店 的問題，作者崔茂景 這樣論述：
本研究聚焦在不動產房屋仲介業加盟店經營模式之探討。本研究從策略定位、促銷手法、管理機制、領導風格、人力資源管理與售後服務等主題，設計構面題項，並進行深度訪談。藉由訪談內容，本研究歸納出各構面的CSF「關鍵成功因素」 (critical success factor)，可提供不動產房屋仲介業加盟店管理者在經營與決策時的參考依據。此外，本研究亦針對管理意涵進行說明，其中包括了辨識利基物件、強化激勵措施、落實促銷戰術與規劃選訓與留才措施。