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軌道運輸系統之品牌視覺接觸點探討與創作—以桃園機場捷運為例

為了解決松山直達花蓮的問題，作者黃婉玲 這樣論述：

本研究旨在探討台灣軌道運輸系統逐漸擺脫單純運輸載具功能，走向品牌經營時，其各種品牌接觸點的設計，以國內具代表性的軌道運輸系統－臺北捷運、台灣高鐵、台鐵及桃園機場捷運為個案研究，分析其各自的品牌識別、歷年品牌發展演變與現況，以及所使用的品牌接觸點的類型。透過統整及延伸品牌接觸點之「單向的靜態接觸點」、「雙向的人類接觸點」、「多向的互動接觸點」，加上以顧客體驗旅程之實地觀察方式，檢視乘客實際搭乘所觸及上述四個軌道運輸系統之視覺品牌接觸點類型，進而分析各自品牌識別及品牌接觸點的異同。本研究者提出以下幾點有關軌道運輸系統之品牌接觸點結論：（1）以使用者的需求及行為模式作為品牌接觸點設計之優先順序；（

2）以品牌策略整合軌道運輸品牌接觸點設計；（3）以企業色形塑品牌識別的一致性與識別性。本創作以2017年正式通車之桃園機場捷運為設計創作對象，依據旅客由進站到出站的各個行經過程首要重視的需求資訊，以軌道運輸品牌三種層次——品牌基本功能、品牌識別、品牌價值與形象，優化桃園機場捷運的現有品牌視覺接觸點，並發掘潛在接觸點及發想創見接觸點設計。設計原則以機場捷運企業色貫穿主視覺重點和品牌傳遞訴求，清楚傳遞民眾所需資訊，同時形塑品牌定位與識別形象，進而提升品牌附加價值，以達到符合民眾實際需要和創造民眾需要之品牌接觸點；最終導入品牌標語「直達美好」精神，使任何時間、任何人皆能感受一致的品牌識別及顧客體驗，

避免無謂接觸點削弱捷運品牌識別與軌道營運公司首要提供交通服務目的。