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艋舺角頭、廟會與陣頭之研究

為了解決板橋分局偵查隊的問題，作者鍾秀雋 這樣論述：

角頭是臺灣民間社會特殊的存在，置於人文地理的範疇，係指某一地域範圍，以廟為運作中心；若作為黑道類型研究，則指擁有特定範圍為地盤，其成員、行動也多在該地盤內。二者相互層疊，使角頭與地方社會及信仰事務產生盤根錯節的緊密關係，相關視野的切入與探討，是完整詮釋角頭於民間社會多重面貌的必要面向。而艋舺是臺北市最早開發的地區，擁有豐富的人文史蹟與廟會，活躍的特種產業與密集的市集，提供角頭勢力生長的溫床，是臺灣角頭文化的指標地區。本文以艋舺作為研究場域，以田野調查觀察當地角頭歷來於廟會與陣頭中的角色，及其在日常生活與地方社會的往來，深入理解在地與外界視角看待角頭的不同觀感，從而探討角頭、廟會、陣頭三者間的

關聯結構，以及角頭在地方社會中的多重身份，加以爬梳文獻，架構貫時性與共時性並進的研究取徑，同時解讀臺灣廟會在歷經社會變遷後所發展出的私人館生態，如何與既有廟會生態相互作用，及其背後承載的社會體系，探討地方社會在大環境的牽動下，所表現出的自我調適與功能轉化，並據角頭於地方社會與廟會中的多重面向，反映角頭在地方話語權結構中所佔有的位置，解析臺灣民間社會相對體制的潛在行事思維與認知。

高雄市員警知覺直屬主管轉型領導與組織承諾關係之研究

為了解決板橋分局偵查隊的問題，作者蘇偉荃 這樣論述：

摘要本研究旨在研究警察機關主管人員轉型領導對屬員組織承諾之相互關係、預測情形及針對研究結果提供研究建議。研究方法經由問卷調查，依問卷分析結果來瞭解不同背景變項之警察機關組織成員知覺主管轉型領導及其組織承諾之現況、差異情形、相互關係及預測力。本研究以高雄市政府警察局及所屬各警察機關為研究對象，以線上問卷方式調查，共計統計分析303份(男性237人、女性66人)有效問卷，經以SPSS 24.0統計套裝軟體進行資料處理與分析，綜合結論如下：一、 員警知覺直屬主管轉型領導整體感受程度為中上。二、 員警整體組織承諾感為中上程度，但其中以「留職承諾」向度最低，「認同承諾」及「努力承諾」最高。三、

男性員警對警察機關組織承諾感高於女性員警。四、 「51歲以上」群組員警知覺直屬主管轉型領導感受程度，顯著高於「30歲以下」群組員警。五、 「51歲以上」群組員警組織承諾顯著高於「40歲以下」群組員警。六、 服務年資「21年以上」群組員警知覺直屬主管轉型領導感受程度顯著高於「5年以下」群組員警。七、 服務年資「16年以上」群組員警組織承諾顯著高於「5年以下」及「11-15年」群組員警。八、 員警知覺直屬主管轉型領導感受程度愈高，其組織承諾感也會愈高。九、 「主動關懷」之轉型領導向度最能有效預測員警的組織承諾程度。由上開研究統計分析結果得知，警察機關員警對於直屬主管轉型領導均有相當程度

之感受，且主管人員轉型領導的努力越多，對於組織成員的組織承諾感也會呈向正向的關聯，且對於屬員多予主動關懷，也能有效預測其對於組織上之承諾，期以增進組織團隊的向心力及永續發展。