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條列式簡報的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦三民補習班名師群寫的 2023[導遊+領隊]二合一套書(華語導遊/華語領隊/外語導遊/外語領隊)(贈導遊領隊小法典) 和佐藤將之的 亞馬遜會議:貝佐斯這樣開會,推動個人與企業高速成長,打造史上最強電商帝國都 可以從中找到所需的評價。

另外網站天地人學堂:視覺化簡報設計&資訊圖表化應用技巧實戰課程#1也說明:條列式 文字型簡報,真的能夠打動人心嗎? 吸引您注意的簡報,多是因為文字內容?版型設計?亦或是挑選的圖片?動畫效果?現今各 ...

這兩本書分別來自三民輔考 和三民所出版 。

國立中央大學 客家語文暨社會科學系客語碩士班 陳秀琪、黃菊芳所指導 羅程詠的 海陸客家話音韻特色的接觸比較研究──以臺灣、中國潮惠地區、西婆羅洲為例 (2019),提出條列式簡報關鍵因素是什麼,來自於海陸客家話、臺灣客家話、東南亞客家話、接觸比較、語言接觸、地理資訊系統。

而第二篇論文國立臺北教育大學 課程與教學研究所 周淑卿所指導 陳韻如的 英國與臺灣小學戲劇教學之比較研究 (2017),提出因為有 戲劇教學、透過戲劇的學習、以戲劇為主的學習、教育戲劇的重點而找出了 條列式簡報的解答。

最後網站PowerPoint必勝簡報原則154 | 誠品線上則補充:... 原則為「方便閱讀」,所有裝飾都是「多餘的」 務必遵守「投影片製作規則表」,以達到最高簡報效能 將文字段落轉為條列項目,讓人讀得懂最重要 條列式項目須 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了條列式簡報,大家也想知道這些:

2023[導遊+領隊]二合一套書(華語導遊/華語領隊/外語導遊/外語領隊)(贈導遊領隊小法典)

為了解決條列式簡報的問題,作者三民補習班名師群 這樣論述:

  ★套書內含:導遊領隊實務(一)+導遊領隊實務(二)+觀光資源概要!   ★各書依考選部公告之命題大綱與近年出題趨勢編寫而成!   ★各書收錄歷屆試題100%題題詳解!   ★套書附贈導遊領隊小法典,隨時讀、輕鬆背!   【適用對象】   這套《[導遊+領隊]二合一套書》適用於專門職業及技術人員普通考試導遊人員、領隊人員考試(華語導遊、華語領隊、外語導遊、外語領隊)。   【考試資訊及報考利多】   這是份適合喜愛接觸人群、熱愛可以到處行走的工作,不管是新鮮人、中年轉業,或是新住民靠語言優勢在台帶團,都是值得先入手的一張證照。領隊導遊可加入旅行社或私人帶團、兼差或專職

,讓遊客在旅行中展現開心滿足的笑顏,除了獲得收入也能感受帶團的成就感。   華語導遊、華語領隊考試只考三科,且全為50題選擇題型,考試採及格制,三科平均達60分即可考取。已領有外語或華語導遊或領隊考試及格證書者,若想再報考其他語系的導遊、領隊考試,筆試科目只需考「外國語」一科,提供民眾更多彈性和執業機會,特別是「新住民」在外語導遊證照之取得上擁有先天的語言優勢,更適合報考有提供14國外國語(英、日、法、德、西班牙、韓、泰、阿拉伯、俄、義大利、越南、印尼、馬來、土耳其)選擇的外語導遊!   ※應試正確資訊請以考試簡章為準※   【工作內容】   (一)導遊   接送團員出入境作業、飲食住宿

的安排與確認、旅遊景點導覽、地理人文的專業解說、突發事件的處理、團員各式服務(房間與座位之安排、外幣兌換、額外旅遊之安排、購物服務)、團員安全事項宣導。   (二)領隊   出發前簡報作業、團員出入境動線領導、飲食住宿的安排與確認、旅遊景點導覽、地理人文的專業解說、突發事件的處理及團員各式服務、團員安全事項宣導、旅行中之相關服務作業(房間與座位之安排、外幣兌換、額外旅遊之安排、購物服務)、團體結束後相關作業及製作(預支報告表、團體報告表、旅客調查表)。   【套書有什麼】EAN:4711100554831   ◎《導遊領隊實務(一)》2022/09   ◎《導遊領隊實務(二)》2022/0

9   ◎《觀光資源概要》2022/09   ◎ 贈:《導遊領隊小法典》2021/08   ※套書出版日期為上架日,實際出版日以各單書為準※   【套書內容】   一、導遊領隊實務(一)   (一)最新資訊摘要   準備考試最怕考出書本外的時事考題!考題與時俱進,資料當然要隨之更新。讀者應對新命題範圍有敏銳度,才能將寶貴時間花到刀口上。本書貼心替讀者收錄重要資料更新,補充相關時事「新」聞,從10篇國內外大小事,掌握常見的時事命題。   (二)主題觀念速記   導遊領隊的範圍駁雜而難精,理論與實務必須面面俱到。因此,本書針對命題大綱、觀光發展政策、相關制度等,將最核心的觀念整合成各個主題。主題

式編排+常考內容彙整,務求讓讀者輕鬆讀、容易懂,看完一遍分數就到手。   (三)精簡圖表易讀   複雜內容化繁為簡,文字條列說明,重點輔以表格整理,重要觀念輕鬆釐清,考點一目瞭然,按部就班,輕鬆考取專業證照!   (四)最新試題詳解   書末收錄106~111年導遊及領隊人員考試試題共12份,總計660題,所有題目皆有詳盡解析,輕鬆掌握出題意涵,有如名師親臨指導解惑,妥善規劃時間,循序漸進準備,面對導遊領隊證照考試必能輕鬆破關!   二、導遊領隊實務(二)   (一)統整常考法條規定   本書第一部分統整「觀光行政與法規、出入境相關法規、外匯常識、民法與國外旅遊定型化契約、兩岸關係相關法規、

兩岸現況」常考重點,重要觀念使用表格整理,最新修法內容採用特殊元件標示,深入淺出,即便非法律系的一般讀者也能在作者的引導下循序漸進,建構完整的觀念。   (二)使用圖表增加易讀性   單從法條文字逐字記憶有時太過冗長繁複,化條文為體系表可幫助大腦進行長期記憶,幫助減輕記憶的辛苦。每讀完一段落就進行一次圖像式整理,就能記憶比自己想像的還要深刻。並收錄相關試題於各章重點整理後,研讀完即可驗收學習成果,有效提升考試實力。   (三)口訣、雙色加強記憶   內文裡艱深的法律條款使用「口訣」加以記憶,將拗口的法律觀念用口語白話解釋,用更貼近生活口語的方式記憶內容,縱使非法律系的考生也能輕鬆讀懂。本書採雙

色印刷,答題關鍵字以藍色標記,利用黑白藍三種色調,進行系統性學習。多一種顏色,多一道區隔,就是要使瑣碎的法規條文,在讀者腦海中更見清晰。   (四)100%題題詳解考古題   第二部分歷屆試題詳解,收錄109~111年專門職業及技術人員普通考試導遊人員、領隊人員考試試題共6份,100%題題詳解。讀者可透過演練考古題來檢驗自身實力,不明白處可研讀解析進行強化,熟能生巧,當練習到對題目有題感時,代表對法條的直覺越來越精準,即便非法律相關科系畢業,也能輕鬆自學備考。   三、觀光資源概要   (一)七大重點精華濃縮,取證絕非難事!   《觀光資源概要》由導遊領隊的考照名師游勇訓擔任作者,精心編寫。

全書依據考選部公告之命題大綱,統整歷年出題趨勢而成,內容包括:觀光資源概說、臺灣歷史、臺灣地理、臺灣觀光資源、中國歷史、世界歷史、世界地理等七大篇目,引領讀者在最短的時間內,以最少的力氣,捕獲最關鍵的考點,強取勝機,金榜題名!   (二)最新觀光資訊不錯漏,輕鬆取分!   準備考試最怕讀到舊資料、舊法規,尤其考題與時俱進,近年常以國際時事入題,觀光相關時事資料當然更要與時俱進。諸如國外重要觀光資訊、台灣觀光資源現況、全球票選最佳潛水目的地等,本書皆為讀者摘要匯整,絕不讓您錯失任何得分機會!   (三)雙色印刷+關鍵字標示+大量表格圖示=高效率快速學習!   本書彙總觀光資源概要龐雜的內容,以大

量的表格圖示歸納呈現,化繁為簡,讓讀者有效利用大腦的記憶體,再輔以關鍵字亮眼藍色醒目標示,為讀者抓出考試重點,並利用黑白藍三種色調,進行系統性學習。多一種顏色,多一道區隔,就是要使重點一目瞭然,在讀者腦海中建立清晰印象,看了就忘不掉!   (四)實力檢測,超過200道考古題觀摩,助您一臂之力!   本書重要主題單元之結尾均附有相關類別的「考古題觀摩」,讀者在研讀完內容後即刻進行模擬測驗,可以熟悉題型與出題方向,強化考試重點的記憶,同時還可以找出自己未讀通透之處,即刻補強,隨時保持最佳狀態。   (五)收錄111年最新試題&詳解,名師解題助搶分!   本書「最新試題詳解」,收錄了111年

導遊與領隊(華語、外語)觀光資源概要試題,題題皆由老師親解,以深入淺出的詳盡說明,精闢解析考點與破題方向,讓讀者能即刻洞悉考試題型及趨勢,全面提升戰力值。知敵方能制敵,讓此150道考古題成為讀者取得證照的墊腳磚,成功達標!   【獨家附贈】   套書附贈《導遊領隊小法典》,由三民輔考權威名師群依據考選部最新年度命題大綱,並依最新時事修訂及歷年考試重要考點編寫而成,包括觀光、旅行業管理、入出境相關法規、洗錢防制法、外匯收支或交易申報、兩岸關係相關法規等核心焦點,讓你擁有專業知識同時具備實務技能!   【考生上榜心得】:上榜生:張吉人   .導遊實務(一):84分   .導遊實務(二):72分

  .導遊觀光資源概要:60分   .領隊實務(一):86分   .領隊實務(二):82分   .領隊觀光資源概要:46分   分享各科準備方法   【導遊領隊實務(一)】這科因為是選擇題的關係,答案都在題目中,只要把講義重複讀熟,再進一步練習些考古題就可以了,只要看到題目心裡有過印象都不難寫。   【導遊領隊實務(二)】這科都是法規法條,比較生硬一點,屬於背多分型的。法條重點只要反覆背熟就可以拿到比較高的成績,這科我花了最多的時間,大約50%的讀書進度都在這裡。   【導遊領隊觀光資源概要】這科準備的範圍太廣,從各地原住民到地理環境都有考到,所以必須靠自己多讀多記,了解一些觀光資源跟習俗

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海陸客家話音韻特色的接觸比較研究──以臺灣、中國潮惠地區、西婆羅洲為例

為了解決條列式簡報的問題,作者羅程詠 這樣論述:

  本文《海陸客家話音韻特色的接觸比較研究──以臺灣、中國潮惠地區、西婆羅洲為例》共分五章,第一章緒論主要闡述研究動機與目的,文獻探討部分,先簡單介紹臺灣、中國潮惠地區、西婆羅洲三地的海陸客家話相關文獻,再來則是和方言語言接觸與演變的文獻分析,最後針對其他相關研究理論與方法進行介紹,並且也明確指出本研究將使用的研究方法分別為「文獻分析法」、「田野調查法」、「共時比較法」、「歷時比較法」、「地理資訊系統(GIS)應用與分析法」。  第二章則針對臺灣、中國潮惠地區、西婆羅洲的海陸客家話進行更詳盡的介紹,包含了原鄉的語言分布,移民居地的語言分布以及使用人口,並針對共通的音韻系統以聲母、韻母、聲調為

單位的方式分別介紹,以表格呈現,個別的特色則以條列式分點列出。  第三章分析了臺灣、中國潮惠地區、西婆羅洲聲、韻母內部的差異以及演變的過程,聲母部分,筆者分析了見曉組的影、云、以母實際音值,精知莊章組讀音的實際音值差異,以及個別特殊字音的聲母比較,包含了「鎮」、「貓」、「事」三字。韻母的比較方面,筆者分析了遇攝一等與三等在臺灣、中國潮惠地區、西婆羅洲的讀音差異由來,以及合口介音的去留比較,並透過與畲話、東江本地話的外部比較分析了主要元音o、a分布的可能差異來由。最後也針對部分個別特殊字音的韻母進行比較,包含了「話」、「國」、「柿」、「名詞詞綴」等等,這些分析的過程都搭配了地理分布與語言接觸的理

論作為輔助。  第四章將臺灣、中國潮惠地區、西婆羅洲海陸客家話的聲調調值透過平山久雄教授「聲調環流說」進行分析,除了探究海陸客家話內部調值差異的由來,也透過與龍華小片客家話的比較,擬測了海陸客家話今日聲調的七調格局的可能源頭。  第五章為結論,除了將二到四章的內容進行統整之外,也將這些分析的結果應用到方言的區分與地區分片上。筆者重新確立了中國潮惠原鄉「海陸片」客家話的分片依據基礎,並且也將內部分小片的名稱修訂,舊稱的「河田小片」改為「陸揭小片」,「新田小片」改為「普豐小片」,以求更符合今日的行政區劃與實際語言分布代表性。

亞馬遜會議:貝佐斯這樣開會,推動個人與企業高速成長,打造史上最強電商帝國

為了解決條列式簡報的問題,作者佐藤將之 這樣論述:

★首次完整揭露★ 日本亞馬遜創始成員親述關鍵三大會議如何運作 以及背後反映的亞馬遜管理風格與領導守則 教你用最高效率定目標、想企畫、做決定、追蹤執行狀況 讓每分每秒都花在刀口上     你開會時遇過這些情況嗎?   ▍為了決定某件重要議案,把眾多相關人員召集到會議室。   ▍每個人都拿到一疊似乎永遠看不完的會議資料。   ▍只有少數人發言,幾乎都是主管。   ▍花很多時間高談闊論,卻沒有達成任何決議。   只好再找時間開會討論......     在亞馬遜,這種沒效率的會議絕不可能發生。     亞馬遜除了網路商務,還跨足Kindle電子書、影音平臺、雲端運算服務(AWS)、無人

商店,至今仍持續開發並同步展開多種事業,各式短期、長期、跨部門企畫不斷增加,但還是能快速取得巨大成效。   到底這些企畫如何有效率地發想、定案,又如何穩步開展?   關鍵就在於亞馬遜特殊的開會方法,以及背後反映的管理風格與領導守則。     ●決策會議   決策會議就是決定企畫、人事、投資案的場合,最忌諱沒有做出任何決定就結束會議。為了有效率地做出高品質決策,亞馬遜會這麼做:   》沒有必要發言的人不會被找來開會。   》各部門嚴選出席者,讓出席者成為當然的負責人。   》企畫負責人擔任會議召集人兼主導者,避免顧慮他人意見而岔題。   》在會議一開始就設定3W目標(做什麼、由誰做、何時做)。

  》對於該說話但不太說話的人,用「換個說法」刺激發言。   》討論太熱烈而無法收尾時,用「露臺討論法」冷卻現場紛雜的意見。   》不以折衷方式做結,而要根據事實來定案。     ●創意激發會議   亞馬遜如何在會議上有效率地激發創意?   》在白板上邊寫邊整理想法,討論才會熱烈。亞馬遜總公司的一部分電梯,甚至設置了白板。   》比起自由思考,略加限制反而容易產生創意。   》腦力激盪不求盡善盡美,而要求快、求量,再從中找「鑽石」。   》集合不同屬性、不同部門的人來腦力激盪,看事情的角度會更開闊。   》召集人的角色是協助,而不是加入討論;退一步觀察整體才能看清創意。   》為了去除干擾、

長時間討論,可考慮在公司以外的地方舉辦「場外會議」。   》在「商業模擬遊戲」中學習團隊合作、衡量公司事務的輕重緩急。     ●進程管控會議   專案開始執行後的進度管理更重要。亞馬遜是這樣有效率地設定成功標準、管控達標進度:   》工作不分大小都要設定KPI,任何抽象目標都能被量化。   》每天收到系統寄來的數據,就能掌握企畫現況與調整方向。   》部屬無論呈報什麼問題,主管一定會細問原因直到心服為止。   》不輕信表面指標,而要連同各種因素一起確認。   》根據不同對象,以月、週、日、甚至每小時為單位來密集檢核KPI。   》停止監看無意義的數據,不讓部屬在低價值工作上疲於奔命。   》

回顧企畫成效不是「反省大會」,成功與失敗之處都要回顧並留下紀錄。   》仰賴個人特質無法保證企業永續經營,機制才能發揮效果。     【從開會方法學習亞馬遜的管理風格與領導守則】   貝佐斯與主管團隊立下的14條領導準則(Our Leadership Principles, OLP),深深影響亞馬遜人的工作思維與作業方式。觀察亞馬遜的開會方法,其實也就是學習背後所反映的管理風格與領導方針。例如:     準則1:顧客至上 (Customer Obsession)   在會議上有時會遇到與會者意見分歧的情況,這時「顧客至上」準則就會被拿出來思考。例如,有人提出延後給顧客的交貨期限,公司利潤就會提

高,但這樣的提案會被否決,因為亞馬遜絕不允許犧牲顧客來擴大利潤。     準則7:最高標準 (Insist on the Highest Standards)   亞馬遜不會訂立不切實際的超高目標。即使目標從100分調整為80分,仍會不斷思考如何調升目標;達成後,再繼續追求更高目標。   亞馬遜也不會以競爭對手為目標,因為這可能有損顧客利益;反而會追求絕對價值,讓自己不斷進步。     準則9:崇尚行動 (Bias for Action)   亞馬遜是一家追求速度的公司,所以比較青睞盡早實踐、邊做邊修正的人,而不是深思許久、想以完美方法來執行的人。先小規模嘗試,再擴大規模進行,能避免不可逆轉的

失敗。     如果你是公司領導人、主管階級,亞馬遜開會的方法可以協助你提高會議生產性,也是檢視各項業務、人事制度、工作方式、企業文化等公司整體結構的起點。     即使你目前只是一個工作小組的成員,或是孤軍奮戰的工作者,亞馬遜會議法揭示的高效工作術,仍能為你帶來啟發,也能為你儲備成為未來領導者的實力、開啟你的眼界。   本書特色   1.第一本從嶄新角度「開會方法」談亞馬遜管理的作品。   2.由資深亞馬遜核心高層親撰,貼近管理現場又有客觀視野。   3.從開會方式回頭審視亞馬遜知名的14條領導準則。   4.具體提出每一種企業或團體,甚至每一個工作者都能獲得啟發的改善方針。   聯合推薦

  何英圻(91APP董事長)   林啟峰(momo富邦媒體科技董事長)   黃昭瑛(KKday營銷長)   游舒帆(商業思維學院院長)   楊斯棓(《人生路引》作者、醫師)   齊立文(《經理人月刊》總編輯)   蘇書平(先行智庫執行長)   (按姓氏筆畫排列)

英國與臺灣小學戲劇教學之比較研究

為了解決條列式簡報的問題,作者陳韻如 這樣論述:

戲劇在英國小學實施行之有年,臺灣則在九年一貫課程正式將戲劇納入藝術與人文領域,作為表演藝術的主要內容。本研究關心的是戲劇課程帶給學生是何種體驗與學習,教師又是如何在課堂中實施戲劇。「透過戲劇的學習」和「以戲劇為主的學習」是兩種課程型態。英國的戲劇教學途徑傾向前者,臺灣則為後者。 本研究藉由比較英國與臺灣戲劇教學的實施,探討兩國教師戲劇教學的特質及影響因素,分析所存在的環境與條件差異,最後對於臺灣現行的戲劇教學與課程,提出改善建議。研究以民族誌方式探究英國二位教師如何在課程中實施戲劇教學;以個案研究方式探究臺灣二位表演藝術教師在課堂中進行的戲劇教學。在教師均理解正式課程內涵的脈絡下,

探討他們對正式課程中戲劇的理解、詮釋,並厚實描述教師們的戲劇教學過程,藉以分析其特質。透過比較二方教師的戲劇教學,探究差異的影響因素。本研究結論如下: 戲劇置於英國國家課程的英語科中,作為學習「聽、說、理解」的媒介;是用來學習語文或其他科目的工具或教學活動。教師將戲劇教學融入課程活動中,目的是導引和建構學生學習經驗,讓學生主動學習。戲劇在學習過程中是一種協助理解、幫助呈現表達的工具。臺灣戲劇教學以科目形式存在藝術與人文領域的表演藝術科,有獨立的學習進程、知識內容和探究方法,以學習戲劇的藝術本質為主。教師的戲劇教學著重在啟發學生的肢體開展、自信表達,或培養學生的創造力。以表演藝術和戲劇的共通

元素—聲音與肢體為主要的教學內容。 二方戲劇教學的差異主要來自國家的課程體制與文化的不同,課程傳統與教學文化更是影響教師戲劇教學的主要因素。據此,提出對臺灣戲劇教學與課程改善的建議:一、在正式課程增修跨域的內容與要求,並將心理元素納入藝術領域綱要。二、在運作課程培養教師運用戲劇習式深化學習;並提供教學策略和優良教學示例,以導引教師創發課程。三、制度配套措施,包含彈性編排的課表與評量的改變。