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國立高雄科技大學 人力資源發展系 吳淑敏所指導 洪秀鳳的 挫折調適及自我實現之心路歷程-以裙帶關係公司主管為例 （2021），提出榳沐空間設計104關鍵因素是什麼，來自於裙帶關係、挫折調適、自我實現。
挫折調適及自我實現之心路歷程-以裙帶關係公司主管為例
為了解決榳沐空間設計104 的問題，作者洪秀鳳 這樣論述：
若要在裙帶關係公司佔有主管領銜地位，除本身必須具備專業知識與多方優勢條件外，最主要是能與經營層建立良好關係，否則難以發揮所長，因而引發本研究欲探討在裙帶關係公司擔任主管之心路歷程。據此，本研究目的探討在裙帶關係公司擔任主管之工作動機，挫折與調適策略及擔任主管與自我實現之關係，亦探討影響主管自我實現之因素。本研究採質性研究的半結構訪談法，訪談六位在裙帶關係企業擔任中、高階主管。本研究發現在裙帶關係公司擔任主管之工作動機為提高晉升機會、重視關係取向及具有決策力。其次，在裙帶關係公司擔任主管之困境為欠缺溝通技巧、缺乏裙帶組織信任感、派系鬥爭及樹立威信問題。 再者，在裙帶關係公司擔任主管困境之調適策
略為尋求支持、參與學習及保持規律運動。另外，擔任主管與自我實現之關係為獲得尊重與肯定及提升專業領域，而影響主管自我實現之因素包括人格特質、心理韌性及主管或家人支持。最後，本研究建議主管應獲得經營層信任感、建立監督機制、把握晉升契機與具備專業優勢，以增進在裙帶關係的公司擔任主管之自我實現。