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東海大學 高階經營管理碩士在職專班 曾雅彩所指導 謝坤志的 聯城不動產團隊- 營運企劃書 (2016),提出永慶房屋台中直營店關鍵因素是什麼,來自於不動產。

而第二篇論文東海大學 高階經營管理碩士在職專班 黃延聰所指導 鄭維利的 資訊揭露、服務品質、交易安全、信任對委託房屋仲介購屋意願之實證研究 (2016),提出因為有 資訊揭露、服務品質、交易安全、信任、購買意願、房屋仲介業的重點而找出了 永慶房屋台中直營店的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了永慶房屋台中直營店,大家也想知道這些:

聯城不動產團隊- 營運企劃書

為了解決永慶房屋台中直營店的問題,作者謝坤志 這樣論述:

聯城不動產團隊,在台中市北屯區擁有5家仲介公司,以不動產買賣仲介為主要業務,是北屯區店數最多,績效最高的房仲加盟業者,年度營收逾2億元。公司以自住型屋主與買方為目標市場,並以「商圈達人」、「安全專業」、「終身服務」為價值主張。「加盟高專店直營普專化」是聯城不動產團隊獨特而具實效的經營模式,捨棄傳統的美式靠行管理,採行日式嚴格管理,每天開早會、填寫行程表,要求業務活動量,考核績效達成狀況,檢核客戶服務滿意度,訂出獎懲辦法,依達成比率發放績效達成獎金。對加盟店無底薪的高專業務,採取和直營店有底薪的普專業務一樣的嚴格管理方式,並非一件容易的事,聯城不動產團隊因為公司為複數店經營,內部資源較為豐沛,

使同仁容易達成業績,樂於配合公司要求。透過此作法,將可在快速展店的同時,有效管理公司,使公司大幅降低成本,提高營業額。相較於其他公司,平均每家店至少可降低20%的營運成本,並提昇40%的營業額。以加盟高專店直營普專化的管理作法作為基礎,聯城不動產團隊規劃將於未來10年內快速展店,以得到市占率、獲利、及成本上的綜效。在此策略下,將於第3年由目前的5家門市,擴展至10年後,達25家分店。依據此成長與擴充速度,估計10年後,聯城不動產團隊旗下每家分店的每月營運成本50萬(業界平均為60萬),每家分店的每月營收可達250萬(業界平均為150萬)。聯城不動產團隊在台中市北屯區的市占率將可達21%。在資金

需求部分,每展一家門市的資金需求為開辦費400萬,月費12萬、月基本管銷成本38萬。預估未來10年內,平均每兩年開4-5家分店。故每年資金需求約為800萬。在獲利預估部分,未來每年可增加營收3000萬,獲利可增加900萬並可逐年增加。

資訊揭露、服務品質、交易安全、信任對委託房屋仲介購屋意願之實證研究

為了解決永慶房屋台中直營店的問題,作者鄭維利 這樣論述:

本文主要利用社會科學統計分析軟體(Statistical Product and Service Solutions,SPSS)探討資訊揭露、服務品質、交易安全、信任對委託房屋仲介業購屋意願之影響。並以大台中地區之潛在買方為調查對象,調查期間為106年3月28日至106年4月13日止。有效問卷為301份。研究結果顯示如下:一.資訊揭露構面(實體因素、財務因素、經濟因素、價格因素),服務品質構面(有形性、可靠性、反應性、保證性、關懷性)及交易安全構面對人員信任的影響除了經濟因素、反應性未達顯著外,其他因素均有達到正向且顯著的關係。二.資訊揭露構面(實體因素、財務因素、經濟因素、價格因素),服務

品質構面(有形性、可靠性、反應性、保證性、關懷性)及交易安全構面對組織信任的影響除了財務因素、經濟因素、反應性未達顯著外,其他因素均有達到正向且顯著的關係。三.信任構面中的人員信任及組織信任對潛在消費者未來購屋意願有正向且顯著的影響水準。