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國立臺北大學 犯罪學研究所 周愫嫻所指導 李亞瑜的 建管機關公務員不違背職務收賄之職務風險因子分析 （2021），提出營建工程管理與實務關鍵因素是什麼，來自於代辦跑照業者、建管機關公務員、不違背職務收賄罪、貪污罪。
而第二篇論文國立臺北教育大學 教育經營與管理學系文教法律碩士班 郭麗珍所指導 張君宇的 情事變更原則於工程契約適用之類型化研究 （2020），提出因為有 工程契約、情事變更原則、物價調整、法實證研究、時效制度的重點而找出了 營建工程管理與實務的解答。
營建工程管理與實務
為了解決營建工程管理與實務 的問題，作者羅醒亞 這樣論述：
書的內容均為根據實際從事營建工作多年，所獲得之實務、經驗編寫而成。吾人深深體會營建工的建設，不論設計得如何精美，施工技術的優劣與管理的妥善與否對整個工程的良窳影響甚大，若無良好的管理，必無法獲得完美之結果，因此書中所討論者，除配合營建工程管理理論及有關法令作為研討依據外，特別看重於實務之闡述，將營建工程、規劃、進度、品質、成本等之控制及安全衛生、物料、機具等之管理均作一系列之詳細介紹。
建管機關公務員不違背職務收賄之職務風險因子分析
為了解決營建工程管理與實務 的問題，作者李亞瑜 這樣論述：
建築時間成本考量下，期間越長所需支出越重，因此為加快建築執照流程速度以減輕成本壓力，產生公務員收受代辦跑照業「快單費」並配合加快審照及核照流程之犯罪態樣，成立「不違背職務行為收賄罪」。本文以個案探討近年建管機關公務員因快單費式收受賄賂或不正利益有罪確定判決3件，訪談一名具有20多年從業經驗之專辦建築執照代辦跑照業者，分析相關代辦跑照業、建管機關公務員之犯罪風險因子，建構參與者角色、聚合及連結關係。研究發現建管機關公務員因代辦跑照業涉不違背職務受賄罪風險因子有：一、審核程序風險因子：(一)程序冗長-寧可行賄公務員，也不願做實質改善。(二)行政裁量-1.使用執照勘(查)驗階段裁量權過度集中承辦人
。2.擇案先審裁量權易遭不當外力干擾。二、監控缺失風險因子：(一)未落實廉政倫理登錄、行政程序外接觸報備。(二)久任一職未適當職務輪調。三、情感行事風險因子：(一)特殊夥伴關係。(二)人脈行事潛規則。本文根據風險因子，提出未來管理策略以機先預防類此貪瀆事件。
情事變更原則於工程契約適用之類型化研究
為了解決營建工程管理與實務 的問題，作者張君宇 這樣論述：
工程契約屬無名契約，實務多以承攬定性，隨科技進步迅速，工程型態已非昔日承攬契約最初立法預設，使得原契約規範略顯不足，學理實務透過個案累積發展出定作物供給契約、合建契約、委建契約等類型試圖補強。公共工程契約依據支付工程款方式，細分為總價契約、單價契約、成本計價型契約、統包契約，其內容相較承攬更為詳細。受營建產業特性影響，工程契約履約期往往較長，容易受天然、人為因素影響造成情事變更，使履約難度上升等，風險若締約時無法預見，且不可歸責於當事人雙方，依原契約繼續履行將導致顯失公平，則可依據民法第227條之2情事變更原則，向法院請求增減給付。然而，有無有時效制度適用，法無明文，且本條性質亦未明瞭；又確
定性質後，時效起算點為何，皆有爭議。公共工程契約另有物價調整機制，調整物價漲跌風險，與情事變更原則是否衝突，不無疑問。按契約神聖、契約自由，契約應尊重當事人意思表示自由形成，僅例外基於契約正義、誠實信用，始得由法院介入調整，審判實務對情事變更原則之操作，向來以例外從嚴，綜合一切客觀情形個案判斷之，其具體考量要素為何，本文擬以法實證(經驗)研究法分析，並試圖重構體系，以利當事人可預見，知悉應如何攻擊防禦，觀察近2年法院適用本條之現況。