看屋買房賣房和房仲情報站論文書籍站
物業經理薪酬的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們查出實價登入價格、格局平面圖和買賣資訊
物業經理薪酬的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦孫宗虎等寫的 員工手冊編寫范本（第4版） 和PatDorsey的 股市真規則：晉升專業投資人的五項金律都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自人民郵電出版社 和寰宇所出版 。
大葉大學 休閒事業管理學系碩士班 林志鈞所指導 許佳芊的 保險業務員的休閒參與、人際關係對工作績效之影響 （2021），提出物業經理薪酬關鍵因素是什麼，來自於休閒參與、人際關係、工作績效、保險業務員。
而第二篇論文國立高雄師範大學 工業科技教育學系 朱耀明所指導 吳心穎的 機車行店長管理職能之研究 （2019），提出因為有 管理職能、機車行、店長的重點而找出了 物業經理薪酬的解答。
員工手冊編寫范本（第4版）
為了解決物業經理薪酬 的問題，作者孫宗虎等 這樣論述：
員工手冊是企業內部的人事制度管理規範，體現了企業形象和企業文化。編寫員工手冊並不是一件簡單的事情，而是一項內容繁多、流程復雜的系統工作。 本書從企業實際出發，以「精簡、實用、全面」為導向，以「讓員工快速了解企業，規范員工的日常行為」為准則，以「降低管理成本、防范勞動用工中的風險」為目的，以「明晰的企業文化和規范的人力資源管理體系」為基礎，詳細介紹了員工手冊的編寫流程和方法，並提供了相應的模板和工具。 本書兼顧理論性、實用性、操作性與指導性的實戰手冊，適合企業人力資源管理人員、行政管理人員、咨詢師以及高校相關專業的師生閱讀使用。
保險業務員的休閒參與、人際關係對工作績效之影響
為了解決物業經理薪酬 的問題，作者許佳芊 這樣論述：
本研究旨在探討保險業務員的休閒參與、人際關係對工作績效之影響，並分析在不同人口背景變項下，其休閒參與、人際關係與工作績效的差異情形。以中部地區在職滿半年以上的保險業務員為抽樣對象，採便利抽樣，問卷發放地點為臺中、彰化及南投三個縣市的四大壽險公司(南山人壽、富邦人壽、國泰人壽、新光人壽)，網路問卷則使用公司群組發放填寫。共發301份調查問卷，有效問卷回收率為100%。使用SPSS 26.0 中文版進行統計分析，運用描述性統計分析、獨立樣本t檢定、單因子變異數分析、迴歸分析等方法，進行資料彙整與統計分析。研究結果發現：不同人口統計變項在休閒參與、人際關係與工作績效有部分顯著差異；休閒參與和人際關
係有顯著正相關；休閒參與對工作績效、人際關係對工作績效皆有正向影響；休閒參與、人際關係能有預測工作績效。依據研究結果，建議保險公司能多增加內部活動，來活化同事間的情感。關鍵字：休閒參與、人際關係、工作績效、保險業務員
股市真規則：晉升專業投資人的五項金律
為了解決物業經理薪酬 的問題，作者PatDorsey 這樣論述：
股票市場是否存在真正的獲利規則？ 散戶與專業投資人之間的選股差異究竟為何？ 「獲利能力矩陣選股法」為何成為經理人愛用的投資方法？ 如何利用簡便的10分鐘程序，就快速篩選出你手中值得繼續持有的股票？ 答案全在這本從台股五千點到萬點皆完全適用的「股市真規則」 適用《股市真規則》的投資人： 這份完整的投資指引，訴求對象是態度嚴肅、想要鑽研股票策略的投資人。本書也是晨星公司評估股票所採用的嚴謹程序，讓投資人擁有一套歷經考驗的選股工具，用以建構適合長期持有的投資組合。更重要者，本書教你當機立斷砍掉不適合的股票。 教你動手算出股票內含價值： 身為晨星研究部主管，
多爾西認為唯有估計股票內含價值，才可以讓投資人更專注於企業價值，而不僅是股票價格。如果不參考現金流量或資本報酬率等真正的價值決定因素，我們從何得知股票現在的本益比15倍或20倍究竟是太高，還是太低呢？ 從初學至市場老手都通用的「股票評估系統」 股票可作為投資致富之旅的最佳載具，前提是你必須知道如何選股。運用晨星公司提供的五項「成功投資股票法則」，你可以了解企業財報背後的故事，並學習如何謹慎而自信地投資股票達到財富自由。 透過本書，晨星股票研究部主管派特．多爾西將協助當今的投資人學習如何從過去的錯誤之中汲取經驗，建構未來成功的穩固基礎。多爾西認為：「投資成功與否，取決於個人紀律，
而非你的見解是否得到群眾認同。」藉由平實的方法，運用即使是初學投資人也了解的系統，評估企業的投資價值，並在充分安全邊際之下購買股票。閱讀本書，就像加入投資人彼此切磋、提攜成長的股票俱樂部，能更加了解股票市場的運作模式，規避投資的各種陷阱，建構深具獲利潛能的股票投資組合。 本書特色 ■了解擁有獲利潛能企業的特質 ■尋找具備競爭優勢的公司 ■確定企業經營者以股東利益至上 ■辨識可能導致股價崩跌的警訊 ■運用歷經考驗的價值評估方法提升投資績效 名人推薦 派特．多爾西是我最喜歡的作者之一，而這本《股市真規則》可以說是《護城河投資優勢》的升級版本。本書是給所有想擁有一套系
統化投資邏輯和想要強化「護城河」選股概念的投資人閱讀！——雷浩斯，價值投資者、財經作家
機車行店長管理職能之研究
為了解決物業經理薪酬 的問題，作者吳心穎 這樣論述：
行業職能標準經常被用來評估該行業人員是否具備該行業的能力。本研究旨在探究機車行店長之管理職能，期能以店長的工作任務來探究機車行店長之職能項目及權重。由於機車相關之研究多以修護人員能力、服務品質與顧客之關係為主，且機車行獨資多工及經銷體系之特殊性，讓機車行店長之能力有別於其他行業別。故本研究以半結構訪談南部地區6家具經銷資格之機車行店長，以發掘工作任務、萃取職能項目；再經模糊德懷術調查12家旗艦等級之經銷商，以篩選職能項目、建構機車行店長之管理職能。研究結果歸納機車行店長之工作任務計有18項，而所需具備的管理職能專業與技術構面9項、人際與溝通構面13項、理念與決策構面11項。職能項目之重要性以
能估算營運成本、誠信、維修保養技術等3項最為重要；管理職能構面之權重為人際與溝通39.3%、理念與決策33.1%、專業與技術27.6%，依不同階層管理人員所需類型能力比重分配，屬中層管理者。最後對於機車行店長的建議為在專業與技術構面的能力要專、要精；在人際與溝通構面的能力要廣、要多；在理念與決策構面的信念要堅定不移、持之以恆。