看屋買房賣房和房仲情報站論文書籍站
國立高雄科技大學 環境與安全衛生工程系 戴華山所指導 林志軒的 廢棄織物 RDF-1~5 物理型態對燃燒效率影響之研究 （2021），提出甲級廢棄物是什麼關鍵因素是什麼，來自於廢棄織物、固態廢棄物衍生燃料、燃燒效率、灼燒減量、底渣。
而第二篇論文國立中央大學 高階主管企管碩士班 鄭晉昌所指導 呂秋育的 企業社會責任實施現狀認知、員工工作滿意度與離職傾向關係之探討─以A公司為例 （2013），提出因為有 企業社會責任的重點而找出了 甲級廢棄物是什麼的解答。
廢棄織物 RDF-1~5 物理型態對燃燒效率影響之研究
為了解決甲級廢棄物是什麼 的問題，作者林志軒 這樣論述：
現今廢棄織物處理大多流向焚化爐進行焚化，根據行政院環保署統計，廢棄織物於2007到2020年從41,367噸增加至78,591噸。廢棄織物因其成分複雜，物理型態各異，在焚化過程中，無法有效完全燃燒，導致有害氣體排放，造成二次空污以及底渣問題，亟須尋求有效之解決辦法，以降低廢棄織物處理之問題。本研究以廢棄織物為原料，並將其分別製作成第1至第5不同物理型態之RDF，探討不同物理型態之廢棄織物RDF對燃燒效率、底渣產量及灼燒減量之影響。本研究之RDF-5添加PE塑膠廢棄物為塑型劑，以廢棄織物與PE塑膠廢棄物不同混摻比例：A(95：5)、B(90：10)、C(85：15)、D(80：20)、E(75
：25)共五組，以固定成型壓力150kg/cm2，及130℃、140℃、150℃三種不同成型溫度進行成型試驗。實驗結果顯示，成型溫度140℃之混摻比例C組成型條件較佳。為減少PE塑膠廢棄物之影響，將RDF-1~4分為未混摻PE塑膠廢棄物及混摻PE塑膠廢棄物(85：15)二組，進行比較。試燒實驗，取固定重量20克之各種不同物理型態之RDF進行試燒，每30秒記錄一次煙氣分析結果。依煙氣(O2、CO、CO2)數值將實驗過程分為四階段，第一階段-成長期：前期點火燃燒時，煙氣數值不穩定；第二階段-全盛期：煙氣數值已穩定，且無明顯波動發生；第三階段-衰退期：從全盛期末端下降至煙氣數值最低點；第四階段-回復
期：煙氣數值從最低點逐漸達環境背景值，等待數值穩定後，一分鐘後結束試燒實驗。混摻PE塑膠廢棄物之影響分析表示，混摻PE塑膠廢棄物之RDF-1~4，燃燒效率皆優於未混摻塑膠廢棄物之RDF-1~4，混摻PE塑膠廢棄物之RDF-1~4之底渣產生量分別為3.88g、2.20g、1.93g及1.79g，無混摻PE塑膠廢棄物之RDF-1~4之底渣產量分別為7.15g、5.12g、3.75g及2.98g；混摻PE塑膠廢棄物之RDF-1~4經燃燒II後之底渣灼燒減量分別為82.1%、72.6%、60.8%及54.1%，無混摻PE塑膠廢棄物之RDF-1~4經燃燒後之底渣灼燒減量分別為98.1%、95.0%、88
.7%及77.5%。實驗結果顯示，混摻PE塑膠廢棄物之RDF-1~4其底渣產量與經燃燒後之灼燒減量皆比無混摻PE塑膠廢棄物之RDF-1~4少，因此，廢棄織物燃燒過程中，添加適量之PE塑膠廢棄物進行焚化處理，有助於燃燒率之提升及減少底渣產量與灼燒減量。物理型態之影響分析表示，混摻PE(85：15)之RDF-1~5全盛期平均燃燒效率與衰退期燃燒效率差以RDF-5之3.7%為最小差距，底渣產量分別為3.88g、2.20g、1.93g、1.79g及1.32克，經燃燒後之底渣灼燒減量分別為82.1%、72.6%、60.8%、54.1%及12.0%。實驗結果顯示，混摻PE之廢棄織物製成RDF-5之物理型態
，有穩定燃燒、低底渣產量及低灼燒減量之優勢，以利後續焚燒處理，進而降低操作及二次空污處理成本，達到友善環境與永續發展。
企業社會責任實施現狀認知、員工工作滿意度與離職傾向關係之探討─以A公司為例
為了解決甲級廢棄物是什麼 的問題，作者呂秋育 這樣論述：
近年來，社會大眾對於企業社會責任(Corporate Social Responsibility, CSR)的意識逐漸上升，使各企業對企業社會責任之相關議題，無不加以重視且視為企業之經營核心。然而，接二連三的食安問題，假米粉、毒澱粉、胖達人麵包添加人工香精、以及近日備受討論的大統、富味鄉食用油的假油和摻油事件，種種問題之產生，讓人不禁要問企業的誠信與良心到底在哪裡？「誠信」經營可謂是企業最基本的社會責任，企業秉持著誠信來經營，為社會扮演經濟的推手、為員工提供穩定的工作機會，且一同帶動社會向上成長。倘若失去了誠信，則企業將會付出極大的代價。個案公司之創辦人，因深切體會到企業之經營應是對社會正面
而有益的行為，故秉持建立物質回收再利用、地球資源效益極大化之精神，以減少產業廢棄物及減輕對環境衛生之負擔為目標，也成為台灣唯一採焚化處理甲級有害廢溶劑處理廠商。然而，該公司雖致力於落實企業社會責任─對環境、員工以及顧客予以承諾，但公司之員工離職問題卻日益嚴重，顯示公司並無法將優秀人才予以留任，故成為企業急需解決的問題。影響員工離職的因素甚多，其中，員工對工作的態度，例如工作滿意度、組織承諾、工作投入等會影響其離職行為(Hand,Meglino,et al,1979)。工作滿意(Job Satisfaction)是指工作者在心理以及生理方面對工作環境與工作本身的滿意感(Hoppock,1935）
。國外研究指出，企業執行企業社會責任將對員工造成影響，亦即對他們的情感、態度和行為產生正向影響(Rupp, Ganapathi, Aguilera, and Williams, 2006)。國內學者亦有相同看法，即企業社會責任(包含對員工、對顧客和對環境三個面向)之落實對員工滿意度(整體滿意度)有顯著之正向影響(呂英、王正斌, 2009)。換句話說，從企業落實企業社會責任的過程中，可了解到員工對其工作滿意的感受與認同。為此，本研究將針對企業內部員工對企業執行社會責任時，對其內心與行為造成之影響，亦即了解企業內部員工對企業執行社會責任的認知或感受是否會影響員工對工作的滿意，再藉由工作滿意來檢視其
對離職傾向之影響，以促使員工與企業一起對社會以及地球善盡社會責任。