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Google廣告投放必修課：給廣告投放新手的教學指南

為了解決目標受眾 範例的問題，作者學而學堂 這樣論述：

Google廣告投放必備BOOK，打造吸引受眾點擊的廣告！ 行銷理論、聯播網廣告類型等概念基礎零藏私講解， 解析Google Ads帳戶管理、串聯其他網站等須知， 揭密設定不同目標的廣告、成效優化方法等重點， 帶你用Google廣告發揮集客力，把流量變收益！   　　{什麼是Google廣告投放？} 　　Google廣告投放就是透過Google Ads，將數位廣告刊登在Google聯播網的廣告版位上，以曝光或觸及到商家的目標受眾，或是讓受眾願意點擊廣告連結，以產生有效的流量轉換。   　　{什麼是Google Ads？} 　　Google Ads就是在Google聯播網投放廣告的後台系統，

使用者可以在其中製作廣告、選擇欲設定的投放條件，例如：廣告活動的目標、關鍵字、受眾範圍、刊登地點等，並付費投放廣告，以及進行廣告成效的評估、測試、追蹤等。   　　{什麼是Google聯播網？} 　　聯播網的概念是將多個網站聯合起來，一起播送網路資訊，而Google Ads就是利用聯播網，將廣告刊登在Google網站、與Google合作的夥伴網站，以及手機應用程式上。   本書特色   　　✔Google廣告投放的基本，必知全公開 　　從聯播網的種類、Google可投放的廣告的類型、Google Ads帳戶註冊、介面說明等基本須知，帶你了解Google廣告投放新手的必備概念！   　　✔超詳細

步驟解析，零基礎學習也OK 　　從註冊及登入Google Ads帳戶、建立專業者帳戶，到設定各種目標的廣告、追蹤廣告成效、串聯其他網站等教學，都有提供完整詳細的圖文步驟示範，就算是初學者也能跟著輕鬆操作不NG！   　　✔Google廣告必學優化法，帶你提升廣告成效 　　教你建立A／B測試的基本邏輯和操作方法，帶你一步步學會評估及優化廣告成效，透過適時調整商家的廣告元素，讓你能運用合理的預算，發揮出最理想的行銷效果！   真誠推薦   　　「透過團隊成員的詳細解說，相信足以幫助更多商家、行銷主管、甚至是經管人士，更好的揭開Google廣告投放的神祕面紗，為你的付費流量獲取，打開另外一扇至關重要

的大門。」——學而學堂創辦人 歐文   　　「在操作數位廣告的路上有Google Ads的詳細解說，行銷、小編、廣告投手、企業主們不可獲缺的一本戰略指南。」——《Facebook廣告投放操作祕笈》、《贏在付費》作者 黃俊元

讓人才自己來找你：雇主品牌的策略思維與經營實戰手冊

為了解決目標受眾 範例的問題，作者陳佳慶,鍾文雄,李魁林 這樣論述：

國內第一本「雇主品牌」書籍 創新HR、公司主管、企業負責人必讀！   你也在問：「為什麼人才越來越難找？」 主動應徵人數變少、平均招募時間變長、招募成本上升？ 招募速度趕不上公司成長，只能靠同仁加班來解決嗎？ 人才板塊的移動， 台灣將進入有史以來人才短缺的關鍵期， 如何吸引並留任好人才，維繫企業生存的命脈？ 答案就是──經營雇主品牌，讓適合的人才自找上門！ 【本書內容特色】 ● 討論3個問題：雇主品牌是什麼？為什麼要做？怎麼做？ ● 描述「由外而內」與「由內而外」的雇主品牌思維與做法，包括收集資訊、建立員工價值主張與傳播，以及最新數位工具的應用。 ● 介紹國內外的雇主品牌獎項（如To

p Employer最佳雇主獎、亞洲最佳企業雇主獎），以及評比方式，可當作HR的健檢。 ● 精選不同產業、多家企業經營雇主品牌的成功案例，尤其是中小企業的做法，值得參考與標竿學習。 ● 由最多人使用的人力銀行──104人力銀行撰寫（根據similarweb數據）與讀者分享。 【學者與專業人士熱誠推薦】（依姓名筆劃排列） 本書闡述雇主品牌的涵義與經營方式，適合想帶領企業走出新局的領導者品味。 何則文 人資專家、暢銷作家 讀者透過本書列舉的雇主品牌建立與運用等實戰經驗，可以獲得許多啟發。 林淑菁 聯生藥執行長兼總經理 面對數位轉型挑戰之際, 本書是企業塑造數位年代雇主品牌的重要參考資料。 胡

昌亞 國立政治大學企業管理學系主任╱MBA學程主任 務實的方法協助管理者思考並掌握本身優勢，吸引優質人才，提升策略的效益。 張媁雯 國立臺灣師範大學國際人力資源發展研究所教授 理論、架構及觀點，並結合重點企業的案例，成為推行或檢視自身業務活動重要的參考依據。 陳啟禎 台達全球人資長 雇主品牌不是大企業的專利，未來人才越來越難招募，中小企業也必須經營雇主品牌。 楊基寬 104人力銀行董事長 HR站在人才搶奪大戰的第一線，打造雇主品牌奪得先機，翻轉招募劣勢。 Phini Yang（楊雅朱） 創業家兄弟人資長 「由外而內」與「由內而外」的雇主品牌思維非常有效而實用，是一本面面俱到的好書。

溫金豐 國立陽明交通大學管理學院副院長 建立良好的雇主品牌，是企業面對新時代人力資本議題的重要思惟與必要工具。 劉念琪 國立臺灣大學工商管理學系暨商學研究所教授 難得的一本實戰教科書，讓台灣企業邁開經營雇主品牌的第一步。 鄭晉昌 國立中央大學人力資源管理研究所教授 雇主品牌將是企業人資管理的主戰場。本書拜讀後很受啟發，特別推薦給大家。 盧世安 「人資小週末」專業社群創辦人 本書推薦給招募工作的夥伴們，希望各位也能得到和我一樣豐富的收穫。 賴俊銘 「苦命的人力資源主管」部落格主 本書分享人力資源工作者如何做好雇主品牌，值得閱讀並珍藏參考。 薛光揚 社團法人中華人力資源管理協會理事長

「人資也是行銷人」，參考此書分享必定大有收穫。 薛雅齡 致伸科技人資長、《用人資味》作者 不論你是負責招募的HR或用人單位主管，本書對你相當有幫助。 蘇書平 先行智庫╱為你而讀執行長 近年來，各行各業許多人資主管感慨：前來應徵的人越來越少，很難找到適合的工作夥伴，而且即使發了offer給對方，也會有相當高比例的應徵者做出其他選擇！身為HR、用人主管或企業老闆的你，也發現這種現象了嗎？ 由於少子化、年輕人才勇闖海外，中美貿易戰的影響，外商來台搶才，半導體大舉徵才，企業想找到適合的好人才只會越來越難，許多公司都潛藏著人才斷層的問題。而疫情之後，員工更加重視生命安全、穩定收入與工作價值，轉職

與選擇企業趨於保守審慎，人才爭奪戰的號角早已響起，未來將更加嚴峻。 員工就是企業最大的資產，當人才招募成為痛點，該採取什麼對策？ 建立強大具有競爭力的雇主品牌就是最佳因應之道，它的目的在於幫助企業吸引人才與留任，讓企業不再苦苦尋覓適合的員工，而是讓人才自己找上門來！在後疫情時代，雇主品牌經營對於企業來說，比過去更加重要，將是企業人資管理的主戰場。 本書三位作者均任職104人力銀行，擔任資深特助、資深副總暨人資長以及數據長，在書中提出雇主品牌的策略思維，以及具體可執行的做法，不僅能帶來實際效益，且可以量化評估，幫助HR、公司主管與企業負責人，減少招募成本與人才流失率，與公司吸引到的人才並肩

成長，建立公司的核心競爭力，達到永續發展的目標。書中提供豐富的企業成功案例，極具參考價值。 台灣正要進入有史以來人才短缺的關鍵時刻，大部分的公司，尤其是為數眾多的中小企業，都還在經營雇主品牌的起步階段。現在只要有正確觀念，不需花太多時間與資源就能做對事，馬上超越近50%的企業，吸引到一流人才，掌握致勝契機！

從「感知自我威脅」到「感知父母威脅」: 以延伸平行反應模式檢視恐懼訴求對大學生之失智症預防態度與意圖之關聯研究

為了解決目標受眾 範例的問題，作者彭晟庭 這樣論述：

本研究聚焦恐懼訴求概念，採用延伸平行反應模式作為理論框架，探討針對潛在失智症患者之重要他人所設計之失智症宣導訊息，「是否」以及「如何」透過論證與敘事的訊息結構，影響其對此疾病的預防態度與意圖，以期最終透過「預防勝於治療」的觀點，達成健康促進與有效說服之目的。對此，本研究透過內容分析了解八家網路新聞媒體之 921 則報導應用恐懼訴求四大要素的情形，再採用焦點訪談與先導測驗加以篩選、 設計及確認實驗刺激物的有效性，最終透過前後測準實驗設計了解 390 位目標受眾在態度與意圖的轉變程度，藉以回應研究問題與假設。以延伸平行反應模式所設計之健康宣導訊息，理論上試圖影響個體感知自我威脅與效能，從而達成說

服目標。然而，本研究發現以失智症議題設計恐懼訴求訊息，若將感知重要他人的威脅與效能之概念，應用於延伸平行反應模式初始模式，即可以得出受測者在產生高程度的感知威脅與感知效能時，能產生最佳的失智症預防態度與意圖;為了確定敘事說服與恐懼訴求結合之前瞻性研究意義，本研究發現失智症訊息若以敘事結構進行設計，相較論證結構，對於產生高感知威脅與效能的受眾之失智症預防態度與意圖有更正向的影響。另外，本研究發現臺灣網路媒體記者針對失智症議題並無偏好使用恐懼訴求四大要素，若能調整報導方式，將更能發揮媒體對疾病風險在宣導預防的價值。