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租車位提前解約的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦蔡志雄寫的 我是612-我當包租公：包租公律師蔡志雄教你一千萬退休投資術 和黃瓊瑤的 建設公司經營與管理實務(第三輯)業務行政篇都 可以從中找到所需的評價。
另外網站車位租賃違約的處理法源,1.我有租了個車位,租期年,租金已先 ...也說明：在租期未滿之前,我不租了,要解約- 車位租約範本 ... 四、甲乙雙方於期限屆滿前，如欲提前終止租約，需於到期&租車位與租樓不同，新手車主可參考車位租約範本，保障租賃 ...
這兩本書分別來自智庫雲端 和詹氏所出版 。
最後網站租處被賣掉合約仍有效 - NKUST高雄科技大學學生事務處則補充：【潘姿羽╱台北報導】承租人提前解約會造成房東的困擾，須負擔違約金，但房東若在出租期間將租處轉售，也可能侵害承租人權益。專家提醒租屋族，依《民法》的買賣不破 ...
我是612-我當包租公：包租公律師蔡志雄教你一千萬退休投資術
為了解決租車位提前解約 的問題，作者蔡志雄 這樣論述：
投資不犯罪，只要有繳稅！ 經由律師的親身投資經驗，教您學會如何當個聰明的包租公 由套房選購、招租廣告、房客篩選、設備管理、經營維持……蔡律師將他本人成功置產，鎖定套房收租市場的不動產投資經驗，以他獨創的成功經營管理哲學，整理出一套大家都能輕鬆複製的實用範例，一次全部通通告訴您～ ６１２其實就是lawyer ，律師的意思！法律和投資房地產這兩碼子事，大多數的人好像都很難把它聯想在一起，尤其是對於一種”職業”和”事業”的既有社會印象，這兩者又特別顯得不搭嘎！可是就投資房地產這檔事，其實這是一種財富的配置，每個人都有他的自由和選擇，不應該以”炒房”這樣的標籤隨便就貼在別人頭上
，如果大家可以正向來看，只要「合法」並且「誠實納稅」，房地產和股票、黃金……任何金融商品一樣，何嘗不是一種正常的”投資”選項。 因為房地產市場的規模非常的大，即使再怎麼有錢，也吃不下整個房市，因此如果我的成功模式可以適用，為什麼不分享給所有的人都可以學習應用。學做包租公，這樣的一套方法，不單可以套用到永和、新店、汐止……大台北的其他區域，甚至可以套用到桃園、台中、台南、高雄……各個城市，但是要先考盧租屋的需求跟類型不同，例如上班族或學生等等。這是身為一個法律人的思惟，法律並不專屬於律師或是我一個人的，置產當包租公，也是大家可以選擇的投資模式，這方面的智慧和經驗，完全沒有必要藏私，不怕
您來跟我搶市場，如果讓愈多的人了解，就能讓愈多人有機會能夠創造財富，讓大家合法正確的賺錢致富，達成財富自由，也就是我這本書最大的目的！ 名人推薦 齊聚財經、房產、媒體、名師、專業……各界重要達人～ 吳光中、范世華、張欣民、陳泰源、趙靖宇 共同推薦！！！ 吳光中 好房網暨好房雜誌總編輯、資深新聞媒體人 范世華 不動產講師、房市暢銷作家暨出版發行人 張欣民 房產知名專家、張欣民不動產學院負責人、正聲「日光大道」節目主持人 陳泰源 房產專業達人、台灣房屋大直特許加盟店副店長、常是媒體專訪的獨立評論
員，人稱「大直豪宅王」 趙靖宇 財經專家、環宇電台「趙靖宇時間」節目主持人、「投信一姐」與「基金一姐」皆是業界對她的封號
建設公司經營與管理實務(第三輯)業務行政篇
為了解決租車位提前解約 的問題，作者黃瓊瑤 這樣論述：
第三輯共有十七章，資料豐富，內容包羅萬象。本書要目：業務行政概述、工作進度計畫、預售銷售管理、客戶資料管理、收款入帳作業、通知寄發作業、工程 變更管理、設備選色作業、證件收取作業、房貸對保作業、產權過戶作業、交屋前驗屋作業、交屋、管理委員會、管理委員會、新店溪畔案、新店溪畔案報告、個案 工作報告。 本書特色 1. 藉由本書消費者可進一步了解與建設公司的作業執行步驟，減少之間的隔閡與誤解。 2. 於快速施工進度中建設公司如何在不損及承購戶權益下巧妙安排各項工作進度，達到進度執行目標。 3. 本書以實際操作個案經驗並確實掌控進度執行狀況為主軸，讓讀者免除以自身個案為操作實驗
的代價。 4. 藉由個案進度及流程給予讀者檢視執行品質的機會，並可提供給有心改變作業模式者的模擬參考。 第一章 業務行政概述 第一節 業務行政工作基礎介紹 第二節 業務行政人員基本修為 第三節 答客問 第二章 工作進度計畫 第一節 施工計畫之關鍵點 第二節 房地合約書之關鍵點 第三節 時間關鍵點之整合 第四節 工作進度之編擬 第五節 工作進度完成基礎 第六節 業務行政工作進度表 附件二－1 業務行政日報表 第三章 預售銷售管理 第一節 廣告代銷公司的評估 第二節 委託銷售合約的規範 第三節 建設公司的銷售管理 附件三－1 個案調查記錄表 附件三－2 銷售公司評比
作業程序 附件三－3 代銷提案比較表 附件三－4 案前進度追蹤日報表 附件三－5 客戶來電登記表 附件三－6 客戶洽談記錄表 附件三－7 訂購客戶資料表 附件三－8 貴賓退戶意見調查表 附件三－9 訂金、補足、簽約狀況日報表 附件三－10 銷售款項移交單 附件三－11 合約拆款表 附件三－12 買賣價金拆款表 附件三－13 簽約預約時間表 附件三－14 合約書領取單 附件三－15 合約條文加註或修正彙整表 第四章 客戶資料管理 第一節 銷售控制管理 第二節 客戶資料建立 第三節 合約資料的歸檔 附件四－1 常用銷控表 附件四－2 簡易銷控表－房屋
簡易銷控表－車位 附件四－3 承購戶資料帳卡 附件四－4 銷售狀況重點整理 附件四－5 案銷售日報 附件四－6 簽約明細分析表 附件四－7 房屋土地買賣預定合約加註彙整 附件四－8 房屋土地買賣預定合約加註統計 附件四－9 銷售用行政流程簡表 附件四－10 補足後退訂流程單 附件四－11 退戶流程單 附件四－12 換戶－原訂購戶辦退戶流程單 附件四－13 退戶解約證明書 附件四－14 退車證明書 附件四－15 簽約後讓渡更名流程單 附件四－16 讓渡（更名）同意書 第五章 收款入帳作業 第一節 收款之循環 第二節 入帳之循環 第三節 資料彙整 附件五－1
收款報表 第六章 通知寄發作業 第一節 通知的準備 第二節 郵件之準備 附件六－1 繳款通知書 附件六－2 催款通知書 第七章 工程變更管理 第一節 工程變更之時機 第二節 辦理工程變更之程序 第三節 工程變更作業管理 附件七－1 室內格局、管路及設備變更通知書 附件七－2 承購戶室內格局變更申請程序 附件七－3 特殊變更確認函 附件七－4 客戶變申請書 附件七－5 客戶變更確認通知書 第八章 設備選色作業 第一節 設備選色的範圍 第二節 設備選色的時間點 第三節 活動安排 第四節 活動計畫 第五節 勤前說明 第六節 資料彙整 附件八－1 建材設備選色日報表 附件
八－2 建材設備選色單 第九章 證件收取作業 第一節 產權過戶名義人的確認 第二節 證件收取之時間點 第三節 應收之證件 第四節 證件收取通知 第五節 證件彙整 附件九－1 證件收取通知單 附件九－2 代收款繳款通知書 第十章 房貸對保作業 第一節 對保作業之準備 第二節 活動計劃 第三節 勤前說明 第四節 活動進行 第五節 資料核對 第六節 追蹤 附件十－1 房屋貸款資料檢查表 附件十－2 商業本票浮貼及說明 附件十－3 銀行貸款對保及產權過戶作業通知單 附件十－4 銀行貸款轉貸同意書 附件十－5 取消銀行貸款協議書 第十一章 產權過戶作業 第一節 過戶前準備 第二
節 產權過戶之決策 第三節 過戶作業之追蹤 第四節 與銀行之配合 第五節 產權過戶後注意事項 附件十一－1 房屋土地產權移轉過戶約定書 第十二章 交屋前驗屋作業 第一節 驗屋前之準備 第二節 驗屋活動計劃 第三節 勤前說明 第四節 資料彙整 第五節 修繕追蹤 第十三章 交屋 第一節 交屋資料之準備 第二節 交屋活動計劃 第三節 勤前說明 第四節 活動進行 第五節 資料核對 第六節 追蹤 附件十三－1 交屋通知書 附件十三－2 提前交屋協議書 附件十三－3 提前交屋裝璜同意書 附件十三－4 交屋手續流程表 附件十三－5 房地接管證明單 附件十三－6 房屋遷入證明書 附件十
三－7 工程保固暨無輻射鋼筋無海砂切結書 附件十三－8 權狀未領登錄單 附件十三－9 退款收據 第十四章 管理委員會 第一節 住戶大會 第二節 管理委員會 第三節 點交資料 附件十四－1 區分所有權人會議成立大會開會通知單 附件十四－2 住戶臨時規約 附件十四－3 住戶違建管理措施 附件十四－4 停車場使用規定 附件十四－5 住戶基本資料登錄表 附件十四－6 裝璜切結書 附件十四－7 裝璜保證金保管收據 附件十四－8 裝璜施工管理辦法 附件十四－9 裝璜工程申請表 附件十四－10 裝璜工程保證金退款申請表 附件十四－11 服務中心服務作業流程 附件十四－12 租
售告知單 第十五章 新店溪畔案 壹、個案基本資料 貳、工作項目說明 參、收款及行政管理作業 肆、社區功能 伍、總結 第十六章 新店溪畔結案報告 第壹單元 產品規劃基本資料 第貳單元 銷售實務基本資料 第參單元 餘屋管理基本資料 第肆單元 客戶聯繫基本資料 第伍單元 工作進度時間表 第陸單元 工作流程規劃 壹 銷售流程 貳 客戶資料建立流程 參 收款、入帳流程 肆 通知寄發流程 伍 客戶工程變更流程 陸 設備選色流程 柒 客戶說明會流程 捌 證件收取作業流程 玖 銀貸對保作業流程 拾 公司初複驗作業流程 壹拾壹 客戶初複驗作業流程 壹拾貳 過戶作業追蹤流程 壹拾
參 交屋作業流程 壹拾肆 區分所有權人會議作業流程 第柒單元 階段性工作分析 第捌單元 交屋進度 第玖單元 業務小秘訣 第拾單元 特殊記事 第十七章 個案工作報告 案１ 案２ 案３ 案４