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國立中山大學 管理學院高階經營碩士學程在職專班 林豪傑所指導 曾筱雲的 外商壽險公司經營策略之探討:以C公司為例 (2020),提出第一金人壽電話關鍵因素是什麼,來自於保險業、外商壽險公司、五力分析、資源基礎理論、策略鑽石模型。

而第二篇論文淡江大學 風險管理與保險學系保險經營碩士班 賴曜賢所指導 江宗翰的 我國網路保險行銷之研究 (2019),提出因為有 網路保險、保險行銷的重點而找出了 第一金人壽電話的解答。

最後網站合庫金董座林謙浩上任2周今傳猛爆性肝炎過世享年64歲則補充:林謙浩在金融圈的資歷非常紮實,曾於第一商業銀行、第一金控、第一金證券、第一金人壽服務,2周前從臺灣中小企業銀行董事長轉任合庫金董事長。

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新有錢人.新價值觀.新戰略:野村新世代富裕層理財大趨勢

為了解決第一金人壽電話的問題,作者野村總合研究所 這樣論述:

錢進未來.引領趨勢   寶鼎出版與野村總合研究所合作,出版中文版野村關鍵報告,針對下一波的企業發展,分析戰略關鍵元素與環境變化因素,並提供可行方案,建議如何將這樣的變化,與企業的成長機會連結,出版以來普受企業、學界、媒體重視,這也是野村關鍵報告首次一系列引進台灣。 2008年隆重推出.敬請拭目以待: .《掌握亞洲大錢潮:前進大湄公河經濟圈戰略》(一月出版,再版熱賣中) —商業周刊封面專題「黃金走廊」,引爆財經話題 .《新有錢人.新價值觀.新戰略:野村新世代富裕層理財大趨勢》 (四月出版,媒體大幅報導) —商業周刊書摘搶先報導 —團塊世代富裕層的特徵 —主動思考有錢人的「心聲」 —資

產運用與理財實況大調查 —如何規劃最合適的商品與服務 . 《前瞻金融大未來:野村金融產業大趨勢》(書名暫定,五月出版) —金融機構的變貌、競爭力與未來的商業戰略 —關鍵字是「消失的金融」、「創造的金融」 —無所不在(Ubiquitous)的「U化金融」 —新金融需求的誕生 .《流通大贏家:野村流通產業大趨勢》(書名暫定,六月出版) —流通業最新趨勢與新企業經營典範 —水平整合的加速化與垂直整合的時代 作者簡介 野村總合研究所   野村總合研究所(NRI, Nomura Research Institute, Ltd.)成立於一九六五年四月,為日本第一個以智庫型態設立的機構。二00

七年營業額約為新台幣九00億元,全球員工人數超過五千人,是日本最大的民間諮詢顧問公司。   野村總合研究所立足日本後,積極地在歐美亞等地區設立海外據點。除一九九四年設立台北分公司外,在紐約、華盛頓、矽谷、倫敦、香港、首爾、馬尼拉、新加坡、上海、北京也設有分支機構,全力支援各國重要企業,在跨國或是跨領域的相關議題,給予量身訂做的貼心服務。   秉持過去多年的經驗,野村總合研究所與政府單位以及民間企業相互交流合作,發揮所內與所外各種資源與智慧,為各界提供最佳的解決方案,舉凡政府政策規劃、公司拓展經營;到企業進入新市場的前期評估與方法等諮詢顧問皆為服務範圍。 宮本弘之   野村總合研究所金融諮詢部集

團經理、高級顧問。東京工業大學理工研究所(專攻經營工學)畢業後進入野村總合研究所。   專長為金融機構的經營戰略、通路戰略、行銷戰略的立案與執行支援、CRM(客戶關係管理)、電話行銷戰略、經營改革等,主要從事銀行、證券公司、壽險公司、產物保險公司的經營諮詢業務。 【主要著作與論文】   《戰略實踐筆記》(合著,鑽石社,2004年)、《顧戶鎖定戰略》〔合著,《鑽石.哈佛管理》2001年10月〕、《下一代CRM戰略》〔合著,《知性資產創造》(野村總合研究所)2002年10月〕、「新富裕層市場」〔合著《知性資產創造》(野村總合研究所)2004年8月〕等。 尾日向竹信   野村總合研究所金融諮詢部顧問

。慶應義塾大學理工研究所(專攻開放環境科學)畢業後進入野村總合研究所。   專長為金融機構的事業戰略、行銷戰略的立案、合作戰略的立案與執行支援、審查模式構築、顧客分析等,主要從事證券公司、壽險公司、非銀行(non-bank)、信用卡公司的經營諮詢業務。 譯者簡介 劉滌昭 輔仁大學日文系畢業,日本拓殖大學經營碩士。 曾任《牛頓雜誌》叢書主編、《日本文摘》主編、民生報日文編譯,現為專職譯者。

外商壽險公司經營策略之探討:以C公司為例

為了解決第一金人壽電話的問題,作者曾筱雲 這樣論述:

依據瑞士再保險公司公佈的「Swiss Re, Sigma No. 4/2020」報告,臺灣壽險滲透度(即,保費收入對GDP之比率)為16.51%,居全球之冠,顯示國內保險市場的高度競爭及普及化。面對如此艱困的環境,個案公司如何在國內保險市場中爭得一席之地,引發了本研究探討該公司經營策略與競爭優勢的動機。本研究首先利用五力分析檢視台灣壽險業的競爭態勢,然後根據資源基礎理論探討形成個案公司的核心資源與能力,接者採用策略鑽石模型分析個案公司的經營策略。研究採用質化之深度訪談法,藉由訪問個案公司高階主管,歸納及整理出個案企業如何在競爭環境的壓力下,擬定具有競爭優勢的經營策略。研究發現,個案公司初期進

入台灣市場,在商品設計及財務穩健方面,母公司的背景與資源有很大助益。台灣邁入高齡化社會,民眾健康保障普遍不足,個案公司從消費者角度,專注開發不同族群所需商品,產品創新深受肯定;另外,對內持續深耕電銷通路、改善職場環境,對外實踐企業社會責任,努力達成永續經營,以創新模式穩居台灣電話行銷保險市場的領導地位。基於前述優勢,未來可透過以下幾點加強發展,期許以下建議對個案公司未來決策及發展能有助益。一、金融科技引領的數位轉型,是挑戰也是商機二、加強健康保險商品範圍開發三、國內法規越趨嚴謹,應盡早思量如何因應四、追求永續,打造企業核心競爭力五、重視人力資源發展

我國網路保險行銷之研究

為了解決第一金人壽電話的問題,作者江宗翰 這樣論述:

由於網際網路的興起,資訊的傳遞更加迅速便捷,不再受限於地區、時間上的差距,顛覆了以往的商業模式與生活型態,也逐漸地改變了消費者的消費習慣。網路除了可以提供消費者多元的資訊外,也成為消費者評價與意見交流的最佳管道。我國各家保險業者在網際網路行銷策略投下大量的時間與研究,其目的是希望在競爭激烈的保險市場上,能夠降低成本與提高利潤,也因此,透過網路行銷的電子商務已是我國保險業者在企業經營上不可或缺的行銷模式之一。 本研究對於網路保險行銷模式如何配合保險銷售進而提高保險在網路上的銷售量,透過文獻回顧進行SWOT分析後,從中得出我國網路保險發展現況之問題,提供以下建議以及解決方法:ㄧ、對於保險公

司 (ㄧ) 保險公司可以開發專屬網路保險的保險商品,以做出與其他行銷模式的區隔性,將省下的人力成本轉為提供消費者保費的優惠,如此一來,便可推動消費者透過網路投保的意願。 (二) 保險公司加強網路即時核保的功能,將可開放更多原本道德風險較高的險種供消費者投保,提供消費者更省時便利的服務,提高消費者投保意願。二、對於保險監理單位 (ㄧ) 明確規定保險公司經營網路保險業務時必須遵守的資訊揭露的法規減少保險公司與消費者之間資訊不對稱的問題與爭議。 (二) 明確訂定出保險公司應該遵守及建立相關的防護系統,以確保保險公司自身的資訊安全性,也可以提高對於消費者的個人資訊防護。