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另外網站簽帳金融卡- 信用卡也說明：數位申辦免出門; 簽帳0.5%現金回饋; 跨行提款及跨行轉帳手續費減免. iLEO VISA 金融卡. 詳細內容 ... 兼具金融卡/簽帳卡/悠遊卡功能; 簽帳0.5%現金回饋; 滿額減免3次跨提手續 ...

淡江大學 財務金融學系碩士在職專班 李沃牆所指導 吳金貞的 影響中華郵政VISA金融卡客戶使用行動支付因素之研究 （2018），提出第一銀行visa金融卡申辦關鍵因素是什麼，來自於金融科技、行動支付、電子支付、電子票證、中華郵政。

而第二篇論文輔仁大學 企業管理學系管理學碩士在職專班 周宗穎所指導 彭志民的 模組策略的研究 （2015），提出因為有 模組策略、平台架構、設計規則的重點而找出了 第一銀行visa金融卡申辦的解答。

最後網站聯邦數位銀行New New Bank則補充：新戶獨享》台幣活存最高8%，美金定存最高8%，綁定自扣享吉鶴卡國內消費最高8%，謹慎理財信用至上。跨提跨轉每月10次免手續費，快速開戶不用等。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了第一銀行visa金融卡申辦，大家也想知道這些：

第一銀行visa金融卡申辦進入發燒排行的影片

#發卡組織 #VISA #MasterCard
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#全球發卡組織
主要以#Visa #MasterCard #AE #JCB #銀聯 #Discover 為主

🔺一張信用卡可同時享受發卡銀行的回饋與權益
以及發卡組職提供的福物與優會

#發卡組織的工作
負責與全球的點結合作結盟，讓持卡人可以到更多店家消費
基本上除了AE(美國運通)之外的發卡組織都不負責發行信用卡
發卡組織負責找店家合作，而銀行負責推出優惠讓更多人辦卡

#VISA優缺點
[Visa是全世界第一個所有銀行認可的示別標誌]
特色 → 全球最多通路可以使用
成立時間 → 1966年
總部 → 美國舊金山

📌優點
1. 流通性高，只要能刷卡的地方都可以刷
2. 被拒刷的機率最低
3. 台灣簽帳金融中以 VISA 金融卡最多
4. 全球超過260萬台ATM可提領現金
📌缺點
1. 海外刷退會收手續費(台灣有些銀行不收)
2. 海外刷卡匯率很差

📌其他資訊
1. 卡號開頭皆為「4」
2. 自從1988年冬運會開始，VISA就一直作為奧運會各種收入和與奧運會相關的交易的電子支付方式。VISA目前與國際奧委會（IOC）所簽訂的Visa作為唯一支付卡的合約將持續到2020年。
3. 卡等
* VISA普通卡（Visa Classic）
* VISA金卡（Visa Gold）
* VISA白金卡（Visa Platinum）
* VISA御璽卡（Visa Signature）
* VISA無限卡（Visa Infinite）
* VISA無限殊榮卡（Visa Infinite Privilege）


#MasterCard優缺點
[全球第二大的信用卡國際組織]

特色→多數可以刷退，同時也會退手續費，通常提供的匯率是最好的
成立時間 → 1958年
總部 → 美國紐約

📌優點
1. 流通性高，只要能刷卡的地方都可以刷
2. 海外刷退「不」收跨國手續費(台灣還是有些銀行還是會收)
3. 海外刷卡匯率還不錯，尤其是歐洲
📌其他資訊
1. 卡號開頭皆為「51-55」
2. 卡等
* 普通卡（Standard Mastercard）
* 金卡（Gold Mastercard）
* 鈦金卡（Titanium Mastercard）
* 白金卡（Platinum Mastercard）
* 世界卡（World Mastercard）－2009年推出
* 世界之極卡（World Elite Mastercard）－2014年推出

#流通程度
美國/亞洲/澳洲 → VISA
歐洲 → MasterCard

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2020推薦網銀
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影響中華郵政VISA金融卡客戶使用行動支付因素之研究

為了解決第一銀行visa金融卡申辦的問題，作者吳金貞 這樣論述：

行動支付不僅是一項新興的支付工具，亦為金融科技的創新技術發展。本研究以台灣百年企業「中華郵政」為個案，主要動機是希望深入了解中華郵政客戶使用VISA金融卡及各項網路、電子化交易或行動支付交易之行為態樣，並試圖在各項數據分析之中，找到目前中華郵政辦理行動支付業務所遇到的瓶頸，並提出相關建議。本文以中華郵政VISA金融卡客戶申辦行動支付與未申辦行動支付之各項行為態樣進行相關變數分析，並應用Logit模型分析進行參數的顯著性檢定，最後獲得具參考性結論，據以提出底下五點建議：一、辦理內部教育訓練或與外界研究機構合作開辦金融科技專業教育課程，以培育郵政 FinTech 金融科技專業人才。二、跨處室合作

創新數位金融服務、發展 FinTech 金融科技專利、推動金融大數據平台之分析應用、普及行動支付、電子支付與第三方支付應用。三、運用郵局內部大數據及分析工具，推出精準行銷方案與創新服務，以找出行動支付目標客戶。四、積極教育郵政窗口人員推廣行動支付及電子支付業務，給予高度績效評核成績，以鼓勵窗口人員願意提供客戶主動式服務以搶佔行動支付市場。五、尋求主管機關法令鬆綁，期能與第三方支付、網路、電子、票證、電信或新創業者合作，發展郵政多元支付工具，以擴大行動支付市場，期達成主管機關要求推廣行動支付目標。

模組策略的研究

為了解決第一銀行visa金融卡申辦的問題，作者彭志民 這樣論述：

產業模組化已成為現今產業或企業運作決策方式，因模組化策略運用，使產業發展快速，技術日益精進，產業壟斷獨佔的機會變少，以IBM 360為例，分工後市佔率下滑，由多企業占據整個市場，新的子產業正在形成，市場結構產生變化，每個模組執行專業化的功能。各個企業可依本身條件發展其模組策略，站穩其利基市場。模組策略運用，在發展市場系統框架下，很多大家都稱此系統框架為一種產業平台，在平台架構下，遵循市場上的設計規則，因有這些設計規則，在可見資訊規則下發展模組，為使企業發展的模組有競爭性，可在隱蔽資訊規則下，發展企業專精技術，使模組更具競爭性，使模組策略有效運用，使企業能快速站穩市場，小企業藉由模組化的策略運

用，可很快晉身為領導企業。相對的雖然企業如現為市場龍頭領導廠商，也因模組化時代的來臨，如模組策略運用失敗，造成企業決策錯誤，很快龍頭地位很容易被取代，喪失領導力，加速企業衰敗。企業追尋進步成長，值得深入研究探討模組化策略的運用，正確的模組化策略，使企業在對的決策佈局方向上發展，使企業保持競爭力。且模組化運用，現已在產業企業間擴散運用，因模組策略的發展成功，使企業快速成長，很有機會在短時間內躍為產業的領導廠商。

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