第二次開標一家投標的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們查出實價登入價格、格局平面圖和買賣資訊

《解碼政府採購系列》開審決大白話

為了解決第二次開標一家投標的問題，作者台大醫院總務室團隊 這樣論述：

　　神救援！開標現場一本通！ 　　地表最強採購實務名師梁靜媛教你採購！   　　採購人寫採購事   　　在開標現場任何的採購狀況發生、開標主持人的採購決定，面臨重大異常關聯、廠商現場的質疑與事後異議、申訴的處理，對機關與採購人員，都是一種壓力！「師父領進門，修行在個人」，採購人員取得證照後，面對上述採購實務充滿無法言語描述的迷惘、未能及時尋得最適法規的煎熬，心中感到「書到用時方恨少」的宭境，殷切期盼能有一盞明燈，成為採購人員腳前的燈、路上的光，引導採購人員平安、穩妥的完成每一次採購案。   　　沒有高深的採購策略，只有紮實的採購技術   　　本書由專業又具備豐富實務經驗的臺大醫院梁靜媛主任

帶領總務室編緝團隊透過採購過程有關「開標」、「審標」、「決標」及「爭議處理」等篇章，編彙實務上常見問題及參考解析、相關函釋，殷盼透過本書縮短讀者適用法規投石問路的過程，期盼培養更多採購專業人員。

政府採購法實用(三版)

為了解決第二次開標一家投標的問題，作者謝哲勝,李金松 這樣論述：

　　政府採購指機關為了從事日常的政務活動或滿足公共服務的目的，利用公款交易工程、財物和服務的行為，政府採購的效率與品質與政府施政的品質息息相關，可見其重要性。 　　政府採購如此重要，採購人員因而責任重大，必須遵循政府採購法等法令， 知法才能循法，本書名為政府採購法實用，即希望可以作為採購人員和廠商的工具書，認真研讀當可避免觸法的風險，並有助於形成廉能政府。

專案實施關鍵因素之研究

為了解決第二次開標一家投標的問題，作者陳怡樺 這樣論述：

數位化的來臨，讓經濟與社會帶來快速的改變，各行各業將專案加以運用進行客戶服務，著重在客戶服務的時代來臨，這也代表著以專案實施作為創新服務作為需求導向的時代已經來臨。然而，蘋果創辦人賈伯斯說：「消費者通常要看到產品，才會知道自己想要什麼。」專案實施的過程，也是幫助客戶釐清問題、解決問題。因此，本研究以「專案企劃」、「專案執行」、「成效評估」進行文獻探討，同時在政府電子採購網公開標案，並且透過立意抽樣選定6份研究樣本，並分為「媒體採購案」、「活動專案」、「社群維運案」三項類別，進行專案企劃、專案執行、專案成效流程與執行準則的歸納，再邀請6位專案專家以焦點團體訪談進行流程與執行準則校正，並

建立專案企劃與執行的作業要點，本研究也邀請12位專案工作者進行AHP層級分析調查，確立專案實施各階段的關鍵因素，並藉由專案實際實施作為驗證，以半結構式訪談確定專案企劃執行流程的關鍵因素作為研究之效益評估。 在不同類型的專案中進行專案關鍵因素的研究，透過研究結果可知專案企劃關鍵因素有「專案標的確認」、「專案需求確認」、「專案團隊說明」、「內容規劃」以及「資格審查」；專案執行關鍵因素有「確立執行內容」、「專案時間訂定」、「專案團隊分工」以及「執行創意內容」；專案成效關鍵因素有「成果內容確認」、「成果目標修正」以及「輿情系統觀測」。因此，若是掌握關鍵因素，即可掌握專案實施原則，希冀透過本研究得

以提供未來可以將專案企劃執行關鍵因素提供給專案工作者在專案企劃執行時做為依據或是專案規劃思考面向，降低未來相關人員執行專案的時間以及和客戶之間溝通成本。