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長榮大學 高階管理碩士在職專班(EMBA) 李元墩所指導 陳楚昀的 新創事業區位選址之關鍵成功因素之研究 ~以飲料專賣業單店區位選址為例 (2019),提出第 一 銀行 中山分行 代碼關鍵因素是什麼,來自於區位選址、關鍵成功因素、深度訪談法、AHP 層級分析法。

而第二篇論文元智大學 管理碩士在職專班 王維康所指導 張惠雯的 台灣地區醫學中心與區域醫院經營績效之研究 : 應用DEA方法 (2015),提出因為有 資料包絡分析法、醫學中心、區域醫院、經營績效的重點而找出了 第 一 銀行 中山分行 代碼的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了第 一 銀行 中山分行 代碼,大家也想知道這些:

新創事業區位選址之關鍵成功因素之研究 ~以飲料專賣業單店區位選址為例

為了解決第 一 銀行 中山分行 代碼的問題,作者陳楚昀 這樣論述:

隨著環境的改變和科技時代的變化,很多人不願被朝九晚五的工作型態所拘束,也有很多人為了追求夢想或實現自我而中途轉職或離開了職場,加上政府的政策鼓勵和資源協助,許多人紛紛投進創業之路。但是創業最重要的是要有「人」、「財」、「物」和「資源」的要素準備。而在「物」這一項,新創業者大多著墨在「商品、設備和裝潢」, 而忽略了「店之所在」與其「條件之評估」。 根據經濟部中小企業處的統計,近十年來微型企業創業與經營成敗的關鍵因素,也以「商圈選址」、「市場差異化」、「產品品質」等三項為影響最大,其中「商圈選址」所佔影響比重最高。因此本研究者基於多年之創業輔導感受, 擬對「新創事業區位選址之關鍵成功因素進行研究

〜以飲料專賣業單店區位選址為例」進行研究探討,期能做為飲料專賣業或類似之流通零售業創業開店之決策參考。本研究以「新創事業區位選址之關鍵成功因素進行研究〜以飲料專賣業單店區位選址為例」做為研究目標,共分四個主要構面和十六個次要晝面,採用深度訪談法及 AHP 層級分析法,對顧問學者﹑相關業者﹑消費者進行專家問卷調查,從不同身份背景的專家問卷中探求相關變數,進一步分析新創事業區位選址之關鍵成功因素。研究結果顯示「以飲料專賣業單店區位選址為例」關鍵成功因素之四個主要構面權重比例依序為立地條件 0.308﹑交通條件 0.249﹑ 商圈條件 0.239﹑人口條件 0.204。而前五名主要構面之次要構面因素

權重比例排名分別是「消費者屬性」﹑「停車方便性」﹑「車站與店面之距離」﹑「租金與成本結構」﹑「店舖本身條件」。依此排序窺知,消費者在意的是商店「停車方便性」與「車站與店面之距離」,而企業主重視的是「租金與成本結構」與「店舖本身條件」,至於「消費者屬性」則是消費者與企業主及顧問學者,共同認為影響新創事業區位選址成功與否最重要的關鍵因素。

台灣地區醫學中心與區域醫院經營績效之研究 : 應用DEA方法

為了解決第 一 銀行 中山分行 代碼的問題,作者張惠雯 這樣論述:

本研究由衛生福利部公開資訊取得2014年醫院評鑑及教學醫院評鑑合格名單,依健保特約類別分類醫學中心共計19家,區域醫院院共計81家,其中刪除區域醫院部份無法取得健保業務資料,篩選後區域醫院共計72家。利用資料包絡分析法(Date Envelopment Analysis;DEA) CCR 及BCC 模式分別進行經營績效評估,透過效率的衡量來探討造成醫學中心、區域醫院無效率之醫院的原因,並透過差額變數分析及敏感度分析探討各投入項與產出項對效率值影響的程度。實證結果顯示:(1)經由總技術效率分析,相對有效率的醫學中心共計1家、區域醫院共計7家,約佔所有DMUs的醫學中心5%、區域醫院10%;透過

純技術效率分析求出,相對有效率的醫學中心共計5家、區域醫院共計23家,約佔所有DMUs的醫學中心26%、區域醫院32%;透過規模效率分析得知,無效率的原因主要來自於純技術效率無效率的醫學中心共9家,約佔所有DMUs之47%、區域醫院共42家,約佔所有DMUs之58%;無效率原因來自於規模效率無效率,醫學中心共9家,約佔所有DMUs之47%、區域醫院共23家,約佔所有DMUs之32%。(2)透過差額變數分析來探討無效率之醫學中心與區域醫院,在投入項應減少的改善或產出項應增加的建議。(3)應用敏感度分析顯示醫學中心與區域醫院,對於投入項護產人數皆影響較大。