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2010臺北國際花卉博覽會城市行銷策略之研究

為了解決第33屆台北國際建築建材暨產品展的問題，作者童妃梅 這樣論述：

全球化的競爭環境下，世界各國主要城市為了提升國際知名度及競爭力，積極爭取世界博覽會、國際大型運動賽事等大型活動的舉辦，以吸引世人的目光，達到城市行銷的目的。本研究在城市行銷的理論架構下，以2010臺北國際花卉博覽會為個案，運用城市行銷策略，探討對城市行銷產生的影響。透過理論基礎與個案研析，想要探究的目的有三：首先，探討透過臺北花博的舉辦行銷臺北市，活動成功的關鍵因素。其次，研究從臺北花博的舉辦定位行銷產品特色，達到城市品牌的形塑。最後，結合理論與個案及深度訪談分析探求臺北花博行銷策略的成果。 本研究採用質性研究方法，研究設計為個案研究法，在資料蒐集方面則以文獻分析法為基礎，結合

深度訪談蒐集研究主題資料。透過理論文獻回顧與個案介紹，參考劉彥平（2005）行銷策略模式，建構本研究城市行銷策略規劃模式圖。並將城市行銷策略的理論內涵，含括內外環境、目標對象、產品定位及行銷組合運用到臺北花博的個案分析，探討個案行銷策略所形塑的城市品牌，及對城市行銷所產生的回饋。在完成模式圖中的區塊進行個案分析後，再透過深度訪談分析進一步驗證研究問題。 綜合本研究結論如下：首先，臺北花博舉辦從研究中驗證出其辦理成功因素為組織團隊及領導人的執行力、中央資源的挹注及公私協力的合作。其次，透過臺北花博定位產品特色的城市花園計畫，以彰顯產品特色，並在時間及空間上有所延伸，持續經營城市的品牌。最後

，臺北花博策略運用的成效，則以夢想館運用科技、創新為導向的體驗行銷策略，讓參觀從體驗中產生令人感動的行銷效果；另以參觀者為標的行銷推廣，則從臺北市由內而外的宣傳策略，逐漸向臺灣及向世界行銷亦有達到一定的效果；在透過網路低價促銷預售票的策略，充分運用了通路及價格促銷活動的行銷策略。 另外，本研究發現，臺北花博的舉辦期間，對於臺北市城市行銷確實產生影響。但是隨著活動結束，城市品牌要持續推廣，對城市行銷才能產生延續性的效果。其次，以花卉園藝為主的博覽會，在市府團隊以參觀者為主要標的對象，雖然辦了一場熱鬧的國際花卉博覽會，但對花卉園藝產業綜效亦應相對提升。