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精密機械園區的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦財團法人大肚山產業創新基金會寫的 科技特派員：林佳龍與十二位企業CEO的關鍵對話，前瞻台灣產業新未來 和中衛發展中心顧問群的 臺灣產業行腳地圖都 可以從中找到所需的評價。
另外網站大埔美精密機械園區帶動轉型 - 亞太新聞網ATA News也說明：亞太新聞網／新聞中心／綜合報導】 近期以精密機械為主的國內知名大廠上銀、慶鴻、程泰、遠東等紛紛進駐嘉義縣大埔美精密機械園區，同時以智慧機械等5 ...
這兩本書分別來自大肚山產創基金會 和財團法人中衛發展中心所出版 。
嶺東科技大學 高階主管企管碩士在職專班 陳仁龍、昝大偉所指導 陳永豐的 臺中市精密機械科技創新園區商業模式之研究 -以G公司為例 （2019），提出精密機械園區關鍵因素是什麼，來自於精密機械園區、產業群聚、商業模式。
而第二篇論文東吳大學 政治學系 王輝煌所指導 吳佳奇的 城市治理模式的政經分析──以臺中市與溫州市為例 （2019），提出因為有 臺中市、溫州市、政治經濟分析、治理聯盟、城市治理的重點而找出了 精密機械園區的解答。
最後網站園區介紹 - 大埔美精密機械園區- 嘉義縣政府則補充：縣府近年來積極尋求突破，已順利爭取大埔美第一期開發區為香草藥草農業生技園區，並順利招商開發。自95年起，更進一步將大埔美智慧型工業園區後期I區以大埔美精密機械園區( ...
科技特派員：林佳龍與十二位企業CEO的關鍵對話，前瞻台灣產業新未來
為了解決精密機械園區 的問題，作者財團法人大肚山產業創新基金會 這樣論述：
｜智慧生活．元宇宙．物聯網．電動車．生技疫苗．綠能科技｜ 後疫情時代的社會並未因移動的中斷與隔離而停滯下來，反倒以多種創造革新的生活方式快速連接起來，並將世界推向無設限的數位網絡中。藉由林佳龍特派員的面對面訪談與報導，讓我們一起前瞻台灣產業的大未來！ 在這個科技快速更迭創新的後疫情時代下，台灣人對世界的貢獻，不再只是綠色矽島與矽屏障，不再是筆電與網通產品的代工王國，而是全球數位生活的領航者與中堅企業！ AI人工智慧被視為第四次工業革命的核心，資料上雲及雲端運算的技術，成為各產業無法忽視的世界潮流，面對G2抗衡、碳中和、後疫情的時代，AI人工智慧到底扮演了什麼樣的角色
？如何影響人們的生活？如何影響企業決策來因應世界的快速轉變？ 在本書陸續介紹的成功案例中，我們透過數十位企業家的前瞻遠見與果斷落實，看到跨域協作所形塑的一種產業棲息網絡，而這樣的生態系成員彼此之間，在不斷動態式打散重組的矩陣創新過程中，建立大量的數位資產與系統性創新洞見（Insight)，且擁有這些智慧財產者，不獨於科技產業，亦包括傳統產業，其彼此鑲嵌同存共依之競爭力，有如螺旋向上的氣流，將創新同時外溢，經濟成果同時共享。 本書特色 ★ 林佳龍與12位企業CEO針對台灣未來科技發展所進行的深度對談紀錄！ ★ 一窺疫情下台灣產業動向的轉變、智慧化生產的未來應用，以及面對全
球化競爭底下的國內產業整合與國際協力合作。 ★ 藉由科技特派員的面對面訪談與報導，一起前瞻台灣科技產業的大未來！ 專文推薦 蔡英文 總統 施振榮 宏碁集團創辦人 宣明智 聯華電子榮譽副董事長 龔明鑫 國家發展委員會主任委員 施茂林 大肚山產業創新基金會董事長 林佳龍 中華民國無任所大使
精密機械園區進入發燒排行的影片
【中市精密園區炒地皮？議員：3成已轉手】
〔記者張菁雅／台中報導〕台中精密機械科技創新園區一期在民國94年出售土地給廠商，當時土地一坪4.3萬元，如今漲到近30萬元。市議員張耀中表示，園區有高達3成廠商資料已變更，將用地資格轉售或出租他人，獲利比生產更好。
張耀中說，精密園區一期計有93家廠商核准進駐，截至去年7月底止，共有27家和原始中籤廠商登記資格有異，經實地查訪都是沒有進駐，就把用地權利資格賣掉，或拿到用地資格而不進駐生產，坐等工業用地價格上漲，民國94年，精密一期用地一坪4萬3000元，廠商抽到籤，離開會場立即有仲介開價7萬9000元承購，現在地價接近30萬元，漲了超過7倍，利潤比生產更豐厚。
張耀中指出，還有整廠建置完成後出售或出租，更甚者變更股東名冊，幾乎和原遞交市府的審查資料完全不符，另有在精密一、二期皆取得資格的廠商，在二期用新成立的公司參與遴選抽籤，中籤後歇業轉售或轉租他人，這些亂象讓有心「鮭魚返鄉」卻找不土地的中小企業心灰意冷。
經發局對此表示，市府對於精密一期、二期用地移轉均有相關規定，且市府權管的工業園區內工業用地，土地所有權移轉時，應檢附該局出具同意移轉證明文件，藉此嚴謹審查控管園區內工業用地所有權移轉行為。
經發局長呂曜志也說，產業有景氣循環，企業有經營良莠，十幾年後來看進駐廠商的變化，光就地價差異來定義炒作，也不盡客觀，但議員的提醒有道理，該局一定會注意。
臺中市精密機械科技創新園區商業模式之研究 -以G公司為例
為了解決精密機械園區 的問題，作者陳永豐 這樣論述：
臺灣機械產業的黃金縱谷在臺中市大肚山脈下，由臺中市政府開發的臺中市精密機械科技創新園區就是機械產業的群聚代表，完整的生產體系是由眾多的中小企業群聚所構成。本研究探討我國工具機產業之商業模式，產業群聚對於商業模式之影響，利用位在臺中市精密機械科技創新園區工具機產業界的G公司進行個案研究，並運用文獻探討、資料分析及案例分析深入了解園區產業商業模式及成功的關鍵因素。 研究結果發現，G公司進駐臺中市精密機械科技創新園區後，對於G公司的商業模式有正面顯著影響，臺中市精密機械科技創新園區將機械產業凝聚在一起，使得產業群聚效益發揮到最大化，再運用臺中市精密機械科技創新園區取得政府、產業、學術
等資源，提升企業整體經濟繁榮，因此臺中市精密機械科技創新園區的成立為機械產業帶來之貢獻是顯著的。
臺灣產業行腳地圖
為了解決精密機械園區 的問題，作者中衛發展中心顧問群 這樣論述：
跟著產業顧問走入全臺各角落 探訪讓臺灣經濟發光發熱的企業與開啟產業未來的30個觀察 本書集結中衛發展中心謝明達董事長所率領的產業輔導顧問團隊，近4年間走訪超過300家次農、工、商業者的深度觀察。 書中透過長達14萬公里，幾可繞行地球近2圈半的產業行腳旅程，帶領讀者洞察產企業的發展課題，並自農工商領域精選的130家企業，探索產業如何從鏈結外部資源、跨域合作契機等多元面向來尋求發展與突破，展現臺灣經濟發展的蓬勃態勢與競爭力。 此外，中衛發展中心顧問群更以多年輔導產企業轉型升級的豐沛輔導能量，提出引領企業挑戰下一榮景的30個觀察，精準剖析經濟發展現況與升級轉型的解方，期盼運
用數位力、體系力、永續力與產企業共創臺灣經濟的未來。 【封面特殊設計】 書籍封面以特殊感溫油墨印製，以手溫輕輕摩擦「100+」字樣，就會顯現書中介紹的企業群像。藉以展演中衛發展中心顧問群多年來深入各產業，以有溫度的服務與關鍵輔導技術，協助產企業走向世界。
城市治理模式的政經分析──以臺中市與溫州市為例
為了解決精密機械園區 的問題，作者吳佳奇 這樣論述：
本文試圖以臺中市及溫州市作為範例，探討兩市的經濟發展模式以及城市治理模式，並以政治經濟分析之方式比較其異同。本文透過文獻分析之方式，把臺中市及溫州市的經濟發展模式及治理模式做詳細描寫，並引用美國政治學者Stone有關美國二戰後亞特蘭大形成治理聯盟的理論，試圖解釋臺中市及溫州市經濟發展模式與治理模式之間的關係。研究發現，在治理模式上，臺中市及溫州市儘管分隔海峽兩岸，有著不同的經濟體制，但一開始兩者都沒有形成治理聯盟，臺中市甚至有封閉的人脈派系，溫州市則因中央及省的整治而無派系。而在之後雖然臺中市及溫州市政府都強化與利害關係人（包含政府、議會、商會、民間企業）之互動，但是並無如戰後亞特蘭大那般的
治理聯盟。溫州有跟商會及民營企業領袖有著頻繁的互動、但對非營利組織則採取收編及控制的策略。臺中則在胡志強市長時代才有與企業領袖互動，但與非營利組織的互動付之闕如。而在經濟發展政策表現上，臺中市及溫州市兩者都呈現出｢先漸進、抄襲、模仿、割裂，後大規模整合｣之特色。