約聘正職差異的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦金知慧寫的 善良的歧視主義者 和林萃芬的 鍛鍊心理肌力:15項心理練習,擺脫那些職場與人際間的控制、害怕、停滯、危機與焦慮都 可以從中找到所需的評價。
另外網站不是正職就沒特休?正職、兼職和工讀生的勞動權益都一樣嗎?也說明:實務中,我們常常會有:部分工時、工讀、兼職、打工…等等不同的說法,但其實在法規中,我們對於勞工僅有兩種分類,即「部分」與「全時」勞工之差異,而 ...
這兩本書分別來自台灣東販 和時報出版所出版 。
長榮大學 高階管理碩士在職專班(EMBA) 何怡慧所指導 傅國雄的 員工投入ISO 45001職業安全衛生管理系統導入與組織留任之關係: 以瓜瓜園為例 (2021),提出約聘正職差異關鍵因素是什麼,來自於組織留任、員工投入、認知投入、參與投入、認同投入、ISO 45001。
而第二篇論文國立彰化師範大學 企業管理學系 吳信宏所指導 洪甄蔚的 探討離職護理人員在病人安全文化上之差異-以中部某區域教學醫院2015 年至2019 年資料為例 (2020),提出因為有 離職護理人員、病人安全文化、區域教學醫院、安全態度量表、無母數分析、單因子變異數分析、線性迴歸分析的重點而找出了 約聘正職差異的解答。
最後網站銓敘部:公務機關約聘人員屬廣義公務員不適用《勞基法》則補充:立法院司法及法制委員會今邀請邀請銓敘部長周弘憲、行政院人事行政總處人事長施能傑、勞動部次長施克和列席,就「各公務機關約聘僱人員納入《勞動基準 ...
善良的歧視主義者
為了解決約聘正職差異 的問題,作者金知慧 這樣論述:
人們總是堅信自己是善良公民, 絕不會、也不想做出任何歧視行為。 然而,歧視比想像中更普遍、常見。 無論是帶有成見,或是對其他群體產生的敵意,都是非常容易的事。 「我不歧視」的可能性,實際上趨近於零。 有沒有可能,我們其實只是「善良的歧視主義者」? 「我有很嚴重的選擇障礙……」 「皮膚黑到好像東南亞人。」 「女生本來數學就比較弱吧?」 「新住民會來都是想賺錢啦!」 這些話,說起來是不是跟呼吸一樣簡單? 無法判斷與發覺歧視的我們,會造成什麼樣的狀況? 政治人物或公職人員的失言、不周全的設計或制度、 撕也撕不掉的刻板印象標籤、持續的
社會對立 弱勢群體的權益只能停留在表面的爭論…… 你我皆處在歧視感受的死角地帶, 總是以所處的位置追求「傾斜的公平」, 卻沒發現自身可能已經做出歧視的行為,同時可能也受到歧視。 |女人都可以當總統了,哪來的性別歧視? 女性「平均」處在不利情況一事,過於抽象且難以觸及, 當出現「某些女性比自己優秀」的具體象徵, 「女性雖是少數,但看起來沒有被歧視」便成為盲點。 然而,女性在高階職位的比例是多少?與男性的薪資差距又是如何呢? |男女平等──永遠的論戰 職場男女比例、針對女性的優待方案、要不要AA制等 無止盡的討論中,藏有怎樣的社會演變脈絡
? 男性從性別平等概念與爭論中,感受到的不合理又是什麼? |未曾察覺的「特權」,例如結婚 所謂特權是與其他群體比較時,擁有相對自然、有利的秩序。 一般人也擁有特權,只是沒有受到動搖時難以發現。 如同可以合法結婚的群體,從不認為這是什麼了不起的特權, 直到同性伴侶的議題出現。 |種族玩笑,好笑嗎? 以前的綜藝節目會出現黑人裝扮,或模仿其他種族的口音逗笑觀眾, 到了今日,這些笑點還通用嗎? 「明明可以一笑置之,幹嘛那麼敏感?」 當笑點會因身分、立場、時間改變, 那真的可以用「好玩、開玩笑」來一概而論嗎? 兩性平權、社會正義、種族平等、
性少數者、新住民…… 重新面對我們所使用的詞彙、視角,剖析之中的心理與社會運作! 歧視問題無法從單一面向討論與解決, 人人皆有可能同時是權力者、也是弱者。 「世界真的平等嗎?自己真的與歧視無關嗎? 所有人都需要為了拓寬視野的『醒悟』。 倘若缺乏醒悟的時間, 你我便會無意識地依循看似自然的社會秩序, 在不知不覺間參與歧視。 恰如萬事萬物,『平等』同樣不是自然而然。」 「歧視,不單是限於象徵『社會弱勢』或『少數者』等特定群體, 更是關乎組織你我每一個人生活的關係。 因此,我們不妨試著從本書中基於各種原因做出歧視 和受歧視的無數關係裡,回頭
檢視你我究竟該如何構建我們的生活。」 ──擷取自本書。 發人省思,感動推薦 振興醫院急診醫學部主任 田知學 哲學雞蛋糕腦闆 朱家安 歌手、自由創作者 小球(莊鵑瑛) 素養教育工作坊 策展人 蔡依橙 (以上按照姓氏筆畫順序) 本書特色 ★ 榮獲《韓民族日報》、《東亞日報》、《首爾經濟日報》、教保文庫、YES24、Aladin書店……等多家權威媒體平台選為「2019年度書籍」! ★ 獲選韓國首爾市、議政府市、順天市、釜山市2020年度「One Book One City」推薦書籍! ★ 韓國網路書店YES24
讀者高分★好評不斷!引用實際案例,精闢探求歧視與不平等的根源與歷程。 作者簡介 金知慧(김지혜) 於江陵原州大學多文化系教授與研究關於少數群體、人權、歧視。關注新住民、性少數者、兒童青少年、街友等懸而未決的問題,努力期望透過實地考察與紮實的研究,提出能具體改變社會現況的法律與政策提案。攻讀社會福祉與法律後任職於首爾市立兒童諮商治療中心、憲法裁判所等單位,著有許多研究論文如《新住民的基本權:不平等與「倫理上的領土權」》、《煽動歧視的規則:以國際法規、比較法則為中心探討嫌惡表現》等,並著有《從來沒人知道的事》(合著)、《人權行政指南》(合著);譯有《憲法的約定》、《社會保障論入門》。
序:你看見歧視了嗎? 第1章 善良的歧視主義者之誕生 第1節 改變自己站的位置,景色也會變得不同 第2節 我們不會只站在同個地方 第3節 鳥看不見鳥籠 第2章 如何消除歧視? 第4節 反對所謂玩笑話的理由 第5節 「歧視是公正」的想法 第6節 被趕走的人 第7節 「最好不要讓我看到」 第3章 我們回應歧視的態度 第8節 平等是跨越對改變的恐懼而來 第9節 所有人的平等 第10節 關於反歧視法 結語 我們的世界 感謝的話 附註 參考文獻 序 你看見歧視了嗎? 第一次聽到「選擇障礙」這個詞時,我覺得相當有趣。聽起來就像是扼要地揭露了我「優柔寡斷」、「這樣做也不
好、那樣做也不好」、「思考太多」的缺點。我在無數對話中,不斷使用含有自我貶低意義的話語;於是,這些話語終於闖下大禍。 那天,是舉辦關於「嫌惡詞彙」討論會的日子。由於有興趣的人太多,討論會還因此緊急轉換到更大的場地。以討論者身分一同出席的我,在討論會上使用了「選擇障礙」一詞。那時的我,正好在陳述當人置身「這樣做也不好、那樣做也不好」的情況時,我們該如何做出決定的話題。討論會結束後,在前往用餐的公車上,與會者之一輕聲向我問道: 「您為什麼會使用『選擇障礙』這個詞呢?」 只是簡短的一句話,甚至也不是個問句,卻已一語道破我的錯誤。又或者更正確地來說,是指責了高談闊論著不要使用嫌
惡詞彙的人,竟使用「選擇障礙」一事。在那麼多身心障礙人士出席聆聽的場合,我居然完全沒有意識到自己為什麼會使用「障礙」這個字。 即刻向對方承認自己錯誤的我,為此感到相當羞愧。然而,討論會已經結束,也早已失去向與會者們致歉的機會。該如何是好?只是,有個奇怪的想法同時也在我的內心一隅萌生──「那句話怎麼了嗎?有什麼問題?」我開始啟動防禦機制,拚命否認那是個「問題」,並嘗試讓這件事變得雲淡風輕。 為了好好理解「選擇障礙」為什麼造成問題,我致電詢問投身身心障礙人士人權運動的相關人士。他向我解釋了我們在日常生活中究竟有多常習慣使用含有「障礙」等貶低意味的用詞,並表示當任何東西被貼上「障礙」
一詞,即意味著「不足」、「劣等」。在這樣的觀念中,「身心障礙人士」也因此被視作不足、劣等的存在。 通話結束後,因而變得有些失神的我開始檢視自己。坦白說,我非常驚訝。「我居然存在歧視身心障礙人士的想法?」我不相信,不,是我不想相信。上大學後,我第一個加入的社團是「手語社」。主修社會福祉學與法律的我,不僅鑽研人權議題,也修習關於身心障礙人士的權利與法律的課程。再加上,家人中也有身心障礙人士,所以向來自認很瞭解狀況的我,竟然存在歧視的想法? 同時,我開始理解了許多事。憶起當自己遭受歧視時,身邊的人卻全然沒有意識的經驗。舉例來說,關於以前在職場辦公室裡,有個像「名牌」的東西。
當時的我是約聘人員,辦公室的門上貼著一張以紫色紙護貝的膠膜名牌;而貼在正職人員門上的名牌,則是以硬木板搭配白字。經過約兩年半後,我向那位同事提及兩者間的差異時,他才表示自己從未察覺名牌的不同。對他來說僅是看不見的「微小」差異,對我而言,卻是從上班到下班,開門進出的每一瞬間都猶如烙印著我身分的紅字。 仔細想想,所有歧視幾乎大同小異──受歧視的人確實存在,做出歧視的人卻視而不見。歧視,是人們因為遭受歧視而有所損失的故事。幾乎不會有人靠著歧視得利,還挺身述說關於歧視的故事。顯然是始於雙方立場不平衡的歧視,即使對所有人都不公平,但很奇怪的是,最終卻像只屬於受歧視者的事。為什麼會變成這樣?若以
算術的方式思考,如果自己會有遇上受歧視的時候,即表示自己也有做出歧視的時候吧? 自此,我開始感到恐懼。原來歧視不再是與我無關的事。無論在教室、會議室、討論會場等任何地方,我內化的歧視觀念隨時都有可能以某種型態的言語和行動突然出現。 於是,我決定開始研究。首先,我蒐集了各式各樣對少數群體的侮辱性字眼。這項基礎作業是為了藉由各種嫌惡詞彙,分析人們對少數群體存在何種形式的歧視觀念。起初,我將注意力集中在網路四處可見的,近乎謾罵的言語。不過,隨著調查作業的進行,我才知道原來侮辱性字眼的範圍遠比想像來得寬,表達詞彙也可以極度隱晦。偶爾,甚至連說出口的人本身都沒有意識。 在以實際參
與現場活動的社運人士與研究人員為對象蒐集侮辱性字眼的過程中,有兩句話吸引了我的目光。 「完全變成韓國人了。」 「請懷抱希望。」 這些被說是最具代表性的侮辱性詞句,前者是針對新住民,後者則是對身心障礙人士。我感到不知所措,因為這兩句乍看之下其實滿像是稱讚或鼓勵的話。就話者的立場而言,可能也真的是出於稱讚與鼓勵的意圖。假如告訴說出這些話的當事者「這些詞彙可能對聽者來說是種侮辱」,他們會有什麼反應?假如他們以「我不是那個意思」反駁,又是否不再是個問題呢?既然只有受侮辱的人卻沒人做出侮辱行為,那麼受侮辱的一方是否就該忍氣吞聲或轉念呢? 這不是單純地不再提及某些詞彙就能被解決
的問題。倘若不瞭解為什麼這些話語會變成侮辱,也僅是改用其他類似的話表達,或是不使用言語而改以視線與行動展現。幸好,辨別這些詞彙為什麼成為「侮辱」的方法並不難。只要問問當事者就好,問問這些話聽在他們耳裡是什麼意思。 新住民表示,聽到「完全變成韓國人了」這句話時,會因為基於原本認為「不管在這裡生活多久,你也不可能完全成為韓國人」的前提,而變成一種侮辱。此外,也歸咎出另一個原因是,他們或許不見得想要「變成」韓國人,為什麼非得要求他們接受「變成韓國人」是種稱讚。無論是不認為他們是韓國人,或是以韓國人為中心去思考,兩者都不是令人聽來愉悅的話。 至於對身心障礙人士說出「懷抱希望」,同樣也是因為前提
而被視作一種侮辱。他們表示「懷抱希望」的前提,是基於對目前的人生沒有希望。更根本的原因則是認為身心障礙人士的人生理所當然沒有希望一事;對他們來說之所以是侮辱,正是源於以自己的標準衡量他人人生價值的想法。縱使身心障礙人士因社會條件而存在生活上的困難,對著他們說「懷抱希望」也很奇怪。因為身心障礙人士的問題層次不在於該不該懷抱希望,而是社會應該做出改變。 將我周遭的言語與想法一個、一個抽絲剝繭的作業,令人感覺彷彿是在重新學習這個世界。而我只是活在自己沒有歧視他人的錯覺與神話裡罷了。直到連無意識都細細端詳後,似乎才可能稍微懂得真正平等地對待與尊重他人;意即發現了我不想承認的,羞恥的自己。
一直以來,似乎都活在世上的多數人皆與自己相同的錯覺與神話裡。看看那些以言行貶低與侮辱女性、身心障礙人士、性少數群體、新住民,卻又主張自己沒有歧視的人。有些人對著性少數群體邊揮拳咆哮「因為愛,所以反對」,同時堅信這樣做才是愛的表現與正義。無論怎麼說明「這種行為不僅是在否定另一群同為公民的存在,更是人格侮辱與暴力」,他們依然充耳不聞。 究竟該如何處理這兩條完全不見盡頭的平行線呢?即便有人為了解決諸如此類的問題,而要求必須在公民社會制定反歧視法,然而政府與國會目前仍以「必須達成社會共識」為由,維持撒手不管的狀態。兩者之間的距離,不會單憑時光流逝自然縮小;要求少數群體沉默的方式,不會終結這
些情況。既然結論是違反正義,當事人們當然不可能就此默默承受。只是,如果少數群體不停發聲,卻沒人願意聽的話,僵局也只會無止境延伸。那麼,我們到底能達成什麼「共識」呢? 本書即是始於如此既個人又社會的煩惱。其中還有希望的是,多數人都不想做出歧視的言行,只是看不見歧視的時候太多罷了。因此,到處都能遇見相信自己是善良公民,並且不會做出歧視的「善良的歧視主義者」。包括我在內的許多人,皆遵循著這項無法認知歧視的奇特現象而行。幸好,迄今已經有不少研究人員與學者持續提出豐富的研究與論點。追隨他們的研究成果,並將其投射自近來發生於韓國的事件後,開始與自己的想法做出連結。 第1章,我思考著究竟該如
何形塑看不見歧視的「善良的歧視主義者」。在第一節裡,透過回顧你我日常習慣的特權,探討因為「自己的位置」而變得看不見不平等的錯視現象;在第2節裡,則是檢視人們有時會因依附由流動且互相交錯的界線所劃分的群體,導致彼此歧視與被歧視的現象;在第3節裡,闡釋的是置身被結構上歧視圍繞的社會中,連受歧視者都自認該迎合其秩序,並身體力行地配合維持不平等的諷刺現象。 第2章,檢視歧視究竟該如何消除,又是如何偽裝成「正當歧視」的。以黑人裝扮爭議的第4節破題後,探討關於貶低某個人的幽默或玩笑的效果;在第5節裡,則是同時討論對約聘人員的歧視,以及主張「某些歧視是公平」的功績主義的解體;在第6節裡,藉由公共設施
拒絕與隔離外國人的案例,觀察正當化排斥與隔離某些群體的現象;在第7節裡,透過社會大眾對因首爾酷兒文化節而變得明朗化的少數群體的態度,提出「公共空間究竟屬於誰?」的問題。 第3章,以前面提及的內容為基礎,討論我們該用什麼態度面對歧視。在第8節裡,探討的是既存社會秩序如何受努力打破歧視的挑戰威脅,因而感到緊張。即便人們都相信世界已經足夠正義,但平等始終要透過抵抗不當法律與體制的人們才得以獲得進步。以「性別友善廁所」爭議開頭的第9節,藉包含所有人在內的普遍性與多樣性探求過程,談論何謂平等。最後,則收錄實現平等的解決方法之一,也就是關於「反歧視法」的爭議意義。 本書以探討與女性、身心障
礙人士、性少數群體、新住民相關的事件與爭議為主。然而,正如本書所言,年紀、學歷、職業、出身地方、經濟水準、家庭狀況、健康狀態等無數原因,都可能將任何人擺在少數群體的位置。無法完整處理這些內容的理由,除了篇幅有限,更該歸咎於我對此瞭解的尚嫌不足。至今依然有許多肉眼看不見的歧視,且這本書的內容想必也會讓日後的我羞愧得滿臉通紅。 本書包含許多關於美國的歷史與研究。這點同樣是源於身為研究人員的作者,受限於可觸及的資料範圍。儘管在不少國家都存在為了實現平等而做出重要抗爭與變化的過程,卻很遺憾地無法完整收錄。相較於模範案例,本書傾向引用足以提出一個觀點作為比較資料,以利更加理解韓國的狀況。
縱使到了完成一本關於「歧視」的書的這一刻,我仍然無法斷言自己有多瞭解歧視。儘管如此,在不斷醒悟自己置身什麼樣的世界,與透過自省以尋求平等的過程,與其妄信自己沒有歧視,我倒是更明確地知道自己已從中獲得更有價值的東西。在此感謝三年前在討論會遇見的那位與會者,提出了開啟我往後繼續這趟漫長旅程的問題,也希望這本書能為各位讀者們留下同樣的問題。
員工投入ISO 45001職業安全衛生管理系統導入與組織留任之關係: 以瓜瓜園為例
為了解決約聘正職差異 的問題,作者傅國雄 這樣論述:
維護職場安全與員工健康是企業的重要任務,對全球為數眾多的勞工而言,職場安全與否往往是生死之隔,因此職場安全與健康已成為所有企業共同面臨的挑戰,加上近年來勞工權益意識高漲,企業能否提供安全健康的職場工作環境,也是員工留任與否之考量因素。為建構安全健康的工作環境,以及獲得供應鏈客戶的支持,愈來愈多企業開始導入國際職業安全衛生相關認證。其中,ISO/DIS 45001是國際標準組織發行的第一個職業安全衛生國際認證,藉以協助企業降低風險,建立安全健康的工作場所及減少員工的工作傷害。本研究以瓜瓜園企業股份公司為例,探究該公司員工對於導入ISO 45001職業安全管理系統的投入程度是否有助提升其組織留任
意願。研究結果發現,個案公司員工對於導入ISO 45001職業安全衛生系統的認知投入、參與投入及認同投入皆與組織留任意願有顯著正向關係,顯示職業安全系統的建置執行有助於員工的組織留任。另外,主管級員工,相較於非主管級員工,對於公司導入ISO 45001系統,有顯著較高的認知投入、參與投入以及認同投入程度。而行政部門相較於生產部門,對於ISO 45001導入則有顯著較高的認同投入程度。顯示個案公司行政部門員工,相較於生產部門員工,對於公司導入ISO 45001系統,似乎有較高的認同感,並願意投入。
鍛鍊心理肌力:15項心理練習,擺脫那些職場與人際間的控制、害怕、停滯、危機與焦慮
為了解決約聘正職差異 的問題,作者林萃芬 這樣論述:
伴隨著科技不可思議的躍進, 我們熟悉的世界正快速變遷。 從工作、生活形態到人際互動的方式, 一切人們舊有活動模式都被徹底顛覆。 面對前所未有的心理煩惱, 我們都需要在變遷中適應, 找到幫助成長的正向力量, 學習鍛鍊強健的心理肌力。 ♦鍛鍊強健心理肌力的第一步:學習消化負向情緒。 ♦想要改變人生腳本,就要轉移注意力:把注意力移向快樂的經驗。 ♦不凡的成就常常來自「勇於克服阻礙」,而非天生的才能。 ♦「追求卓越」比「贏得勝利」更加重要。 ♦除了在成功時適度讚美,失敗時更要肯定自己的努力。 未來是「彈性生涯年代(protean career)
」,沒有既定的軌道與路徑, 其特色為每個人都需要自主自立、注重成長、持續補充心理的成功能量, 因此我們必須為自己創造想要的機會,在變動中增強適應力。 也因此,彈性生涯時代非常需要培養「工作勇氣」, 注重個人的生涯選擇,以及自我實現。 ★10年專業諮商心理師經驗 作者林萃芬擁有諮商心理師的專業證照,不僅橫跨心理諮商界與企業界,更擔任文化及服務業的顧問近十年。除了提供心理諮商,也開設心理學課程,為民眾量身打造屬於自己的鍛鍊心理處方箋。 ★15項量身訂做的心理練習 每個人的人格特質各不相同,而當我們依照自己的獨特性、天賦、興趣來發展時,最有可能成功,因為「內在的動
力」比「外在的推力」更能引發人們深層的動機。本書也收錄各種鍛鍊心理的方法,例如向運動員學習鍛鍊心理肌力,或是使用「蘇格拉底提問法」來拓展自己的「勇氣伸展圈」,並同時提升自我效能;若某些人曾經歷過創傷事件,也能在其中找到治癒的方法。 ★34堂教你擺脫煩惱的演練 以現實生活中的案例來說明如何化解職場與人際間的衝突、解除人生的各種危機與煩惱。無論是與主管同事有所摩擦、工作上的情緒不佳、無法適應職場輪調;或是與人來往時產生的害怕與控制、生涯的停滯與焦慮,作者皆直接對症下藥,教你實際演練如何擺脫煩惱,並同時告訴你解決問題的技巧。 隨著科技的大幅躍進,世界正快速變遷, 從生活型態、工作
形式到人際互動的方式, 一切人們舊有活動的模式都被徹底顛覆, 從而衍伸出前所未有的心理困擾。 面對紛亂多變的社會氣氛,我們逐漸需要專業心理諮商的從旁協助, 探索行為背後的意涵,並找到解決問題的方法。 ★專業諮商心理師給你的15項心理練習── 1. 認清新時代的五大心理脈動 2. 當你被「害怕」包圍:靠自己的力量改變破壞性的訊息 3. 跟運動員學習鍛鍊心理肌力 4. 讓心理能量流動到對的地方 5. 將「自己的」和「他人的」課題切割開來 6. 放不下工作的人,會不自覺耗損心理能量 7. 鍛鍊撐過險境的內
在勇氣 8. 如何克服恐懼:藉由「蘇格拉底提問法」來探索自己的「勇氣伸展圈」 9. 找到自己的心理成功公式 10. 當自己的超級英雄:提升自我效能的步驟 11. 改寫阻礙生涯發展的句子:氣餒時自我鼓勵 12. 生活態度改變技術 13. 把握並善用機緣:從「好想、好想」,變成「現在進行式」 14. 在人生高峰時經歷生涯危機 15. 捲入創傷事件後的恐懼風暴:原諒自己,也原諒別人 ◤每個人都要鍛鍊強健的心理肌力 學會快速調整心理狀態,不被挫折、失敗擊垮自信心。 培養改變的勇氣,開發自我長處,接受意料之外的
試煉。 ◤未來是「彈性生涯年代」 彈性生涯年代的特色是,每個人都須找回生命主控權, 注重成長,在變遷中適應,持續補充心理的成功能量。 ◤學會處理生命中的偶發事件 人與人之間沒有「理所當然」,要學會處理偶發事件, 從生命經驗中提煉出精華,並轉化成未來需要的能力。 ◤做好「成為接受糞水磨練的小蘑菇」的心理準備 初學者就像蘑菇,無論是基層員工還是轉換跑道,一切皆要從頭學習, 因此必須接受所有磨練,才能吸收寶貴的養分。 ◤為自己量身打造「壓力緩衝盾」 壓力緩衝盾可協助自己及時釋放壓力與焦慮,保護心理健康。 學會建立個人支持網絡、保持正向態度與信念
。 在彈性生涯年代,條條大路都可能通往夢想之路。 走錯路有走錯路的學習,繞遠路有繞遠路的意外收穫。 只要懂得將恐懼或壓力,轉化為有建設性的行動, 就能引導自己達成生命的目標。 各界強力推薦 張小燕 資深媒體人 徐薇 徐薇文教機構創辦人 張泰山 棒球選手 高志綱 棒球選手 洪聰敏 臺灣師範大學體育學系研究講座教授 張育愷 臺灣師範大學體育學系特聘教授 林耿立 松德精神科診所院長 林由敏 中華人事主管協會執行長
探討離職護理人員在病人安全文化上之差異-以中部某區域教學醫院2015 年至2019 年資料為例
為了解決約聘正職差異 的問題,作者洪甄蔚 這樣論述:
本研究採用臺灣醫策會制訂的中文版病人安全態度量表(Safety Attitudes Questionnaire)量測病人安全文化,採用中部某區域教學醫院2015年至2018年病人安全態度量表的資料,並針對2016年至2019年之離職護理人員進行研究。利用描述性統計分析、無母數Mann-Whitney U檢定、單因子變異數分析、假設檢定及線性迴歸分析,了解護離職理人員對於病人安全文化的各構面間是否存在差異以及有哪些構面會影響離職護理人員對於病安的整體滿意度。利用無母數Mann-Whitney U檢定發現離職護理人員是否擔任主管(含副主管)與教育程度皆對安全風氣、工作滿意、壓力認知與病人安全文化
滿意度等構面具顯著差異。利用單因子變因數分析發現離職護理人員之受雇類別對復原力具顯著差異,按時計酬的離職護理人員對於工作上帶來的疲勞會比正職與約聘的離職護理人員恢復較快。另外,研究發現離職護理人員之性別、年齡、在過去12個月你填寫並提交多少件事件通報單與是否直接接觸病人對所有構面皆無顯著差異。最後利用線性迴歸分析發現管理感受、安全風氣及團隊合作對離職護理人員病人安全文化滿意度的影響最大。
約聘正職差異的網路口碑排行榜
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#1.考勤薪資 - 明志科技大學-人事室
約聘 人員:校長呈准用人簽辦、專案助理申請書及工作執掌表、照片2張、學歷證件(加蓋關防)、戶口名簿影本或戶籍 ... 約聘辦事員晉升正職辦事員後,薪水會有差異嗎? 於 personnel.mcut.edu.tw -
#2.想請問「約聘」跟「正職」差在哪?約聘工作會很沒保障嗎?
最近應徵上了兩家公司的活動企劃工作,薪水差不多,一個是「約聘」制的職缺,一個則是「正職」職缺。 約聘的工作,公司說會暫時先簽約一年, ... 於 giver.104.com.tw -
#3.不是正職就沒特休?正職、兼職和工讀生的勞動權益都一樣嗎?
實務中,我們常常會有:部分工時、工讀、兼職、打工…等等不同的說法,但其實在法規中,我們對於勞工僅有兩種分類,即「部分」與「全時」勞工之差異,而 ... 於 www.1111.com.tw -
#4.銓敘部:公務機關約聘人員屬廣義公務員不適用《勞基法》
立法院司法及法制委員會今邀請邀請銓敘部長周弘憲、行政院人事行政總處人事長施能傑、勞動部次長施克和列席,就「各公務機關約聘僱人員納入《勞動基準 ... 於 tw.appledaily.com -
#5.勞動部全球資訊網中文網
... 制僱用人員;而「約聘職員」則為負責校內行政業務,部分屬不定期契約僱用人員,兩者除經費來源不同外,嚴格來說,雇主亦不同,如併計年資,會造成認定上之疑義。 於 www.mol.gov.tw -
#6.從蘋果代工台廠的勞資糾紛,談非典型雇用人員的權益
所謂非典型雇用包括部分工時、臨時工、派遣工及約聘等非正職人員。 ... 內容並無太大的差異,工作要求標準也一樣,工作投入的時間也一樣,難道非正職 ... 於 philiptalkhr.wordpress.com -
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(三) 各類非典型尌業勞工與正職勞工之差異--------- 30 ... 人力派遣工作之非典型尌業收入明顯低於正職工作者 ... 〈4〉為落實政府工友(含技工、駕駛)及約聘僱. 於 cybsbox.cy.gov.tw -
#8.約聘意思的蘋果、安卓和微軟相關APP,DCARD
約聘 意思在約聘與正職- 工作板| Dcard 的蘋果、安卓和微軟相關APP. 最近在找工作,但我發現許多面試官不會主動告知自己的合約其實是約聘, ... 區分的的耶, 我想他們 ... 於 app.mediatagtw.com -
#9.想進公部門當社工?水深火熱與資源排擠,你看見了嗎?
因為工作業務的關係,有接觸一些人事業務,剛好看到很多人及剛畢業的新鮮人常問相同的問題:「公部門的社工名稱有好幾種,那福利跟薪資等到底有何差別呢? 於 npost.tw -
#10.學歷不出色,照樣進好公司 - 朝陽科技大學學生事務處
派遣與約聘雇兩者相同的是,都打破了傳統的雇用關係,工作契約為短期性、臨時性、專案性的,而不再是正式長期的固定雇用。所不同的是,派遣人力的雇主為派遣機構,而約聘雇 ... 於 stafof.cyut.edu.tw -
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#12.【討論】正職轉約聘,公司營運狀況不優
那約聘跟正職人員差異在哪?? 而正職員工是受到勞基法保護的聘僱合約,也就是惡意解約解聘等等是可以被勞基法吉爆的!! 但約聘員工則只受到該聘任契約的 ... 於 forum.gamer.com.tw -
#13.[討論] 約聘與正職的差異?! - 藥師家
[討論] 約聘與正職的差異?! 我是第一份工作就是當contractor,現在是正職, Contractor,就是大家說的約聘職,我大概擔任了11yr. 學歷,交大,學士畢業,研究所念過交大. 於 pharmknow.com -
#14.我的約僱經驗談 - 失落的世界
我是一位經由機關委託金融研訓院公開考試而進入公家機關服務的約僱人員。 目前的我仍在準備國家考試,因為正式人員與約僱人員的福利地位是有很大差異 ... 於 iamsr.pixnet.net -
#15.公部門約聘僱人員的勞動處境 - 焦點事件
公部門的約聘僱人員,因受雇於政府,薪資來自於每年編列的人事預算費, ... 機關間差異大,也缺乏勞動部、勞工局及勞檢體系的監察;約聘僱不適用《公務人員退休法》, ... 於 eventsinfocus.org -
#16.人力結構 - 友善職場-上緯國際投資控股股份有限公司
員工架構—正職人員不同區域之性別與職務分配 ... 規劃,吸引將才,提升企業整體競爭力。上緯公司不因聘僱類型的不同,而有福利上的差異,旨於創造人人平等之工作權利。 於 www.swancor.com -
#17.人力派遣:好工作的跳板 - Welcome to Career Media
「派遣的福利幾乎跟正職都一樣,有些公司也會提供教育訓練、學習補助金給派遣人員,」遲迎華說。 派遣員工會感受到差別待遇之處,多半是福委會提供的福利,或者像是員工 ... 於 media.career.com.tw -
#18.Re: [問題] 想請問一個外商約聘或正職的問題 - PTT 問答
我就是待過某外商當約聘,主要原因是總部只給台灣分公司N個職缺的額度,但 ... 大裁員,台灣分公司的預算上編列都有這筆約聘的薪資成本跟正職的差別1. 於 pttqa.com -
#19.如何公平帶領全職與約聘員工? - 哈佛商業評論
正職 與約聘,乍看都在為同一項任務而努力,有共同的目標要達成,但這兩者之間,工作動機、成果期望,和對這份工作的理解,都有極大的差異,如果領導人 ... 於 www.hbrtaiwan.com -
#20.請問約聘,約僱,約用的差別是什麼? - 學術知識服務網
辦理。 行政院人事行政局86.11.17.八十六局力字第0五八二九三號函. 聘用人員比照分類職位公務人員俸點支給報酬標準 ... 於 ref.ncl.edu.tw -
#21.派遣想轉正職?先搞懂3件事、4個準備
疫情當前,正職工作難找。平均一位求職者要投20到50封履歷,才能換來一次面試機會!好不容易來通知面試,結果卻是派遣工作,即使職稱、福利還算不錯。 於 www.cheers.com.tw -
#22.工研院派遣員工和正職差異? - Tech_Job | PTT Web
小妹今年剛畢業目前錄取工研院員工但工研院說必須歸在派遣公司底下想請問有經驗的大大們工研院派遣員工和正職差在哪?福利薪水都相同嗎? 就工研院那 ... 於 pttweb.tw -
#23.行政院國家科學委員會補助專題研究計畫 成果報告 期中進度 ...
式(正職與約聘僱)與職務(管理與非管理職)及個人屬性等變項對於工作滿意度 ... 顯著性差異,而年齡、職級、教育程度及婚姻狀態與工作滿意度確有顯著性 ... 於 ir.lib.kuas.edu.tw -
#24.【勞動權益解析】雇主可以一直和我續簽定期契約、不讓我轉 ...
但是公司一直說我只是約聘員工,不讓我轉正職,請問公司可以一直和我簽定期契約不讓我轉正職嗎? 您好:關於所詢問題,本工作室提供意見如下。 於 laborvision.pixnet.net -
#25.約僱與約聘的差別 - Elodie
Re: [請益] 約用人員跟正職公務員有何不同? 法規報導; 行政院與所屬中央及地方各機關聘僱人員給假辦法; 論職場約聘 ... 於 www.elodie-bisson.me -
#26.勞工權利綠黨主張:全面禁用派遣。 打開人力銀行 - Facebook
公部門優先終結非典勞動:約聘雇人員適用勞動基準法,約聘雇與臨時人員採用不定期 ... 所有非典勞動與正職人員享均等待遇,同工同酬、同等福利。 於 www.facebook.com -
#27.約聘和正職到底有何差別 - 中華郵政公司血汗真相網
約聘 和正職到底有何差別 ; 遊客123.240.62.x. 11 · 遊客發表於2014-1-23 00:55. 我是約聘,我考試都死在國英........ 102年考外勤我專業科目都有上90可是國 ... 於 postgov.freebbs.com.tw -
#28.正職與兼職差別 - Decas
正職 和兼職投保差異多保勞保有好處:退休金、給付都加倍! ... 請問一下各位我有面試到一間a大型公司這是份約聘缺經理是跟我說約聘的跟正職的差別主要是差在約聘的話 ... 於 www.delhdcas.co -
#29.約聘僱人員相關問題1~10 - CCS 人事服務平台
Q2 、如果當職務代理人從2 月開始,中間有一個月離職到別單位擔任臨時人員,一個月後回來,那年終及年資跟國民旅遊卡的福利還有嗎? A2 、年終奬金支領規定,發給對象係十 ... 於 ccs.cyc.edu.tw -
#30.派遣員工被當免洗還是職涯跳板?我從正職到派遣的經驗分享
近期我從一份正職離職,接受了派遣至一家外商銀行的offer,擔任Business Analyst。 ... 或許有人會說派遣或約聘員工因為缺少上述福利,薪水可以談得較高,但我認為不管 ... 於 theryanlin.medium.com -
#31.就算你是工讀生,也有加班費、特休與資遣費 - 關鍵評論網
... 一天開始工作日)起算,就算之後轉換為正職人員(全時勞工),或由正職 ... 學徒、副業、外派人員、約聘人員⋯⋯各種「工作類型」的英文怎麼說?8 ... 於 www.thenewslens.com -
#32.員工關係 - 弘光科技大學校園永續報告書
... 副教授98人、助理教授89人及講師34人,另有一年一聘的專案教師其福利與義務和 ... 有職員、約聘人員、專案約聘人員、技工等編制內同仁為正式員工,均為全職及正職 ... 於 csr.hk.edu.tw -
#33.正職跟約聘差別在哪?[複製鏈接] - Mobile01
約聘 跟正職比到底有什麼好處呢??? 聽說約聘連年終特休或公司的福利都不一定會有.....? 開除也是都先 ... 於 www.mobile01.com -
#34.約滿不續聘變非法解雇?約聘人員也要給資遣費?《勞資不對立
另一種情況是,公司內部有其他的員工跟這位約聘人員從事同樣的工作,例如案例中David聘用三位約聘業務同事,但同時間公司還有其他正職的業務同事,就代表 ... 於 www.storm.mg -
#35.[問題] 外商約聘 | 蘋果健康咬一口
amalfi: 替代性高而且外商正職的福利約聘通通沒有~轉正職不可能 ... ,幸福企業 ... 2F→Ethan1215: 職和約聘的福利差異應該蠻大,不過現在是直接掛在Line08/16 00:49. 於 1applehealth.com -
#36.約聘制的好處
有些領域約聘人員薪資遠高於類似職務的正職員工,不少約聘人員所得甚至比正職人員高一倍,且工作超時一定有加班費,但也自然沒有病假或年假。 市場競爭力. 您若失業或身處 ... 於 www.michaelpage.com.tw -
#37.約聘派遣工作到底有沒保障??? @ Princess J 貞妮公主 ... - 隨意窩
現在有很多的行業都開始使用人力派遣制度其實我不是很懂勞退新制與舊制間的差異到底在哪只是感覺到資方為了能夠減少人力成本的支出無所不用其極的想盡各種辦法除了約聘 ... 於 blog.xuite.net -
#38.[新聞] 在勞保局做了13年女「考上正職公務員」年資全歸0
Kitakami: 而且約聘跟正職兩者也不同30F 114.42.6.194 台灣07/18 21:27 ... QQDK: 在勞保局做13年的人搞不清楚勞公保差異...194F 123.205.139.101 ... 於 disp.cc -
#39.Re: [問題] 原公司vs Google 約聘- Salary - PTT生活政治八卦
Google的約聘制度很複雜,不過基本上就是正職福利沒有(絕大部分沒股票), 餐廳健身房可以去,大概就這樣(Google約聘福利差異的新聞很多. 於 ptt-politics.com -
#40.約聘助理工程師- 休閒- mail,你不知道,正職 - 卡提諾
約聘 人員通常福利應比照正職人員,僅是勞動契約有明定合約到期日。 ... 至於素質我想最大的差異在於口才及臨機應變的反應(鄉下小孩有點老實過頭). 於 ck101.com -
#41.公部門以約聘僱及臨時人員方式運用社工人力的爭議
2. 正職人員與約聘僱人員之間的差別待. 遇:因為適用的法規不同,造成正式公. 務人員相較於約聘僱人員,在福利制. 度、勞動條件與僱用關係相形優渥與穩. 定的區隔後,催化 ... 於 www.sfaa.gov.tw -
#42.肯驛國際人力資源招募
另外,不同的派遣公司所規劃的福利也會有些許差異,建護您不妨在與派遣公司面試時,先問清楚以確保您的權益。 派遣工作的福利制度與正職工作的一樣嗎? #派遣員工與正職 ... 於 www.clmarketing.com.tw -
#43.誤打誤撞進WALMART.COM 簽人生中第一個約聘工
兩者差異在後者的公司(例Walmart)須同時付約聘人員及人力公司錢。 ... 雖然現在有了A,但我用了"我同時在面試其他家公司正職,而無法立刻做決定的"的 ... 於 californiaburns.com -
#44.五分鐘搞懂外商(約聘/派遣)、人力 - 薪資查詢
我遇過一份工作(外商)是這樣: 1. 履歷投外商公司→外商HR通知面試→外商主管面試(說HC沒開缺,用約聘掛公司底下)→外商簽核錄用,並告知薪資無福利(但 ... 於 ursalary0.com -
#45.約聘人員福利 - 職涯貼文懶人包
想進公部門當社工?水深火熱與資源排擠,你看見了嗎?。 2017年6月12日· 上述皆稱為約聘社工員,職章跟名片都一樣,除了薪水不一樣,其他待遇沒有差別。 於 jobtagtw.com -
#46.2018-2020 軟體工程師約聘派遣人員的薪資計算
首先要知道約聘派遣人員與公司簽的合約是承攬契約,正職與公司簽的是僱傭 ... 於勞基法,也就是沒有勞基法的保障,也是基於這點才會有以下的差異。 於 matthung0807.blogspot.com -
#47.約聘派遣,大家都在找解答 旅遊日本住宿評價
正職 、約聘、派遣大不同.企業對人力需求的應變造就了上述三種不同類性的聘僱方式,若有長期且穩定、可預期的需求 ...,2018年11月6日—1.履歷投外商公司→外商HR通知 ... 於 igotojapan.com -
#48.為何約聘很常工作能力比正職還強? 網曝駭人真相 - 三立新聞
有些公司除了有正職員工外,也會有不少約聘人員,但近日就有人在PTT上發文詢問:「有約聘比正職強的八卦嗎?」而該問題也在八卦板上掀起了熱烈的 ... 於 www.setn.com -
#49.1號課堂| 職場中的定期契約與不定期契約,權益差很多
舉例來說,我們常常聽到身邊有朋友的工作是所謂的「一年一聘」,也就是每年雇主都會跟勞工重新簽約,如果沒有雙方到期沒有續約的話,那勞動關係就終止,也 ... 於 plainlaw.me -
#50.[討論] 約聘與正職的差異?! | 健康跟著走
微軟約聘薪資- Contractor,就是大家說的約聘職,我大概擔任了11yr.學歷,交大,學士畢業,...等國,多數都是約聘職,.薪資跟福利差蠻大嗎,這一點... 於 info.todohealth.com -
#51.正職、代理、代課教師的保險有什麼不同? - 法律百科
而高中以下的學校老師,除了正職教師,還有代課教師與代理教師, ... 請問若在A校上學年度有接工作一整年的代理導師聘約,工作契約結束後離開;下學 ... 於 www.legis-pedia.com -
#52.懂一點法律勞資不對立,管理不犯錯: 超白話從聘僱、管理工時、調動、資遣全方位解說勞動法規及處理辦法
約聘 人員不用給資遣費? L公司去年剛經歷一波人力緊縮,規模從原先的一百人減少到七十人,不過,今年景氣回溫 ... 釐清約聘、正職的差異,分配工作合理又合法在人力成本有限 ... 於 books.google.com.tw -
#53.網友投票:69.8%咸認約聘轉正職公務員不適當69.4%認同排擠 ...
行政院人事行政總處擬具「聘約人員人事條例」草案,法制化政府機關約聘僱人員進用滿3年就可擔任特定機關有職稱職務成為「準公務員」惹議,據Yahoo新聞 ... 於 tw.news.yahoo.com -
#54.政府約聘人員和約用人員的差別 - dow10k logo
公家機關約聘、約僱、約用臨時人員的差別Panda 於2011-09-04 14:53:57 收藏人事行政angela 於2011-01-18 10:26:23 評論... 兩者差異在於約僱人員即使考績甲等,也無法升階 ... 於 dow10k.com -
#55.Contractor 約聘員工的經驗,比較差?比較沒保障? - 涵寶寶
1. 專案/工作的頻率、強度考量 ; 2. 是新的服務或部門,測試性質 ; 3. 薪資成本考量 ; 1. 是不是你理想的企業與工作內容 ; 2. 相關福利差別,是不是自己可以 ... 於 www.blink.com.tw -
#56.我是工讀生,我的勞動保障權益和別人一樣嗎?
「約聘人員轉正職後的年資該怎麼計算?」最近常常接到有關工讀生或約聘人員的勞動條件相關咨詢,工讀生、兼職人員、約聘人員… ... 聘僱名稱的差異在哪裡. 於 100huafun.blogspot.com -
#57.約僱與約聘的差別– Delhcat
作者mounter PTT真多好人阿看板SW_Job 標題[心得] 公部門約聘、約僱、約用之差別說明時間Thu Aug 30 00:03:47 2012 因為工作業務的關係,有接觸一些人事業務剛好看到很多版 ... 於 www.delhcat.co -
#58.【詢問】雀巢約聘
約聘 ptt - 日本打工度假最佳解答-20200719外銀正職不加獎金比菇狗約聘 ...缺少字詞: 雀巢| 必須包含以下字詞:雀巢「在Google工作,又不屬於這裡」 ... 於 nzworktravel.com -
#59.定期或不定期?試用或正職?職場菜鳥與老鳥都該知道的職場 ...
有些公司會將繼續性工作的員工,如祕書、總機、客服、清潔工等,視為定期契約員工,每年一聘,卻等到要終止僱傭關係時,才發現:為什麼要付資遣費呢?甚至 ... 於 news.readmoo.com -
#60.零工經濟及非典型就業的趨勢對青年職涯發展之影響
3.「派遣身份的感受」:即便滿足較穩定需求,但二位青年都感受到派遣身份的差別待遇,包括薪資獎金與福利較低、工作標準差異、對待方式、信任態度、被賞識 ... 於 www.italent.org.tw -
#61.健康平等心生活
截至2020年底,momo員工人數為2,463人(正職2,430人、約聘(註)21人、內部經理人12 人、 ... 註:約聘係指定期契約員工,與正職人員福利差異為未具年終獎金、節金之發放 ... 於 www.fmt.com.tw -
#62.正職、兼職、實習的英文是什麼?工作類型英文輕鬆學!
Contractor 約聘人員. 自由業者雖然無特定雇主,但針對接案的性質,可以同時受僱於多位雇主,約聘 ... 於 tw.blog.voicetube.com -
#63.創業公司為什麼紛紛把約聘人員轉為正式員工?Uber 模式漸被 ...
趨勢,約聘,員工,兼職,正職(the-good-jobs-strategy) ... 在這種背景下,一些從1099 承包商(收入稅表差異,自雇承包商:1099 、 公司僱員:W2)開始的 ... 於 www.inside.com.tw -
#64.淺談我的外商約聘經驗【下】 - 小魯妹的日記
另外,由於外商正職的缺額(Headcount)需要由總部批准,故轉正的機會還要看該部門的主管是否有一定的影響力,. 我不會後悔接下約聘的工作,畢竟,對一個職場新鮮人,沒有國 ... 於 chocolatdetruffe.pixnet.net -
#65.我還在拿年輕人的薪水...表現好就能轉正職?人力銀行調查這麼 ...
隨著「終身僱用制」式微,加上零工經濟、斜槓世代崛起,近年越來越多人投入非正職工作,然而,這些派遣、約聘、計時人員、臨時工、自行接案、外包承攬 ... 於 www.businessweekly.com.tw -
#66.Airiti Library華藝線上圖書館_政府部門派遣勞工組織承諾之探討
除了企業外,政府部門由於資源、預算的限制,許多單位開始遇缺不補,改以約聘僱、派遣勞動等方式來因應 ... 假設四:派遣勞動者工作特性對要派單位之組織承諾有差異。 於 www.airitilibrary.com -
#67.職工福利金條例 - 全國法規資料庫
無一定雇主之工人,應由所屬工會就其會費收入總額提撥百分之三十為福利金,必要時得呈請主管官署酌予補助。 第4 條. 辦理職工福利事業成績優異者,得由主管官署酌予獎助金 ... 於 law.moj.gov.tw -
#68.公務員兼具勞工身分者是公務員還是勞工? - 台灣總工會
公務人員、公務員兼具勞工身分與純勞工間之權益與福利差異甚鉅,尤其在94年7月1日執行勞工退休金條例以及即將於98年1月1日執行之勞工保險條例(勞保年金制)等,更是加遽 ... 於 www.tpfl.org.tw -
#69.[問題] 約聘怎麼好像比正職好? - salary | PTT職涯區
雖然我前工作850K是免稅而且我還沒算加班費什麼的但是台灣居然還有公司願意給我到850K 雖然扣除稅勞健保跟無薪假我猜大概只有700K不到約聘就是一年一 ... 於 pttcareer.com -
#70.職場優勢》把派遣當試用爭取調薪空間 - 中華人事主管協會
「在與要派公司面試時,談到薪資、福利等相關條件,派遣公司便會居中協調,以期讓雙方都得到最滿意的結果。」他認為,這和一般面試者必須單打獨鬥的情況很不同,也讓他勇於 ... 於 www.hr.org.tw -
#71.[問題] 外商約聘 - PTT 熱門文章Hito
2 F →Ethan1215: 職和約聘的福利差異應該蠻大,不過現在是直接掛在Line08/16 ... 17 F 推aerts: 約聘很多都是打雜的工作,工作量不會比正職的少,而且約 ... 於 ptthito.com -
#72.勞動契約之期限
習慣上,有人會稱這些定期契約的受雇人或勞工為「約雇人員」、「約聘人員」或「臨時工」等,以與一般繼續工作之不定期契約員工區別。 勞基法對定期與不定期契約保護之 ... 於 winklerpartners.com -
#73.【公務員徵才】正職公務員與約聘僱人員差別比較 - 志光公職
【公務員徵才】正職公務員與約聘僱人員差別比較 · 考古題讀書法關鍵4大招 · 【高普考】國考考古題讀書法分享 · 【一般警察特考】如何從考古題準備國考 · 【 ... 於 www.ckpublic.com.tw -
#74.Re: [討論] 約聘與正職的差異- Tech_Job - PTT情感投資事業版
之前有在網通大廠擔任過約聘工程師,講好聽點上市上櫃福利多多但實際上僅有正職人員才享受的到,約聘人員什麼都沒有。唯一的不同點是約聘人員可以報加班,正職的不行, ... 於 ptt-chat.com -
#75.公務人員約聘轉正職 - 法律貼文懶人包
提供公務人員約聘轉正職相關文章,想要了解更多公部門臨時人員ptt、衛生局PTT、文化局約聘ptt相關法律資訊或書籍 ... 【詢問】約聘正職差異- 紐西蘭自助旅行最佳解答。 於 lawtagtw.com -
#76.派遣、約聘、工讀?職場上有後台硬、靠山穩就強大
上工滿一年有久任獎金、以及相關小福利……等等,因此,. 每月薪資裡也扣了千分之五的員工福利金,人力顧問公司發展越來越完整。 於 takuvanyiing.pixnet.net -
#77.正職跟兼職的差別
目前公司很奇怪正職(月薪)和約聘(=臨時工,日薪)薪水差不多,還有約聘(臨時工)領的比 ... 正職和兼職投保差異; 多保勞保有好處:退休金、給付都加倍! 於 tiwazkutno.pl -
#78.臺南市政府暨所屬機關學校約聘人員、約僱人員
(三)約用人員、臨時人員:係指各機關編制內人員以外,且非依工友管理要點、聘用人員聘用條例、行政院暨所屬機關約僱人員僱用辦法進用之人員。 二、差異說明如下:. 差異. 於 health.tainan.gov.tw -
#79.公務人員俸給表、公務員薪水待遇 - 公職王
1.下列薪資僅為本俸+專業加給,尚未含各項公職獎金及福利。 2.下列僅列「起薪」,而公務員因逐年調薪,薪資成長快,不若民間企業時常薪水「凍 ... 於 www.public.com.tw -
#80.「在Google工作,又不屬於這裡」 Google約聘人員待遇曝光
對約聘員工巨大的差別待遇,長期下來也會對一起工作的正職員工產生負面影響。 夢想可以轉正職. 對許多TVCs來說,他們或許懷抱著可以轉正職的夢想。 現在是 ... 於 www.bnext.com.tw -
#81.高薪公職新選擇:約聘人員_三民輔考 - 3people.com.tw - /
無論中央或地方政府,都有相當比例的約聘僱人員;部分約聘僱人員甚至一路任職到退休,雖然福利、保障略遜於正式公務員,仍然令求職者趨之若鶩。 於 www.3people.com.tw -
#82.正社員、契約、派遣差在哪?日本僱用形態解說及優缺點分析
其實日本的僱用方式十分多元,例如正職、約聘、派遣、兼職、打工等。隨著僱用方式不同,不但薪水上會有差異,就連社會保險、福利和稅金,也會有所不同。 於 www.tsunagulocal.com -
#83.Google 取消與2 千多名派遣、約聘新員工合約 - 科技新報
... 多半沒有區別、薪資和待遇卻有極大差異,這項作法也一直為人詬病,隨著全球疫情打亂Google 招聘計畫的步調,正職與約聘者的差別待遇再次突顯。 於 technews.tw -
#84.想透過派遣工作進大公司?3點揭露派遣公司秘辛及派遣勞工權益
當你錄取派遣工作後,就屬於派遣公司的員工,除了薪水是派遣公司發給的,相關權益和福利都應該由派遣公司來提供,而非用人企業,以下是派遣勞工容易混淆的 ... 於 www.518.com.tw -
#85.[問卦] 有沒有政府約聘僱都做很久的八卦
除非太誇張不然不會被換掉,更何況一堆約聘後面都有 09/27 11:16. 29 F →whocare96: 背景的。不過福利待遇跟正職還是有差異,但是責任相對 09/27 11:16. 於 pttgopolitics.com -
#86.[問題] 約聘跟正職的差別- 看板Salary - 批踢踢實業坊
請問一下各位我有面試到一間a大型公司這是份約聘缺經理是跟我說約聘的跟正職的差別主要是差在約聘的話沒有他們公司的員工福利. 於 www.ptt.cc -
#87.約聘正職差別在PTT/Dcard完整相關資訊 - 數位感
提供約聘正職差別相關PTT/Dcard文章,想要了解更多高通約聘轉正、google約聘轉正、外商約聘有關資訊與科技文章或書籍,歡迎來數位感提供您完整相關訊息. 於 timetraxtech.com -
#88.正社員、契約社員、派遣、打工、業務委託的分別是? - WeXpats
派遣員工是與人力派遣公司簽定雇用合約,再被派到與派遣公司合作的企業中工作。派遣員工的工資及福利待遇都是來自派遣公司,兩者關係就像契約社員,但實際 ... 於 we-xpats.com -
#89.【職場】「派遣」跟「正職」一樣嗎?做到以下5點 - PopDaily
因此,「契約」在公司的福利可能沒有「正職」來的多及穩定,當然如果公司滿意你的能力與付出,可能會將你轉正或是再簽幾 ... 於 www.popdaily.com.tw -
#90.一年一聘契約工福利比照勞基法
一年一聘契約工福利比照勞基法 ... 聘(僱),應為經常性僱用。 ... 並非每年的工作內容有差異,而是每年從事同一工作性質的話,就「應」視為不定期契約 於 www.3wnet.com.tw -
#91.疫情當前,才發現自己不值錢?正職、約聘與自由業者也分等級
許多企業陸續實施遠距工作,不但改變了會議進行方式、團隊組織,內、外部人員工作的差異也格外有感。這些趨勢將對職場帶來哪些影響? 於 www.cw.com.tw -
#92.約聘與正職 - 工作板 | Dcard
最近在找工作,但我發現許多面試官不會主動告知自己的合約其實是約聘, 除非自己提問才會說明是約聘制(一年一約), 不知道正職與約聘差別在哪? 於 www.dcard.tw -
#93.非典型勞動青年轉正職服務方案評估研究計畫成果報告書
約工較滿意的福利為「全民健康保險」、「勞工保險」和「團體保險」, ... 但較多數的雇主則認為正職人員和非典型工作者的產能沒有顯著差異,. 於 www.rde.ntpc.gov.tw -
#94.工研院派遣員工和正職差異? a77xbb PTT批踢踢實業坊
福利薪水都相同嗎? 就工研院那邊的說法是沒有差別但還是想了解一下還有歸屬于派遣公司是不是很不好? 需要注意什麼嗎? 有推薦的派遣公司? 還有有升正職的機會嗎? 另外 ... 於 www.ucptt.com -
#95.日本工作篇:雇用型態與文化 - Matters
正社員的福利最完整,也因為日本企業的福利很多樣,這些補助與福利的實質差異就會非常大. 在臉書上看到的日本求才廣告99.9% 都是派遣公司,很多獵頭 ... 於 matters.news -
#96.你該用正職,還是找外包、約聘?除了生產成本,還要考慮 ...
企業把一群人集中在一起長期工作,而非每天從人力市場找尋最低成本的員工,是因為除了生產成本,還有其餘未被認真看待的交易成本。 於 www.managertoday.com.tw -
#97.約聘人員福利總整理!3分鐘快速讓你認識約聘公務員! - 法律010
一、約聘約僱差別. 過往對職業的訴求多希望穩定且長久,但隨著生活型態的改變,近年對工作也有別以往只有「 ... 於 laws010.com -
#98.嬌生約聘 :: 美容美髮公開資訊
amalfi:替代性高而且外商正職的福利約聘通通沒有~轉正職不可能01/0515:...推blair0706:碩士嬌生約聘3.8w*13+體檢(沒加班費)01/0622:35.,常有人在問外商約聘或者派遣 ... 於 salon.iwiki.tw -
#99.Re: [問題] 原公司vs Google 約聘 - Mo PTT 鄉公所
Google的約聘制度很複雜,不過基本上就是正職福利沒有(絕大部分沒股票), 餐廳健身房可以去,大概就這樣(Google約聘福利差異的新聞很多. 於 moptt.tw