經理人管理的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦AlexCastrounis寫的 AI策略|人與企業的數位轉型 和股市隱者的 隱市致富地圖:60億操盤手用一張圖,找到上漲超過30%的翻轉人生贏勢股都 可以從中找到所需的評價。
另外網站公司法第29條-函釋 - 全國商工行政服務入口網也說明:經理人 在公司章程或契約規定授權範圍內,有為公司管理事務及簽名之權。是以,公司法尚無董事長特助一詞,而將其職務調任為業務經理,如符合公司法31條規定 ...
這兩本書分別來自歐萊禮 和大是文化所出版 。
國立勤益科技大學 企業管理系碩士班 陳俊洪所指導 王蕙華的 疫情下高階經理人薪酬與績效之探究-以上市公司為例 (2021),提出經理人管理關鍵因素是什麼,來自於疫情、新型冠狀病毒、高階經理人薪酬、公司績效、薪酬制度。
而第二篇論文中國科技大學 企業管理系碩士在職專班 梅國忠所指導 周玉茹的 運用多準則模型探討美髮產業如何提高員工留任意願 (2021),提出因為有 留任意願、美髮產業、修正式模糊德爾菲法、模糊修正式決策實驗室分析基礎之網路層級分析法的重點而找出了 經理人管理的解答。
最後網站頂尖經理人鄒開蓮:從自我養成到跨國管理15堂課|天下學習則補充:跨國領導高階經理人鄒開蓮教你,找出屬於自己的專屬天賦,並善用天賦、選對位置、並學會向上管理與向下的團隊領導,為自己的職涯開拓新的里程碑。
AI策略|人與企業的數位轉型
為了解決經理人管理 的問題,作者AlexCastrounis 這樣論述:
創造更好的體驗和商業成功架構 「對於有興趣了解AI並開啟其優勢的企業領導層和管理者來說,這是一本必讀之書。Alex Castrounis簡化了複雜的主題,以便任何人都可以開始在其組織內運用AI。」 —Dan Park Uber總經理兼執行長 「Alex Castrounis一直站在幫助組織理解AI前景並利用其優勢的最前沿,同時避免了許多可能破壞成功的陷阱。在這本必讀的書中,他向我們分享了他的專業知識。」 —Dean Wampler博士 Fast Data Engineering副總 如果你是高階經理人、管理者或任何對在組織內運用AI感興趣的人,這本書就是你
的指南。你將了解AI是什麼、學習如何識別AI機會,並發展和執行成功的AI願景和策略。Alex Castrounis是企業顧問、前IndyCar工程師和競賽策略師,他檢視了AI的價值,並向你展示如何發展出對人和企業都有益的AI願景和策略。 AI是令人興奮、強大且改變遊戲規則的;但太多AI提案以失敗告終。在本書中,你將探索實施AI提案的風險、注意事項、權衡和限制。你將得知透過好的AI解決方案和以人為中心的產品,如何能創造出更好的人類體驗和更成功的企業。 ‧使用本書的AIPB架構,透過AI進行端到端的、目標驅動的創新和價值創造 ‧為利害關係者(包括企業、客戶和使用者)定義出
與目標一致的AI願景和策略 ‧透過關注科學創新和AI準備度和成熟度等概念,成功運用AI ‧了解企業領導層對於追求AI提案的重要性
經理人管理進入發燒排行的影片
本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包,來讓自己更進步突破? 連貫第40集,本集作者教我們如何採樣,尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢,校准你的優勢和劣勢面對真相,打造你在職場專屬差異化(個人品牌),加上心態設定小撇步,新的心態思維陪你創造全新的經驗與美好!
詹姆斯(William James)曾說:「思想(態度)決定行動,行動決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運。」
1.還在害怕失敗、害怕判斷、恐懼...?? 想改變命運就從設定心態開始。
2.受教之耳、明辨之心
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★ 本集分點章節:
(00:01:10)在本集我會學到什麼?
(00:01:44)讀書會開始
(00:02:20)收集誠實反饋四個具體問題範本
(00:05:49)不敢去問??改變自己的心態再突破
不要覺得這是在評價你的價值
而是要讓自己更成長突破,你絕對有能力提高!
(00:08:05)一分鐘商業英文 One-Minute Business English(feat. Zach)
(00:10:16)比爾蓋茲推薦書:Fixed Mindset定性心態VS. Growth Mindset成長心態
(00:15:03)預告(VIP專屬)如何掌握三步驟鍛鍊成長心態
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作者:Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
★ 本集補充資料
:: 成長心態vs.定型心態 動畫說明 (請手動點開中文字幕) https://www.youtube.com/watch?v=KUWn_TJTrnU
:: 為了發展我們的自覺,及校准我們的優勢和劣勢,我們必須通過詢問他人的真實坦率意見,來面對我們真正要的真相。目標不是為了尋求讚美;目標是為給我們的同事 提供一個安全的機會,讓他們可以誠實——甚至是殘酷的誠實——以便我們自己能夠獲得最準確的信息。
請合併EP40的問題一併採樣問卷。
《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題:
1. 你認為我有沒有哪些機會,可以做更多我擅長的事情?
如果你是主管職,也可以問你的上級,是什麼事情造成你無法得到最大的影響?
2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能?對於每項技能,您如何按照 1 到 5 的等級給我打分?
《第四部份問答》:
選擇三到七個與您密切合作的人,詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。
如何邀請一個誠實的意見反饋,Julie範本:
Hey,我很重視你的意見,
我想成為更有效率的團隊成員。你願意回答下面的問題嗎?
請盡可能誠實,因為誠實對我會最有幫助——我保證你說的任何話都不會冒犯我。意見反饋是我的一份禮物,再次感謝您抽出寶貴時間。
具體問題舉例:
1.在我們共同合作的最後一個專案中,你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻?你認為我可以做些什麼來產生更大的影響?
2.在我的團隊中,哪些方面我做得好而且您希望我在這方面更多著墨?哪些是應該停止不要做的?
3.我正在學習在工作上更加自信果斷,你覺得我在這方面做得如何?
請提供讓我在這裡可做得更好的任何建議?
4.要求針對特定任務的反饋,以校準自己的特定技能。
例如,如果您不確定自己的演講能力如何,請在演講後跟幾個人說:“我希望提高我的演講技巧。你認為我的上台 簡報如何?有什麼讓它好兩倍的建議嗎?”
(以上可自行斟酌修改)
★一分鐘商業英文 One-Minute Business English
【managing up】向上管理
to build a successful working relationship with a superior, manager, or employer.
My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求,我們老闆往往最依賴他。
Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話,所以跟她關係不好。
★過往集數關聯
:: 採集完本集的誠實豆沙包問卷之後,再回到Ep40. 統整
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疫情下高階經理人薪酬與績效之探究-以上市公司為例
為了解決經理人管理 的問題,作者王蕙華 這樣論述:
世界衛生組織 (WHO) 於2020年3月11日的COVID-19媒體簡報會上,正式宣布COVID-19 (新型冠狀病毒)確定為全球疫情時,世界經濟已受到重大衝擊。OECD(經濟合作暨發展組織)於2021年9月21日發表最新全球經濟預測,隨著歐美解封,全球經濟成長預估至5.7%,全球疫苗施打率仍然是復甦快慢的關鍵,但也警告過多不利因素仍然持續,在國際間企業歇業、裁員、減薪的消息時有所聞,其各產業之人員分倉分流工作所產生的降工時減薪資政策,正在在考驗高階經理人的危機處理能力。高階經理人的薪酬(TMC)應能與股東價值連結,往往連結著企業的經營績效,但遇到前所未有的COVID-19疫情,高階經理人
薪酬制度更需要體現對績效當責的效果,方能凝聚向心力共度過渡時期並引領企業展望未來。本研究透過探究經理人薪酬獎勵與績效的關聯探討,瞭解過去文獻的發現都是正相關,亦證實了高階經理人平均薪酬對組織績效有顯著的正向影響,當TMC在較低水準時,因為誘因效果使得組織績效隨TMC增加而上升;反之,組織績效隨TMC增加而下降,本研究認為這可能是因在COVID-19疫情下,受自主裁量權的效果影響。且實證顯示疫情之後,企業願意提供更高的薪酬聘請高階經理人管理。另外,本文探究疫情前後之TMC與績效的關聯,有助於了解公司在重大環境因素變動時,公司應如何設計經理人薪酬制度來提高公司績效。
隱市致富地圖:60億操盤手用一張圖,找到上漲超過30%的翻轉人生贏勢股
為了解決經理人管理 的問題,作者股市隱者 這樣論述:
臉書粉專粉絲數2年內突破4萬人, Apple Podcast及Spotify上線一週即榮登排行榜第1名。 ◎買股票像挖金礦,挖礦的工具很多,不必樣樣嫻熟,你要做的是挖對方向。 ◎毒品和槓桿都會讓人上癮,前者違法、後者合法,但後者的損害範圍往往更大! ◎股息是自掏腰包,回購才是公司請客。(買回購股有哪五個關鍵?) ◎好公司會照顧自己的股票,我們唯一要做的是,給它們時間醞釀。 股市隱者,「股市隱者」臉書粉專版主, 曾任職國內前三大法人機構的海外基金部門, 是部門中最年輕的基金經理人,管
理高達2億美元部位, 操盤期間績效為部門第一,年化報酬率超過30%! 離職後成為全職投資人,目前個人年化報酬率30%以上。 粉絲總是好奇的問:「為什麼要自稱股市隱者?」 我的答案很簡單: 讓我虧最多的,往往是覺得最好賺的錢, 賺最多的,偏偏是覺得最無聊的股票。 所以我學會了隱於市,讓等待變成習慣,因為該來的終究會來。 就像價值投資,看似孤獨,我卻享受寂寞,時間成了我最好的朋友。 ◎投資是找金礦,有地圖也需要羅盤 .基本面分析,就像看面相或八字:看得再準也看不出哪一天或哪
個月發生。 用公司所在產業的成長性、營收比或是領導者特質, 可以相當程度的準確預言它的未來, 至於這個未來何時會發生,需要時間證明。 .技術面分析:像間諜用手語打暗號,訊息不能言傳,只能意會。 股市裡人為操作的可能性很高,以致這暗號的動作總是打不那麼標準、 也可能我們看錯,不能只看一個指標, 成交量、K線型態與均線最好一起參考。 .籌碼面分析:老鼠雖然小,但只要騎在牛上,也能成為生肖老大。 跟法人相比,散戶處於資訊不對稱(像老鼠), 如果能觀察買賣超(籌碼)背後是誰,就能多個參考資
訊。 最重要的三個籌碼分析:內部人持股異動、實施庫藏股、券商分行買賣超。 ◎投資,就是一段等待「股價上漲的過程」 短線操作風險高,因為「看盤勢決定買賣」,等於向迷路的人問路; 長期投資相對簡單,只要持股是類型中的王牌,股價就會漲, 但就怕你挖礦挖錯方向──選錯股票, 你需要這張正確的致富地圖。 ◎趨勢,是股價創新高的幕後推手 股價反映的是公司未來價值,股價一直上漲,代表公司不斷成長。 成長的動力來自於趨勢,趨勢中的贏家——贏勢股,就是我們要找的金礦。 怎麼找?書裡有答案。
名人推薦 《散戶的50道難題》、《高手的養成》系列暢銷書作者/安納金 《用心於不交易》暢銷書作者/林茂昌 價值投資達人、抱緊股專家/股海老牛 「升鴻投資」臉書粉專版主/胡升鴻 財信傳媒集團董事長/謝金河 《投資癮》Podcast製作人/簡瑋德Wade 重磅推薦(按照姓名筆畫排序)
運用多準則模型探討美髮產業如何提高員工留任意願
為了解決經理人管理 的問題,作者周玉茹 這樣論述:
人才是企業重要資產,美髮產業更是以人為本的服務業。近年來,台灣美髮產業能否提供消費者更優質的服務,美髮從業人員的留任意願是影響整體產業能否健康發展的關鍵。因此,本研究希望找出影響美髮從業人員留任意願的關鍵因素。本研究運用多準則決策模型探討影響美髮從業人員留任意願的關鍵因素,第一階段使用修正式模糊德爾菲法進行專家學者訪談,找出關鍵因素之構面及準則。第二階段訪談專家學者,透過模糊修正式決策實驗室分析法,建構各構面與準則相互影響關係。再透過模糊修正式決策實驗室分析基礎之網路層級分析法,以針對這些關鍵因素的重要性進行排序而提出美髮產業從業人員留任意願關鍵因素之策略建議。整體而言,產業構面、公司構面和
主管構面為影響留任意願的主要關鍵因素。而從資源投入的改善留任意願的重要性則為工作構面和公司構面為最優先,本研究根據上述研究結果提出管理策略,希望提供美髮產業業者及從業人員作為改善員工留任意願的參考。
經理人管理的網路口碑排行榜
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#1.從經理人變領導人| 麥可˙瓦金斯 - 遠見雜誌
企業領導人的工作,則是管理並整合這些職能團隊的整體知識,解決重大的組織問題。 主管要廣泛涉獵各個部門的相關知識,以調解這類相牴觸的議題,但這樣還 ... 於 www.gvm.com.tw -
#2.成為經理人的11個最困難的挑戰 - 關於睿信
管理 前同事(甚至朋友). 被晉升到管理職位通常表示你所管理的同仁,有些曾經是你的同儕,在某些情況下, ... 於 www.infelligent.com -
#3.公司法第29條-函釋 - 全國商工行政服務入口網
經理人 在公司章程或契約規定授權範圍內,有為公司管理事務及簽名之權。是以,公司法尚無董事長特助一詞,而將其職務調任為業務經理,如符合公司法31條規定 ... 於 gcis.nat.gov.tw -
#4.頂尖經理人鄒開蓮:從自我養成到跨國管理15堂課|天下學習
跨國領導高階經理人鄒開蓮教你,找出屬於自己的專屬天賦,並善用天賦、選對位置、並學會向上管理與向下的團隊領導,為自己的職涯開拓新的里程碑。 於 www.cwlearning.com.tw -
#5.經濟部派任直接投資事業董監事及經理人管理要點 - 植根法律網
法規名稱:, 經濟部派任直接投資事業董監事及經理人管理要點. 時間:, 中華民國106年7月6日. 立法沿革:, 中華民國106年7月6日經濟部經營字第10603514960號函修正發布 ... 於 www.rootlaw.com.tw -
#6.管理前哨站/基層經理人五大任務 - 經濟日報- 聯合報
組織各層級有其各自的目標與策略,基層經理人位於組織最基層,有其不可被忽略的重要任務,有其不可被磨滅的管理貢獻,其任務與工作要領,可以歸類為 ... 於 money.udn.com -
#7.國家傑出經理獎選拔報名起跑- 其他- 旺得富理財網
為鼓勵全國專業經理人致力提升企業管理品質及績效,表揚其對企業經營及國家經濟發展之貢獻,由中華民國企業經理協進會主辦的第41屆「國家傑出經理獎」 ... 於 wantrich.chinatimes.com -
#8.長庚大學技術合作處專業經理人進用及管理辦法
規章名稱/ Title, 長庚大學技術合作處專業經理人進用及管理辦法. 規章編號/ No. 0900003. 審議會議/ Review Meeting, 行政會議. 會議審查日期/ Date approved ... 於 regulation.cgu.edu.tw -
#9.高效經理人的7個習慣 - FranklinCovey Taiwan
2. 他們僅下達指令,而沒有讓團隊成員根據共同的期望做自我管理。 本方案特別注重經理人「應成為」什麼樣的人,而非僅談「做」什麼事。讓 ... 於 www.franklincovey.com.tw -
#10.專業經理人 - iThome
「可是我的專長是管理」,朋友解釋說,「把我放到製造業,我就管理製造業,把我放到傳統產業,我也可以做管理呀!」 很少有人一輩子做的工作都是當年學校 ... 於 www.ithome.com.tw -
#11.經理人月刊|數位時代BusinessNext
經理人 最實用的管理知識交流和學習平台,提供主管和上班族專業的工作心法及職涯提點,陪伴領導者管理組織、帶領團隊、提升績效。(追蹤:FB、website) 於 www.bnext.com.tw -
#12.經理人月刊| 商業∙ 管理∙ 人物採訪∙ 個人成長 ... - Instagram
41K Followers, 7 Following, 414 Posts - See Instagram photos and videos from 經理人月刊| 商業∙ 管理∙ 人物採訪∙ 個人成長(@managertoday_official) 於 www.instagram.com -
#13.高效經理人的管理備忘錄- 主管路上的必備素養- 蔡恩全
《高效經理人的管理備忘錄》電子書- 你是掉進管理苦海的主管嗎?部屬陽奉陰違,老闆總是給批評不給資源?每天為了工作精疲力竭,不僅人累心更累。 於 readmoo.com -
#14.EMBA雜誌|最多企業閱讀的管理雜誌|教育訓練|管理資源
從新冠疫情,到烏俄戰爭;從供應鏈斷鏈,到通膨危機……,一場又一場的暴風雨,考驗著... READ. 2023.04.27. 永聯物流開發共同創辦人暨執行長張建泰 去想 ... 於 www.emba.com.tw -
#15.經理人| Podcast on Spotify
Listen to 經理人on Spotify. 【經理人Podcast】由總編輯齊立文、經理人月刊編輯團隊,每周為你解答職場難題、說管理趨勢、訪職場專家,提供下一個世代工作者更多新鮮 ... 於 open.spotify.com -
#16.經理人月刊2022.6月號:CEO的時間管理
這2類人都很適合做「時間分析」,確實拆解、記錄,時間究竟跑去哪裡了。 管理大師彼得·杜拉克(Peter Drucker)的建議是,每隔30分鐘或1小時,誠實記錄自己的言行舉止。 於 www.shopbnextmedia.com -
#17.經理人經理人月刊 - Apple Podcasts
【經理人Podcast】由總編輯齊立文、經理人月刊編輯團隊,每周為你解答職場難題、說管理趨勢、訪職場專家,提供下一個世代工作者更多新鮮觀點及職涯提點。 於 podcasts.apple.com -
#18.經理人[職場稱謂] - 中文百科知識
有必要更靈活地把管理集團的人員安排到各種任務小組、工作小組和其他組織單位中去。這種組織單位不符合傳統的“直線組織”的概念,即其中一個人是上司,其他人是下屬的一種 ... 於 www.jendow.com.tw -
#19.學會「向上管理」讓你職涯事半功倍!專業經理人教你用4 招搞 ...
要想贏得主管青睞、讓自己的職涯逆勢上升,就必須了解向上管理的四大要點,讓主管注意自己的時候, ... 專業經理人教你用4 招搞懂主管真正在意的點. 於 www.smartm.com.tw -
#20.你是跟得上時代的經理人嗎? - 哈佛商業評論
經過新冠疫情的推波助瀾,如今的工作型態已經大幅轉變,我們現在已經可以很明朗地看出三個趨勢:遠距工作常態化;加速使用科技來管理員工;員工的期望 ... 於 www.hbrtaiwan.com -
#21.經理人雜誌
開始入場. 6:50. 主持人開場, 《經理人月刊》執行副總編輯/齊立文. 7:00-7:50. 企業精選案例. PART1. 基礎篇, 安元管理顧問有限公司董事總經理 兼首席執行官/于泳泓 ... 於 www.planning.com.tw -
#22.經理人
經理人 最實用的管理知識交流和學習平台!提供主管和上班族專業工作心法及職涯提點,陪伴領導者管理組織、提升績效。…最新經理人文章:「為何超市入口處,一定會放蔬菜 ... 於 www.businessweekly.com.tw -
#23.頂尖經理人:從自我養成到跨國管理15 堂課 - VoiceTube Vclass
關於老師. 關於老師. 鄒開蓮在她的職涯創下了許多紀錄,從一般企劃到管理多國團隊的高階經理人。「Yahoo 奇摩草創期帶領團隊創造10 年業績成長40 倍」、「管理格局橫跨 ... 於 vclass.voicetube.com -
#24.如何成為經理人?經理人的基本特質與五個重要工作 - 行銷人
多數經理人把大部分時間花在「非管理」工作上。 業務經理做統計分析或安撫重要客戶;領班修理工具或填寫生產報告;製造部門經理設計新廠配置平面或測試新 ... 於 www.marketersgo.com -
#25.高效經理人的管理備忘錄| 商業理財 - Yahoo 購物
高效經理人的管理備忘錄,商業理財,作者:蔡恩全、出版社:天下雜誌、出版日期:2022-01-26. 於 tw.buy.yahoo.com -
#26.未來經理人|放膽轉型! 管理加值的4堂課 - Accupass
台灣最具影響力的商管課程,給下一個時代的未來經理人】多變模糊的動態新商業,成功的定義不斷翻新,若不想被淘汰、若想一躍而起,選策略和執行策略同等重要!2017年 ... 於 www.accupass.com -
#27.〈書摘〉你是優秀經理人嗎?讀懂葛洛夫「管理槓桿率」 - 鉅亨網
本書提出了「管理槓桿率」觀念,對於如何提升管理效率,有具體公式可作為思考的主要架構。協助經理人量化自己的行為和表現,將產出最大化, ... 於 news.cnyes.com -
#28.《葛洛夫給經理人的第一課》心得:高產出管理的方法 - Medium
這本書就是專為這群「中階經理人」所寫,除了有帶部屬的主管以外,還有一群人也應該包含進來,這群人不直接管理別人,但卻對別人的工作發生重大的影響 ... 於 medium.com -
#29.高價值經理人的管理法寶
經理人 ,管理,高效管理者,創新思維,團隊績效. 於 www.amataiwan.com -
#30.「經營管理經理」找工作職缺-2023年4月 - 104人力銀行
一蘭拉麵_香港商一蘭有限公司台灣分公司 · 給新鮮人的天菜好職,上線啦→. 於 www.104.com.tw -
#31.经理人网
影响中国管理实践 ; 保险家. 平安人寿厦门李梅香:在工作中找寻价值,所有的付出都有意义 · 上一篇:北京人寿“首善客户服务体系”焕新升级 ; 商业. 全面实现不动产统一登记意义 ... 於 www.sino-manager.com -
#32.保險經紀人管理規則§14-全國法規資料庫
法規類別:, 行政> 金融監督管理委員會> 保險目 ... 經紀人公司董事、監察人、分公司經理人變更時,應於變更後十五日內檢具無第六條第一項各款所列情事之書面聲明, ... 於 law.moj.gov.tw -
#33.經理人如何改善績效?透過5 項基本工作建立成長機制 - 報橘
多數經理人把大部分時間花在「非管理」工作上。業務經理做統計分析或安撫重要客戶;領班修理工具或填寫生產報告;製造部門經理設計新廠配置平面或測試新 ... 於 buzzorange.com -
#34.經理人月刊MANAGERtoday - Home - Facebook
經理人 月刊MANAGERtoday, 台北市. 849728 likes · 6339 talking about this · 130 were here. 經理人最實用的管理知識交流和學習平台!提供主管和上班族專業工作心法及 ... 於 www.facebook.com -
#35.期號No.221_Apr-23-Manager Today 經理人 - Zinio
~來自已故的管理大師彼得.杜拉克的肯定經理人月刊每月1號發行。一年12 期。 *貼心提醒:因數位技術變遷,為了能提供 ... 於 www.zinio.com -
#36.《高效經理人的管理備忘錄》:如果你初任主管,最 ... - 關鍵評論
這不只是短暫贏取信任的技巧而已,應該是職場工作者長久奉行的原則。人前、人後都保持一致,才能維繫長期信任。 建立管理風格:要讓員工「可預測」. 主管 ... 於 www.thenewslens.com -
#37.台灣技術經理人協會ATMT - 台灣最專業的技術管理與資訊交流 ...
台灣技術經理人協會ATMT - 台灣最專業的技術管理與資訊交流平台| ... 110年MMOT 科管智財管理、產學合作、創新創業、技轉與商品化[精選課程熱烈招生中] ... 於 atmt.org.tw -
#38.新書搶先看》「專業經理人」不同於一般主管的7大特質
親愛的讀者,歡迎加入「SmartM人才培訓網」Facebook粉絲團,每天更多豐富的工作、管理、商務報導等你關注與分享。 加入Line帳號,關注最新 ... 於 www.smartlinkin.com.tw -
#39.傑出經理人/傑出藥品專業經理 - 台灣藥品行銷暨管理協會
本會以結合藥品相關之商、政、學界人才,共同提昇藥品行銷暨管理績效,促進藥品行銷暨管理之健全發展為宗旨。 於 www.tpmma.org.tw -
#40.經營者高績效管理法| 專業經理人必備管理工具
更多結訓心得. 「這門課讓我清醒了! 公司營運不是”我”每天很開心, 很熱情準時上班、上班中、下班這樣就好了, 而是需要運作一些工具和方法的。 我用課程中學到的績效 ... 於 www.iamyumei.com -
#41.經理人雜誌
主講人. 《經理人月刊》 執行副總編輯/齊立文. 7:00-7:40 名師一堂課. ○邏輯思考對工作者、管理者及組織的重要性? ○如何在多變商業環境中正確運用邏輯力? 於 www.fugu.twmail.cc -
#42.高效經理人的管理備忘錄:18個實戰情境與解方 - 城邦讀書花園
書名:高效經理人的管理備忘錄:18個實戰情境與解方,主管路上的必備素養,簡介:你是掉進管理苦海的主管嗎?部屬陽奉陰違,老闆總是給批評不給資源? 於 www.cite.com.tw -
#43.賣畫策展也需要商業頭腦?藝術經理人的管理筆記 - 作家生活誌
藝術經營管理入門筆記; 成為經理人首重心理建設; 經理人是溝通的橋樑; 培育人才,激勵代替管理; 也要注意外部單位配合; 時間管理是自我突破的第一步. 於 showwe.tw -
#44.經理人和他的工作— 管理的實務 - 天下雜誌
經理人 如何做他的工作?經理人最需要什麼能力?為什麼大部份經理人把時間都花在「非管理」工作上?本文提出經理人的五項基本運作,每個經理人都可據此 ... 於 www.cw.com.tw -
#45.台灣研發管理經理人協會- 首頁
推動產業創新研發管理實務活動, 培育創新研發管理與研發內稽內控人才, 加強國內外創新研發相關組織與人員之交流與活動, 增強產業競爭. 於 www.rd.org.tw -
#46.[經理人必看] 用《易經》做對管理 - 孫心怡的部落格
揭露管理秘訣, 精準職場心理分析~主管必讀企業管理-站長推薦想看更多有關用《易 ... 經理人泛指企業中的高級管理人才,其職責是利用有限的資源——人力、財力、物力、 ... 於 annmelaniegh8.pixnet.net -
#47.經理人- PChome線上購物
經理人 MANAGER today_第221期□出版期刊:2023/04月號□財經企管□月刊 ... 《 經理人月刊》1年12期+ 7-11禮券500元徹底解讀,活學活用、即學即用回歸管理的基本 ... 於 ecshweb.pchome.com.tw -
#48.CEO直播間:高效經理人會議管理關鍵心法- 課程 - 天下創新學院
為什麼會議總是又多又冗長?如何讓會議不再只是痛苦時刻,而是推動團隊前進、甚至成為個人職涯閃亮時刻的最佳場合?本課程邀請前Verizon Media國際事業董事總經理 ... 於 www.leadercampus.com.tw -
#49.經理人的實務、經營者的責任/彼得.杜拉克/天下雜誌 - 蝦皮購物
管理 的價值: 出版社:天下雜誌出版日:2020/05/08 規格:單色/軟精裝/25開/512頁注音:否適讀年齡:全齡適讀ISBN:9789863985488 定價:680元史上第一套探討管理的專著 ... 於 shopee.tw -
#50.經理人能力與盈餘管理之關聯 - 淡江大學會計系
盈餘管理(accrual-based earnings management)。當投資人往往以盈餘表現來衡量一. 個企業時,Skinner and Sloan (2002)認為若經理人所發布的盈餘將會導致該企業的股. 於 www.acc.tku.edu.tw -
#51.高效經理人的管理備忘錄:18個實戰情境與解方,主管路上的 ...
在Kobo 閱讀蔡恩全的《高效經理人的管理備忘錄:18個實戰情境與解方,主管路上的必備素養》。你是掉進管理苦海的主管嗎? 部屬陽奉陰違,老闆總是給 ... 於 www.kobo.com -
#52.經理人特刊 - Kono 電子雜誌
《經理人特刊》是採主題式發刊的商業雜誌,彙編月刊內經典與實用的管理精華,將職涯各階段必懂必學的技巧一次囊括,除聚焦各階主管職應具備的帶人的技術、團隊管理 ... 於 www.thekono.com -
#53.「向上管理」不能靠「假設」!專業經理人教我們用這4招搞懂 ...
「向上管理」不能靠「假設」!專業經理人教我們用 △「向上管理」不能靠「假設」!專業經理人教我們用這4招搞懂「主管在意的是什麼」(圖片 ... 於 www.jobforum.tw -
#54.《高效經理人的管理備忘錄》說書影片,經理人應具備的三個 ...
這本書的作者是蔡恩全,曾是微軟大中華區副總裁,也擔任過台灣微軟總經理。他把帶領團隊經驗,口述成此書,說書影片摘錄三個值得借鏡的管理素養。 於 vincentsayso.com -
#55.重新探索管理學10大經典理論【封面故事-經理人】
管理 大師亨利.明茲伯格(Henry Mintzberg)曾在《MBA≠經理人》(Managers Not MBAs)說過一段話:「管理教育什麼都教,就是沒教管理學。 於 blog.hamibook.com.tw -
#56.「向上管理」不能靠「假設」!專業經理人教我們用這4 招搞懂 ...
「向上管理」不能靠「假設」!專業經理人教我們用這4 招搞懂「主管在意的是什麼」. 作者: 戴羽. 於 startuplatte.com -
#57.112學年度管理學院高階經理人企業管理碩士在職專班(EMBA ...
112學年度管理學院高階經理人企業管理碩士在職專班(EMBA)第5梯次遞補名單. 2023-04-28; 企劃組; 招生公告. 網路報到:112年5月1日(星期一)上午9:00起至112年5月2 ... 於 www.aa.ntnu.edu.tw -
#58.Gallup 蓋洛普研究發現:成功專業經理人共有的7個特質
可以說,你作為經理人的工作從未如此困難。同時,你強有力的領導也從未像現在變得如此必要。 今年應該重點培養哪些管理技能? 於 strengthsbusiness.com -
#59.身為經理人的挑戰與職務 - 就享知
經理人 在企業位階承上啟下,肩負各種不同的管理工作,也須接受各式的挑戰;但在企業內部鮮少有計畫與系統的培育,多以見習或師徒制方式帶領,對於市場 ... 於 www.digiknow.com.tw -
#60.高績效經理人班:學習如何領導與管理,增加影響力 - 卡內基訓練
高績效經理人班協助您成為專業、具領導力與影響力的好主管!透過領導與管理課程,學習如何激勵並獲得團隊信任,有效引導部屬進而提升團隊的工作績效,做好績效評估並 ... 於 www.carnegie.com.tw -
#61.經理人月刊
Prada 後背包女夏天; Try refreshing the page; Sviđa mi se: 842. 經理人最實用的管理知識交流和學習平台,提供主管和上班族專業的工作心法及職涯提 ... 於 203996041.postepy-w-syntezie.edu.pl -
#62.經理人 - INSIDE
經理人 ,最實用的管理知識交流和學習平台!提供主管和上班族專業工作心法及職涯提點,陪伴領導者管理組織、提升績效。#趨勢,評論,職場,工作,工作術,副總裁,netflix, ... 於 www.inside.com.tw -
#63.專業經理人,必須知道的1件事
了解「分配管理學」,能夠有效提升帶動人與組織的管理能力;而透過積極地實踐,就可以讓部屬或團隊成員認真面對工作,藉此獲得與期望一致的行動與成果。 於 www.cheers.com.tw -
#64.經理人
【經理人Podcast】由總編輯齊立文、經理人月刊編輯團隊,每周為你解答職場難題、說管理趨勢、訪職場專家,提供下一個世代工作者更多新鮮觀點及職涯提點。 於 managertoday.firstory.io -
#65.經理人商學院|台灣商管實務第一品牌
台灣最大線下經理人社群,延伸經理人專業的經營管理內容,邀請業界講師從企業轉型策略、商業談判技巧、帶人的技術、店長經營、商業數據分析、業務銷售,提供主管和上班 ... 於 biz-school.bnextmedia.com.tw -
#66.全台最大經理人學習社群|經理人
經理人 最實用的管理知識交流和學習平台,提供主管和上班族專業的工作心法及職涯提點,陪伴領導者管理組織、帶領團隊、提升績效。 於 www.managertoday.com.tw -
#67.經理人MANAGERtoday - LinkedIn
經理人 MANAGERtoday | 5049 位LinkedIn 關注者。全台最大經理人學習社群| 最實用的管理知識交流和學習平台!提供主管及上班族專業工作心法及職涯提點,陪伴領導者管理 ... 於 tw.linkedin.com -
#68.接手新團隊,該先做什麼?空降經理人該注意的幾種難題及解法
為何管理型人才需要有廣泛的專業範疇呢?會不會常常被挑戰「你又沒有我懂,我為什麼要聽你的?」,事實上只要是坐上經理人 ... 於 www.projectup.net -
#69.美國-ISM製造業指數[PMI] | MacroMicro 財經M平方
美國供應管理協會(Institute for Supply Management,ISM)每月針對製造業採購經理人進行問卷調查,內容包括新訂單、生產、僱傭指數、供應商交貨、存貨、客戶端存貨、 ... 於 www.macromicro.me -
#70.物業管理經理人認證班 - 中國文化大學推廣教育部
... 均需擁有物業管理經理人認證的專業人才,甚至是物業管理師才能出任。目前產業專業人才短缺,及早學習及早卡位,快來加入這個新興生意。 於 www.sce.pccu.edu.tw -
#71.經理人月刊| LINE Official Account
歡迎加入!全台灣最大經理人社群! 工作者最實用的管理知識交流和學習平台!提供主管和上班族專業工作心法及職涯提點,陪伴領導者管理組織、提升績效。 於 page.line.me -
#72.74【領導管理】優秀經理人曾走過的11道錯誤 - SlideShare
fishleong666 #fishleong666 Aday aday360 周建良優秀經理人曾走過的11道錯誤優秀經理人曾走過的11道# 錯誤領導管理 過去,許多傑出的經理人擁有 ... 於 www.slideshare.net -
#73.高效經理人的管理備忘錄:18個實戰情境與解方,主管路上的 ...
高效經理人的管理備忘錄:18個實戰情境與解方,主管路上的必備素養(隨書附贈300元課程抵用券). 電子票券. NFT. 限定地區活動. 獨享. 點數兌換商品. APP獨享活動. 於 shop.cwbook.com.tw -
#74.主題精選- 高階經理人必修的領導力 - 大大學院
所有經理人相見恨晚的一本書. 觀看人次818. 前往觀看 播放. 會員登入 ... 世紀智庫管理顧問股份有限公司. 統一編號:24936991. 聯絡專線. +886 2 2515-3737. 服務信箱. 於 www.dada-master.com -
#75.第一章管理者與管理
組織成敗的關鍵在於Good Manager,優秀的經理人。本章封面故事的主角是Wal-Mart的Coleman Peterson。 如果您要管理130萬名員工,而且在未來五年內, ... 於 www.lis.ntu.edu.tw -
#76.博客來-經理人的實務:管理大師杜拉克最重要的經典II 帶你打造 ...
管理 思潮更替,效率工具推陳出新,杜拉克的觀點穿透半世紀的變動, 帶你真確的認識管理的本質與價值、經理人的角色與任務, 理解產生績效的正確路徑,平凡人也有能力 ... 於 www.books.com.tw -
#77.高效經理人的管理備忘錄︰18個實戰情境與解方 - 讀冊
高效經理人的管理備忘錄︰18個實戰情境與解方,主管路上的必備素養(隨書附贈300元課程抵用券). 蔡恩全. 天下雜誌股份有限公司. 9789863987352. 於 www.taaze.tw -
#78.《一分鐘經理人》 - MBA智库百科
《一分鐘經理人》(The One Minute Manager):有史以來最成功的商業管理著作之一*作者:肯·布蘭佳(Kenneth Blanchard):世界級管理大師*首次出版:1982年*全 ... 於 wiki.mbalib.com -
#79.為何把公司交給專業經理人管理,反而會出「大問題」?投資 ...
為何把公司交給專業經理人管理,反而會出「大問題」?投資專家一句話,道出職場不變真理 ... 大家應該都知道在人資領域很有名的「彼得原理」(Peter ... 於 www.storm.mg -
#80.經理人;管理者manager | | EnglishOK 中學英閱誌
「請你的經理出來!」這句雖然是顧客客訴或找碴時常出現的台詞,但其實也透露出,不論是銀行經理(bank manager)、 ... 於 www.englishok.com.tw -
#81.階段性經理人(Interim Manager)-得人資源整合
「階段性經理人」為具備高知識、技能水平及管理能力的資深專業人士,透過專案合作的形式,為企業提供高階專業服務,以協助企業因應不同的發展階段及當前高階人才缺口, ... 於 www.flexiblejobs.com.tw -
#82.軟體研發者的隨身職涯教練——《經理人之道》推薦序
唯有當其他人了解他的工作成果,並且能運用他的工作成果時,他的工作才能發揮功效。 但是,優秀的專業人員往往不是傑出的管理人才。原因不見得在於專業 ... 於 william-yeh.net -
#83.卓越經理人領導暨管理才能啟發實戰~給中高階主管及儲備幹部 ...
領導是綱,管理即要。企業經理人不但要具備專業學養與全方位視野,更需擁有前瞻性管理思維與優質領導力,才能凝聚組織向心力並打造高績效團隊。有鑑於此,本課程以全程 ... 於 events.taiwantrade.com -
#84.中高層管理者的工作指南: 做一個專業經理人的15堂致勝課 - 誠品
中高層管理者的工作指南: 做一個專業經理人的15堂致勝課:經理人泛指企業的中高級管理人才,所有職業人士,盼望的事莫過於升職和加薪了。升職是一件值得慶賀的好事, ... 於 www.eslite.com -
#85.《經理人的一天》讀後:什麼是管理工作的本質?
享有盛名的管理學教授明茲伯格 (Henry Mintzberg) 於2009 出版了《經理人的一天》,書中記錄觀察29 位來自不同產業不同階級的主管們的作息,顛覆了上述 ... 於 www.wensread.com -
#86.高階用才新思維:階段性經理人 - 產業人才發展資訊網
「階段性經理人」為具備高知識、技能水平及管理能力的資深高階專業人才, ... 此外,與一般長期聘僱的空降主管相較,「階段性經理人」能保留原來團隊 ... 於 www.italent.org.tw -
#87.何謂專業經理人? - 張承管理學
何謂專業經理人? · 1.管理的知識、技術、與能力(KSA) · 2.高標準的道德觀念 · 3.顧客導向的思維 · 4.強烈的好奇心 · 5.旺盛的企圖心 · 6.堅守嚴格的紀律 · 7.能 ... 於 tkbpeter.pixnet.net -
#88.經理人的實務:管理大師杜拉克最重要的經典II 帶你打造高績效 ...
momo購物網提供美妝保養、流行服飾、時尚精品、3C、數位家電、生活用品、美食旅遊票券…等數百萬件商品。快速到貨、超商取貨、3h超市服務讓您購物最 ... 於 www.momoshop.com.tw -
#89.經理人做好「一分鐘管理」最好的協助工具– 資通商業智慧服務 ...
針對以上三個秘訣,一分讚美及一分鐘斥責的成效在於各個經理人管理的手法,很難靠工具去指出較正確的做法,但對於「一分鐘目標」來說,一個好的分析 ... 於 marketing.ares.com.tw -
#90.經理人必懂的管理四大職能 - 嘉威聯合會計師事務所
接續我們34 期月刊所分享的管理理念: ”管事” 與“理人”。本期再進一步闡述先管事再理人的循環!而這兩大類工作,又可拆分成四大職能: 規劃、組織、指導與控制。 於 www.jwcpas.com.tw -
#91.职业经理人(职业化企业经营管理专家) - 百度百科
职业经理人是指在一个所有权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任,全面负责企业经营管理,对法人财产拥有绝对经营权和管理权的职业,由企业在职业经理人 ... 於 baike.baidu.com -
#92.經理人省時管理原則:專注少數事項、善用員工長處 - 知識家
「原則」是有效管理的核心,價值觀的體現。許多經理人和管理文獻似乎致力於無止盡地找尋「聖杯」—創造奇蹟的祕方,這根本是無益的探求。 於 www.knowledger.info -
#93.專案經理人必做的五件事- Project Club 專案管理輕鬆學
管理 專案不是一件容易的事,但如果你能做到以下五件事,就能大大提升你專案成功的機會。 1.設立發展藍圖. 每一個專案經理人都必須為他的團隊設定需要遵行 ... 於 www.projectclub.com.tw -
#94.高效經理人的管理備忘錄: 18個實戰情境與解方,主管路上的 ...
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