經銷合約範本的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們查出實價登入價格、格局平面圖和買賣資訊

商務契約訂定與糾紛解決(六版)

為了解決經銷合約範本的問題，作者李永然 這樣論述：

　　商場如戰場，光是一句口頭承諾早已不足為憑， 　　以書面契約規範各種不同型態的商業行為，不但有必要， 　　且可為將來可能的商務糾紛，預作防範和提供解決之道。 　　本書蒐錄近數十種常見商務契約， 　　以律師的專業，「案例」、「擬約要點」、「契約範例」三階段撰寫模式， 　　讓讀者輕鬆掌握簽約要領。 　　並為解決商務糾紛，本書不但解析多種解決方案， 　　同時提供多則商務契約相關狀例， 　　做為解決商務契約所引起的糾紛。

圖解 總經理的行銷規範管理

為了解決經銷合約範本的問題，作者宋麗娜 這樣論述：

　　在行銷界有一句人人琅琅上口的名言， 　　出自19世紀美國百貨業之父約翰．華納梅克： 　　「我所花的廣告費有一半都被浪費了，問題是我不知道是哪一半。」 　　隨著科技日新月異，行銷的手段也個著不斷推陳出新， 　　然而究竟如何有效管理？怎樣才能找到消失的那一半錢？   　　市場行銷管理，又稱行銷管理，其本質是需求管理，即發現需求、滿足需求的過程。市場行銷管理主要是透過市場調查、行銷戰略與策略制定、行銷計劃制訂、行銷計劃實施與控制等一系列活動，引導及滿足消費者需求，從而達成企業經營目標，它是藝術與科學的有機組合。   　　本書以市場行銷部門的「業務模型+管理流程+管理標準+管理制度」為核心，按

照市場行銷管理事項，給出每一工作事項的業務模型、編制相關工作事項的管理制度、提供相關工作事項的管理流程、描述具體工作事項的管理標準，使業務、流程、標準、制度在工作中相互促進，為讀者提供體系化、範例化、規範化的管理體系。

論加盟契約中之商圈保護與競業禁止

為了解決經銷合約範本的問題，作者詹宗憲 這樣論述：

自從加盟制度被引進至臺灣以後，此種經營模式隨即在台灣興起，各加盟業主吸收國外經驗並整合臺灣原有之商業文化與環境，先是改變了以往企業對於商業或服務業所採取之單打獨鬥的經營模式，而是改由透過招募加盟者之方式迅速拓展其經營規模，許多優秀加盟總部不但創造出適合台灣企業環境獨有的管理制度，亦同時建立了加盟品牌在社會上之穩固的聲望，更有甚者，在國際化觀念普及的情況下，許多加盟企業在國內市場站穩腳步以後，進一步的將其成功的營運模式加以複製，進軍海外、力求開拓國際市場，由此可見，於現今之臺灣，加盟制度儼然已成為我國商業的主要型態。 加盟企業於我國蓬勃發展，然而我國現行法對於加盟契約之內容與效力等

事項，卻仍未明文規範，尤其是加盟契約中對於雙方當事人之權利義務有重要影響之常見條款，於法律依據上亦屬付之闕如。有鑑於加盟店多屬立地企業，關於加盟店店址選擇的良窳、所處商圈環境之優劣，對於加盟店是否能夠順利營運、成功獲利，其重要性不言而喻，故本文將著眼於加盟契約中與商圈事項有關之「商圈保護條款」與「競業禁止條款」兩大部分進行討論。就前者約款而言，梳理出商圈保護義務之定性與違反時之法律效果，供加盟者於其權利遭受侵害時得以主張加以救濟。至於就後者約款，除了就義務為定性以外，就其訂立要件、詳細條款內容方面，則建議得參酌類推適用勞動基準法第9條之1對於勞動契約中競業禁止條款之規定，作為加盟契約中競業禁止

條款合理性的判斷標準。除此之外，本文更適度的參酌美國法上對於前述二者條款於實務與學說之見解，藉此填補研究上尚未考量的領域。希望在加盟契約尚未訂立專法前，藉由本文之討論，能夠在相關議題產生法律爭議時提供之解決途徑。