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羅東文化工場停車場的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦UlfMeyer寫的 臺灣最有意思的建築物 可以從中找到所需的評價。

另外網站【宜蘭羅東】雨備方案羅東文化工場× 川鍋物 - ChunXin Studio也說明:羅東文化工場 有自己的停車場(需付費),本身的建築很有特色,得過不少建築獎項。這張是從藤架廣場方向照的,據說建築本身的靈感來自太平山林業,結合 ...

佛光大學 公共事務學系 陳衍宏所指導 游浩詮的 宜蘭縣羅東鎮文化產業發展之研究 (2018),提出羅東文化工場停車場關鍵因素是什麼,來自於文化產業、文化觀光。

而第二篇論文國立臺東大學 公共與文化事務學系 李玉芬所指導 李汪諭的 台東糖廠閒置空間再利用之研究 (2016),提出因為有 台東糖廠、閒置空間、再利用、SWOT分析的重點而找出了 羅東文化工場停車場的解答。

最後網站[ 宜蘭羅東]米家庒私廚料理-必點潮式砂鍋粥x精緻熱炒好食則補充:停車 資訊:門口即可停車,車位不多約4台,或文化工場收費停車場 ☆招牌商品:潮式砂鍋粥,小鍋2-3人份,大鍋4-6人份 ☆附有合菜,需兩天前預訂 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了羅東文化工場停車場,大家也想知道這些:

臺灣最有意思的建築物

為了解決羅東文化工場停車場的問題,作者UlfMeyer 這樣論述:

臺灣──建築和時尚的新起之秀 知名建物與大師設計一次盡收眼底   Σ{建築物╳建築師}=耀眼的臺灣   LV臺北中山旗艦店、紅樓、國立臺灣大學醫學院附設醫院、路思義教堂、國家體育場、衛武營藝術文化中心、蘭陽博物館、公東高級工業職業學校、高雄捷運美麗島站、北部流行音樂中心、臺北世界貿易中心、土地銀行總行、臺北國際花卉博覽會舞蝶館、臺北市立美術館等   姚仁喜、李祖原、Kerry Hill、林洲民、伊東豐雄、團紀彥、廖偉立、貝聿銘、丹下健三、青木淳、長野宇平治、楊卓成等   葡萄牙人在十六世紀航海途中遇見臺灣,驚奇之餘大讚臺灣是「福爾摩沙」,也就是「美麗之島」。二十一世紀的

建築迷同樣無法抗拒臺灣的魅力,盛讚臺灣的建築是東亞地區的遊客不可錯過的風景。在這個實行共和政體的島國,聳立著國際知名建築師以及本土建築大師的建築鉅作,在國際上大放異彩。   亞洲專家暨建築評論家伍爾夫‧麥耶精心選出的一百四十個現存或興建中的建築,其中多為一九四五年之後落成,呈現臺灣人引以為傲的建築瑰寶。編排上以臺灣的縣市來區分,以照片和文字呈現臺灣賞心悅目的建築。每座建物提供了名稱、座落地點、年份、建築師等資訊,以及建物歷史、風格特色、功用,並扼要闡述建築師的建築理念等。還附上QR Code,是實用且便利的臺灣建築、觀光最佳導覽書。

宜蘭縣羅東鎮文化產業發展之研究

為了解決羅東文化工場停車場的問題,作者游浩詮 這樣論述:

宜蘭縣羅東鎮是一個位處宜蘭溪南的商業重鎮,由於地形狹小交通便利商業發達,是一個以商業為主的文化產業聚集地。從1980年之後,宜蘭縣政府以觀光立縣為施政主軸之一,商業轉型發展觀光;1990年之後,政府開放龜山島軍事管制,十大建設完成。蘇澳港建港完工、羅東鎮也開始發展文化產業。本研究從訪談8位受訪者探討宜蘭縣羅東鎮文化產業發展的背景條件、內容、困境、願景,並以文化產業相關理論分析探討宜蘭縣羅東鎮的未來的文化產業發展與願景。 研究結果發現,宜蘭縣羅東鎮的文化產業發展有其困境,大量遊客集中在假日或短暫的大型活動期間來訪,造成交通運輸困境、停車場地與人力有限、文化產業資源連結,發展相關產業受困。

根據訪談資料綜合研究,公部門與店家結合推銷在地特產品、文化產業資源連結、結合觀光工廠與自然景觀資源推展套裝旅遊行程、建構休閒旅遊服務行銷管道、建立文化產業觀光旅遊共識、改善宜蘭縣聯外道路等,有助發展羅東鎮文化產業。 本研究以訪談法與觀察法為主,提出宜蘭縣羅東鎮文化產業發展的條件與特色、現況與內容、困境與願景,認為羅東鎮可以林業人文歷史、節慶活動、在地特產品行銷、林業文化、觀光工廠與博物館、推動文化產業觀光等為主軸,可以觀光休閒與生態旅遊結合節慶活動發展觀光帶動文化產業發展。 宜蘭縣羅東鎮發展文化產業基礎在於擁有景觀環境、運動公園、觀光工廠與博物館、在地特產品,林業與文史資源、節慶活

動、全國知名度的觀光小鎮、夜市小吃等。宜蘭縣羅東鎮文化產業的發展可以結合林業文化、觀光工廠與社區博物館、夜市小吃、在地特產品、節慶活動等特色,並兼顧觀光休閒生態旅遊連結鄰近觀光資源景點規劃與行銷,發展文化產業的特色。

台東糖廠閒置空間再利用之研究

為了解決羅東文化工場停車場的問題,作者李汪諭 這樣論述:

本研究從建設性之角度出發,以台東糖廠為個案,透過文獻分析法、田野調查法及深度訪談法,瞭解其閒置空間再利用之現況,並經由SWOT分析矩陣,探究再利用過程中其內部之優勢、劣勢及外部面臨之機會與威脅,並提出台東糖廠閒置空間再利用之發展策略。 研究發現,目前廠區內建築物共55棟,其中行政空間共6棟,文創教育空間共22棟,休閒空間共3棟,餐飲商業空間共10棟,其餘18棟目前則是閒置、工具存放間或是汽機車停放空間,因有四棟跨類別,故機能分類總棟數便成為59棟。 台東糖廠閒置空間再利用之優勢有(一)進駐廠商獨特性(二)空間機能複合多元性;其劣勢為(一)經費不足,欠缺有效行銷策略(二)缺乏整合策

略,欠缺激勵制度(三)基礎設施有待改善(四)人力短缺。台東糖廠閒置空間再利用之機會為(一)文化地景之獨特性(二)雙行政中心之發展趨勢;其威脅有(一)臺東國際魅力據點的成立(二)熱氣球嘉年華效應(三)非交通樞紐,交通不便,廠區能見度不足。 本研究出提四種策略供台東糖廠閒置空間再利用參考:(一)SO策略(Maxi-Maxi)1、結合學校戶外教學,深化文化資產保存觀念。2、舉辦文創體驗營,提高在地居民認同感。(二)ST策略(Maxi-Mini)提供接駁車,結合全縣大型活動,提昇能見度。(三)WO策略(Mini-Maxi):1、編列預算,協助進駐廠商永續經營。2、強化整合行銷,舉辦整合型活動。3

、強化基礎設施。(四)WT策略(Min-Min):1、包裝行程,深化文創體驗,提昇廠區及進駐廠商能見度。2、擴編人力,形塑園區文創群聚效應。