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方案設計與評估(二版)

為了解決老人福利機構評鑑結果的問題，作者翁慧圓,陳心怡,林秉賢,唐宜楨,周慧香 這樣論述：

　　本書第二版的產生係在社會工作學界師生，與社福第一線業界夥伴們「學用合一」的需求殷盼下完成。在有限的資源下，助人工作者往往背負著堅守「服務對象的最佳利益」之核心信念，與「治標又治本」的任務要求，同時還需兼顧主管機關、贊助者、社會大眾的「責信」期待。強調「專業、績效、節約」的方案設計與成效評估，因而成為社會工作者的高度挑戰。 　　本書依問題解決模式，介紹方案設計與評估的4W――What：方案設計與評估概論；Why︰功能與重要性（本書前三章）；How︰如何規劃需求評估、設定執行目標與執行行動、並做成效檢視（第四至十二章）；Whether︰最後還需做整體方案反思（第十三章）。

後續的附錄特別介紹如何運用「心智圖思考法」，配合當前的方案計畫書與執行報告格式，分別說明如何規劃方案與操作成效評估。本書最後仍保留多數的實務案例，也採納多方建議，增加了老人服務之實作方案。  

安寧日常 語愛時光：六全伴行，馬偕安寧病房22堂關鍵照護課題

為了解決老人福利機構評鑑結果的問題，作者王美淑,王映之,方俊凱等 這樣論述：

──一開口，眼角的淚就守不住了！── 馬偕安寧病房30週年感動全紀實 　　「一輩子這樣過去，你會有遺憾嗎？」 　　「我覺得，我這輩子，值得了……」他說。 　　盈眶的淚光中，帶著無憾。 　　➤關於安寧這件事，我們真的了解多少？ 　　病人嘆──「還有幾個明天，可以活下去？」、「我不怕死，就是怕死得太辛苦！」 　　家屬問──「身體和心理的累，已經快走到崩潰邊緣了！」、「為什麼他離去，我反而感到輕鬆？」 　　馬偕安寧團隊──醫護社心靈全員集結，以愛相伴。 　　這本書帶你重整對於安寧照護的正確觀念， 　　醫療雖有侷限，但關懷的意念與行動卻不受限， 　　真正落實善終與善別。 　　➤日常伴行

，醫護社心靈的六全守護 　　安然度人生    語焉憶過往 　　寧靜智慧心    愛慈共守望 　　日日月月明    時時刻刻亮 　　常長伴幽谷    光照情留芳 　　馬偕安寧病房30週年暖心紀實，每一個病人與家屬，都是獨一無二的「善終與善別」！ 　　在生命的最後一段旅程，也能共同創造豐富感動的亮光。 　　我們的日常就是如此，而這日常就是「愛」。 　　▎護理師──我不懂你，但我會照顧你！ 　　「什麼情況下，進行末期病人的撤管評估？」撤管並不是放棄，更不是全有全無的概念與作法。。面對痛「撤」心扉的煎熬，每一次的結果，都讓我們思考，當再次面對這個議題，如何能做得更加圓滿。 　　－》》》安寧伴行案

例》》》拒絕「打氣」，回歸自然呼吸 　　「爸爸，不可以喔，我知道你很痛苦，但請你不要拉掉面罩啊！」女兒在一旁流著淚說著。 　　病人需要氧氣，所以二十四小時都會被約束，家人看了於心不忍，身為醫護人員的我也同樣捨不得。隔天，家人做出了艱難的決定。 　　「我們不想讓他再這麼辛苦了，我們決定要撤掉這台機器……」身為長子的兒子哽咽但堅定地對我說。 　　「我明白，這個決定有多麼艱難，但絕對充滿著善意，你們絕對不是第一個在安寧病房裡，決定撤除呼吸器的家屬，現在只是讓他回歸到一個自然的狀態。」我告訴他們，並拍拍他們的肩膀…… 　　▎醫師──用愛陪伴，一起走完最後一哩路 　　「我不怕死，就是怕死得太辛苦

。」安寧療護並非減法，而是加法的理念，醫生除了症狀控制之外，聆聽與陪伴，其實才是對病人最好的「全心」治療！ 　　－》》》安寧伴行案例》》》母子情深，落實居家安寧 　　「還有機會，要不要拚拚看？」桑伊的兒子帶著她走進診間，進行間椎盤的治療再次評估時，我告訴他們。 　　「不要了，全家人討論之後，決定暫停所有治療，轉向進行安寧緩和醫療這一條路。」兒子眼神流露出堅定，慢條斯理地說著。當症狀漸漸獲得控制後，醫療團隊就讓桑伊重返都蘭老家，選擇居家安寧。 　　「回到山中部落，好像體力全都回來了，有時在門口坐坐唱歌，有時在客廳縫紉些小玩意，每天就像是一場慶典，生活過得好滿足、好滿足！」 　　▎社工師、

心理師、牧靈關懷師──好好活著，好好說再見 　　「身體和心理的累，已經快走到崩潰邊緣了！」 　　「妳已經做得很好了，我來想想有什麼方式可以幫妳減輕照護上的壓力。」安寧療護不只以病人為中心，更照顧家屬的情緒狀態，適時提供社會與心理層面的支持。 　　－》》》安寧伴行案例》》》一場最後的音樂會 　　阿嬤和阿公鶼鰈情深，每一次的探訪，總看見年紀八十多白髮斑駁的阿公身影，依偎在病床邊，用他溫暖的手撫慰著老伴，阿公並非只是白天，而是二十四小時隨侍在阿嬤的身旁。 　　關懷師想為阿嬤實現一個圓夢音樂會，除了是阿嬤加入合唱團二十五週年，沒想到今年也是她與阿公結婚六十週年鑽石婚，深具意義。 　　只是阿嬤病情

每況愈下，計畫跟著病情賽跑，內心不斷地向上帝祈禱，希望為這個家庭保留最珍貴的時間，讓他們沒有遺憾的陪伴阿嬤走向最後一哩路…… 　　六全伴行的溫暖守護──全人、全家、全程、全隊、全社區、全心 　　提供病人和家屬身、心、社、靈 　　最適切的症狀控制和照護需求 本書特色 　　一起看見，生命閃耀的光芒── 　　22位從事安寧療護工作的專業人員，帶你看見第一線照護現場， 　　六全伴行，溫暖陪伴每一位病人和家屬， 　　真情記錄每一個善終與善別。 　　每一段生命旅程都進行著獨特的旋律， 　　人與人之間真誠情感的流動， 　　穿越孤寂、傷悲與倉惶不安，給予彼此力量與勇氣。 　　我們聽見、看見，並真實存在著

，經驗生命。 溫暖推薦 　　衛生福利部國民健康署 署長 王英偉 　　馬偕紀念醫院第十九任院長 施壽全 　　台灣心理腫瘤醫學學會理事長 莊永毓 　　國立成功大學護理學系教授、台灣護理學會副理事長及台灣社區衛生護理學會理事長 陳靜敏 　　台灣安寧照顧基金會董事長 楊育正 　　台灣安寧緩和醫學學會理事長 蔡兆勳 　　（依姓名筆劃排序）

公立社會福利機構組織發展轉型策略之研究以連江縣大同之家為例

為了解決老人福利機構評鑑結果的問題，作者林瑞蘭 這樣論述：

二、連江縣大同之家老人福利的組織發展轉型策略(一)組織層面：1.組織願景規劃；2.組織架構與人力重整；3.組織學習。(二)行政層面：1.行政部門管理人員職能訓練；2.部門之間協調機制之建立；3.加強民間資源網絡連結。(三)服務層面：1.提高評鑑等級加強受服務者的滿意度；2.專業人力的招募與培訓；3.增加老人安置量；4.督導制度的建立；5.加強老人服務專業團隊。