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臺灣救生員證照制度與公私協力：社會交換理論之觀點與討論
為了解決聖 禾 大飯店 交通 的問題，作者陳敏男 這樣論述：
緣本研究針對臺灣救生員證照制度前於西元2009年間重大轉變轉折而改採「特許」型態作為探討案例，基於「社會交換理論」及公私協力等觀點及立場發軔而分別以「文獻分析」、「文件分析」及「半結構深度訪談」等「質性研究」方法，且復輔以研究者個人實際經驗總結，探討臺灣救生員證照制度及公私協力兩者間關係，且亦藉由「社會交換理論」觀點而探究政府實施公私協力臺灣救生員證照制度有關社會交換政策思維。本研究初步結論為臺灣救生員證照制度「特許」各該水域救生專業團體自行運作型態係屬公私協力。至於公私協力則屬於「特殊」社會交換範疇，牽涉「公私部門」及其等內部各該人員；體育運動主管機關對於其他「政府」公務部門對於體育運動領
域邇來有關「非政府」及「非營利」等第三部門「自行運作」形態之出現，此未臻明瞭，宜當多加互動協調溝通，避免其他更有權力「機關」或不明究理地「權力壓迫」，而導致體育運動主管機關「無力招架」僅得「弱勢面對」且或轉嫁其他「他者」。同時體育運動主管機關對於相對「弱勢他者」尤應「溝通」及「扶持」，「公私部門」亦當合力消弭公私協力之於社會交換若干「社會不平等」之發生。至於社會交換，其中猶有「責任」、「價值判斷」、「願景管理」及「目標管理」等面向之體現而牽涉建立「社會交換理論」有關「責任主義」等理論框架；臺灣現行《國民體育法》及《國民體育法施行細則》等規範而分別建立各種體育專業人員證照制度，至屬特殊，自當配合
目前體育運動產業化或商業化，而宜以非僅侷限體育運動範疇政策思維，或當採行廣義多元發展部署及制度建置；「公私部門」彼此間互動運作（包含前開公私協力形態等）而漸趨多元，自應予以「類型化」及「精緻化」，猶不宜驟認「公私部門」彼此間互動運作，即係公私協力。
國際連鎖品牌飯店在地化的體驗行銷設計之研究-以新竹豐邑喜來登大飯店為例
為了解決聖 禾 大飯店 交通 的問題，作者黃偉嘉 這樣論述：
本研究以個案分析法，透過國際連鎖飯店如何引進在地文化的創意設計進行探討，再經由在地化的品牌體驗設計分析及行銷7Ps策略分析，了解其個案導入在地文化的策略方法，並由個案的關鍵操作因素，總結、萃取出國際連鎖飯店在地化的體驗設計模式與關鍵行銷策略因素。研究結果顯示，本個案在在地文化的操作藉由建築、品牌、策略及產品四項主軸核心作為發展基礎，將產物、地方特色、文化及人文等元素，透過整合及彙整，將其融入主軸核心；透過消費者需求，連結文化資訊，形成設計概念，再透過知識操作形成有用的在地文創；在實體操作部分，即是透過在地化的情感連結，從有形服務及無形服務全面性的提供消費者帶來的消費體驗，藉此提升國際品牌的適
地化經營及在地消費者認同；並且與地方產業做到產業連結，形成密不可分的產業鏈，打造企業的品牌之競爭力，進而塑造並帶動整體觀光業的蓬勃發展。