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國立政治大學 管理碩士學程(AMBA) 彭朱如所指導 楊有策的 跨國醫療器材廠商在台灣市場之新產品導入行銷策略-以外商S公司之人工關節墊片導入專案為例 (2010),提出聯合骨科財報關鍵因素是什麼,來自於醫療器材、行銷策略。

最後網站一、本次發行前實收資本之來源 - 亞東證券則補充:聯合骨科 器材股份有限公司公開說明書摘要. 實收資本額:717,468,470 元 ... (二)影響上述簡明財務報表作一致性比較之重要事項如會計變動、公司合併或營業.

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了聯合骨科財報,大家也想知道這些:

跨國醫療器材廠商在台灣市場之新產品導入行銷策略-以外商S公司之人工關節墊片導入專案為例

為了解決聯合骨科財報的問題,作者楊有策 這樣論述:

台灣地區近年來人口結構朝向高齡化發展,對於老年人口所需要之醫療手術產品需求增加,其中醫療器材產品在這類商品中占有重要之地位,在市場持續擴大之下,各醫療器材廠商也因而產生必要之因應策略。本文採用個案研究法,以台灣地區某家製造人工關節墊片的美商跨國企業為對象,描述其台灣分公司所進行之產品導入活動,並探討遇到之行銷問題以及其解決之道,協助重新檢視與擬定行銷策略,使該產品在台灣市場取得持續領先的地位、擴大競爭優勢並增加市場佔有率,同時在過程中進行策略與行銷面探索。本研究深度訪談產品經理H先生及相關人士,了解他在決策方面的考量以及執行過程,並重新檢視H經理所面臨的問題點,整理歸納後發展相關因應對策與結

論,做為爾後類似活動或相關人員的參考依據。本研究中的新產品導入行銷活動項目包括:1﹒產業面的資訊掌握與分析。2﹒新舊產品及競爭產品市場概況與比較。3﹒新產品使用需求與市場評估。4﹒擬定本產品導入發展策略、全國行銷策略與執行方案。5﹒制訂全年度推廣計劃及業務量預估。6﹒導入狀況追蹤,市場反應總結與檢討。