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職務升遷公告的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦スエヒロ寫的 戰國武將職場菁英生存術：立志奪取天下的職場人士必備!戰國武將與現代上班族經驗的巧妙融合，將決定你會成為魯蛇、社畜、還是天下人! 和鼎文公職名師群的 107年桃園捷運招考（助理專員－運務法務類）套書（贈題庫網帳號、雲端課程）都 可以從中找到所需的評價。
另外網站人事晉升令 - alo00 :: 痞客邦::也說明：自民國95年8月8日起，升任為PRD組長一職， 即日起所有PRD所屬文字編輯之行政及出勤管理權， 亦由楊小婷主掌（准假權限一天之內）。 本公告經總經理核淮 ...
這兩本書分別來自瑞昇 和鼎文所出版 。
國立聯合大學 管理碩士在職學位學程 陳淑媛所指導 林紘煬的 公務機關人才流失之探討 – 以苗栗縣各鄉(鎮、市)公所為例 （2021），提出職務升遷公告關鍵因素是什麼，來自於公務人員、人才流失、留才措施。
而第二篇論文國立雲林科技大學 技術及職業教育研究所 陳斐娟、楊國柱所指導 吳金奇的 臺灣喪禮服務乙級技術士證職場效益之研究 （2020），提出因為有 喪禮服務乙級技術士證、喪禮服務、職場效益的重點而找出了 職務升遷公告的解答。
最後網站馬偕學校財團法人馬偕醫護管理專科學校職員工任用及升遷辦法則補充：各單位職員工職務出缺時，由需求單位填具聘用教職員工申請表， ... 就核定之缺額公告徵才訊息於本校網頁，並得利用各項媒體管道公. 開徵選。
戰國武將職場菁英生存術：立志奪取天下的職場人士必備!戰國武將與現代上班族經驗的巧妙融合，將決定你會成為魯蛇、社畜、還是天下人!
為了解決職務升遷公告 的問題，作者スエヒロ 這樣論述：
「敵人就在本能寺！」、「本能寺起火了！」、「是水色桔梗家紋」 當你在睡夢中聽到這些叫喊時， 比起立刻反擊或慌張逃跑，更重要的是， 你有維持天下人應該具備的優雅與從容嗎？ 鑒古推今的名將職場生存哲學，巧妙融合現代上班族的經歷處境 這些，將決定你會成為「魯蛇」、「社畜」、還是「天下人」！ 讓你不必擔心會被下令切腹， 還能「從桶狹間一路贏到關原」的生存之道， 就從翻開這本書開始！ ★不甘安於現況，立志奪取天下的職場人士必備！ ☆集結幽默爆笑又超級實用（？）的商戰技能，想要當上天下人就要會這招！ ★從戰國小人物到名將，看他們如何仰賴獨特的處世術度
過大時代！從中習得在現今社會也能應用的職場訣竅。 ☆讓各地大名與名將們熱烈推薦，榮獲戰國時代本屋大賞全票通過的奇蹟之作！（其實並沒有這回事） 說起日本的戰國時代與現代社會，有什麼共通之處呢？ 如果我們試著以現代社會的觀點來看，當年在戰場上賣力衝鋒的下層足輕好比是現代的普通上班族，率領他們的足輕大將則是課長，而綜觀全局、統領一切的大名，應該可以比喻為董事長吧。而每個勢力中，隸屬各個要員麾下的部屬家臣，那種結構也像是現代企業組織中會出現的單位、部門或是派系呢。 將競爭公司想像成敵國、合戰就是跟競爭對手爭奪市佔率。企業合作是締結同盟，年薪的數字則是俸祿的石高。評定會議就是公司會
報，外交出使也宛如現今的業務洽談拜訪。 同樣的，戰國和現代也都存在相同的黑心職場、蠢蛋上司、無能部下、以及愛閒言惹事的狡詐同僚。每天努力打拼奮鬥已經讓人相當疲倦了，還得分神面對這些扯後腿的人事物，看來這一點從古至今都沒有改變呢！ 從這這些層面來檢視戰國時代與現代商務，其實意外地可以互相替換也不一定。不管在哪一個時代，下至小老百姓員工，上至開疆闢土的主事者，大家都得辛苦地為了出人頭地奮鬥不懈。 而本書就是著眼於戰國時代與現代商場的諸多共通點，是一本囊括了日本戰國武將求生絕技的「企業攻略書」（？）。只要有了這一本，就算是現代的上班族穿越到戰國時代也能存活、或者戰國武將穿越到現代社
會也能順利生存！ 在這個「不分國家地域、而且隨便做點什麼就會莫名其妙穿越的時代」，不管是藉此習得名將於塵世打滾的處世哲學，讓自己揚名立萬；還是為了某一天突來的「意外穿越」來做準備，都極力推薦大家一定要入手本作！ ●CHECK POINT！以下技能關係到你的天下人之路！ 會用暖草鞋攏絡長官（膚淺的狗腿巴結不等於攻心！） 練就可在初次碰面或評定使用的閒聊力（建立人脈的開始） 曉得分辨黑心大名的方法（不要壯志未酬先背鍋） 合戰時自報名號能合乎禮儀（菁英就連商戰起手式都有有禮） 遭遇奇襲時能處變不驚地聯絡（遭遇謀反也能穩重地靈機應變） 能製作簡潔明
瞭的戰前簡報（只有笨蛋才愛開沒有效的會議） 嚴謹撰寫火繩槍採購預算簽呈（條理分明地提出需求評估） 言簡意賅地總結「清洲會議」記錄（讓會議內容大大瘦身） 就算本能寺起火了也能優雅應對（菁英的風範就是和常人不同！） 活用清單來構思下剋上的應對（細心衡量造反的正負因子） ……etc 名人推薦 【那些年在職場上奮鬥的戰國武將前輩們——強力推薦】 想起遭受謀反的那天，真讓人餘悸猶存。雖然拿起弓箭與長槍應戰，但服裝只是普通的睡袍。還好我會舞敦盛，才能維持帥氣感。真是LUCKY！──────織田信長 開始謀反的那一刻，現場真的是兵荒馬亂，讓我深深感受到事前準備的重要性
。謀反能否成功，有九成決定在事前準備。也請大家務必購買我的最新著作《圖解 謀反力～獻給明天就要下剋上的你～》──────明智光秀 雖然是冷冰冰的草履，還是要忍住寒冷用力抱在懷中加溫！別忘記加上一句「是我加溫的喔」來宣傳自己。──────豐臣秀吉 【每日忙於奉公的現代戰國達人們——爆笑推薦】 俗話說「不想當大將的士兵，不是好士兵」雖然，不是所有人都真的想當將軍，實際上，每個人在職場上都想升職加薪、出人頭地，如果你總是得不到你想要的，趕快讀這本書，前人戰國武將們老司機帶路，例如專業能力再好，也要懂得維持好人際關係，學習他們的職場生存術，讓你升官加薪人緣好。 ──────熱血
威爾 ╳ 熱血P 職場與旅遊斜槓達人。累積30年日劇、日系電影，超過10年日本聖地巡禮踩點經歷。著有《沒人帶你玩過的日本：穿越戰國時代的自助旅行》，《沒玩過這些地方，別再說你懂日本！》共同作者。 FB｜日本旅遊～歷男、歷女跟著「大河劇」遊日本｜www.facebook.com/SamuraiHouse/ 想用最輕鬆詼諧的方式了解日本戰國時代嗎？那你絕對不能錯過這本書。《戰國武將的職場菁英生存術》用了非常白話且現代的方式講解了日本戰國時代，不管你是從哪裡入門，相信這本書絕對可以帶給你不少驚喜和收穫。除了歷史之外，或許你也能在書裡找到適合自己的帶兵……不，是帶下屬，或者是在職場上應對
的方式喔！ ──────ARC嵐 畢業於京都造形藝術大學，畢業後曾任職於台灣的遊戲公司，現任職於東京某HOBBY相關企業。興趣是研究日本歷史，最近熱衷的作品是刀劍亂舞和假面騎士。除了日常生活以及歷史景點之外，偶爾也會介紹一些大部份的旅遊書上不會寫的非主流景點、活動、以及當地特色名物料理的不專業食記。《沒玩過這些地方，別再說你懂日本！》共同作者。 FB｜戰國歷女ARC的日本旅遊生活雜記｜www.facebook.com/yuminagaarc/ 『有別於嚴肅的歷史書籍，本書以輕鬆的語調向戰國武將致敬，讀者可在沒有壓力的情形下學習到有趣的戰國知識。如果你沒有太多時間可以研讀生硬
的戰國書籍，本書可以讓你在短時間內得到應有的知識。』 ──────洪維揚 彰化縣人，東海大學歷史系、輔仁大學日本文學研究所畢業，博士班中退，目前於中部科大任教，不求聞達於各方，過著教書讀書寫書的愜意日子。著有《日本戰國風雲錄．天下大勢》、《日本戰國風雲錄．群雄紛起》、《日本戰國風雲錄．歸於一統》、《日本戰國梟雄錄．西國篇》、《日本戰國梟雄錄．東國篇》、《一本就懂日本史》、《日本神話故事》等作品。 FB｜洪維揚｜ www.facebook.com/sengokushi/ 部落格：matsu0610.pixnet.net/blog 身為上班族的你，在工作上應該有許多苦惱
或壓力吧。爭取不到訂單、工廠良率不足、物流交期來不及，種種問題都攸關自己的升遷跟獎金，讓人頭痛不已。別擔心，推薦你一劑特效藥，保證讓你立刻放鬆心情笑到病除。 「上班族的失敗也許會被減薪，戰國武將的失敗可是會掉了腦袋呢」。只要想到這一點，似乎能放下糾結的心情，冷靜地處理好手上的難題。話說回來，信長、秀吉、家康跟我們一樣都是人，各有各的性情與癖好，如果戰國武將變成上班族，會是怎樣的風景呢？ 為了在任何時刻都能帥氣登場，信長就連睡衣都有所堅持，就像散發古龍水香氣的霸氣總裁。從基層幹起的木下藤吉郎秀吉，為了讓自己的表現被主公看到，每天都拿著工作日誌追著小組長蓋章承認。每當想到這一點，突然覺
得戰國武將變得可愛了起來。 日文有句成語叫做「一所懸命」，語源是武士為了守護自己的家園而賭上性命。從這一點來看，武士跟上班族似乎沒什麼差別。讓我們透過這本書，跟戰國武將交個朋友，笑看他們的處世之道與力爭上游的模樣吧。 ──────月翔 本書譯者。創立「月翔的戰國淺度旅行」，閒聊日本戰國史軼事及歷史旅行。譯有《真田三代：幸綱、昌幸、信繁 橫跨戰國時代的武將家族傳奇》一書。《沒玩過這些地方，別再說你懂日本！》共同作者。 FB｜月翔的戰國淺度旅行｜ www.facebook.com/SengokuTravel/
公務機關人才流失之探討 – 以苗栗縣各鄉(鎮、市)公所為例
為了解決職務升遷公告 的問題，作者林紘煬 這樣論述：
公務人員是推動國家政策及輔導產業發展之基石，面對民眾對政府日漸升高的期許及快速因應國內外變遷的政經環境，如何留住優秀公務人員，也是良善地方治理的關鍵。而鄉（鎮、市）公所又為我國最基層之行政機關，中央行政機關的許多政策，都需仰賴鄉（鎮、市）公所來落實。一旦公務人員發生轉調機關或辭職之情形，對於原機關之業務推展及組織氛圍影響甚鉅，使單位主管於人力管理時難度提高，最終導致機關業務延宕或施政推行不順之情形發生。 本研究針對公務機關所面臨人才流失現象之探討，並以苗栗縣各鄉（鎮、市）公所為例，邀請曾任職於苗栗縣各鄉（鎮、市）公所之正式公務人員，單位主管4位、承辦人員6 位，共計10 位，採用質性研
究個案研究法進行，透過深度訪談機關編制內之正式公務人員，從中歸納出其調職的原因、動機，並了解甄選過程中機關考量為何及分析職缺甄選過程中公告與實際工作項目之落差。 本研究結果對地方公務機關之留才措施提出五項建議：一、依據職務需求，填報考試類型，二、勞役分配均勻，定期職務輪調，三、詳實徵才公告，確保名實相符，四、強化在職培訓，協助職涯發展，五、提升職務列等，落實權責相符。盼透過研究結果呈現，能給各公務機關首長及單位主管做為參考之依據，減少機關內現職公務人員調職之現象，以利維持公務機關人事之安定性。
107年桃園捷運招考（助理專員－運務法務類）套書（贈題庫網帳號、雲端課程）
為了解決職務升遷公告 的問題，作者鼎文公職名師群 這樣論述：
贈題庫網進階版帳號1組（市值250元） 歷屆考古題庫自行組卷產生模擬試題，考後馬上批閱試卷，以測驗自己的學習成果， 透過精闢試題詳解，達到學習事半功倍的效果。 題庫網免費體驗由此去 考前衝刺最佳利器！ 大量試題演練就是您上榜的關鍵！ 贈雲端課程（超值好禮） 線上免費體驗名師授課內容（三個小時），買書就送課程的好康，一定要把握！！ ●考試簡介： 。桃園捷運公司招募人員消息公開後，廣獲求職和轉職的民眾關注，桃捷公司表示，本次共計136個職缺，其中維修類組73人、運務類組44人、管理類組11人、原住民類組4人、身心障礙類組4人。各類考科視報考項目不同
而有差異。 。招募簡章預計12月底在官網公告，預計明年1月甄試。招募資訊以簡章公告內容為主，請有意報考民眾密切注意本公司官網訊息。 。本次招考分為筆試口試兩階段甄試，筆試科目包括共同科目及專業科目，題型皆為選擇題。 。本次甄試考場規劃設置於桃園地區，竭誠歡迎有興趣加入大眾運輸服務行列民眾踴躍報考。 ●資格條件： 本次招募報考資格不限年齡、性別，大部分職缺僅需高中（職）畢業即可報考。 ●薪資待遇： 起薪3萬元起，試用期過後依各職務調薪，優於軌道同業，除了一年12個月的薪資，還包括年終獎金及考核獎金等。並且比照公教人員，享有優惠房貸的福利。錄取後依志願與成績作分發，
並且特別強調證照等專業養成與專為同仁量身訂作之職涯規劃，公司內部也有完整的升遷管道，加上公司為完全官股的公營企業，兼具公務人員的穩定與民營企業的彈性。 ●書籍特色： 1.本套書由鼎文公職名師群精心編著，依學生實際需求進行編著，學習更加有效率！ 2.各書皆附有最新歷屆試題及模擬試題，協助您鍛鍊答題技巧與速度！ 3.附有命題趨勢分析及配分表，助您全盤掌握近年命題重點！ 4.各章節結構完整詳實，囊括命題重點，以達事半功倍之效！ 5.每單元穿插相關歷屆考題或模擬試題，協助評量吸收成果。 6.套書贈送一個月使用期限之線上題庫帳號密碼，讓您可於課後隨時練習加強 ●套書明
細： 1.107年捷運招考「最新版本」【數理邏輯分析（含邏輯推理）】（分章完整。試題詳析）（T1W05） ／ 2017.11 2.107年捷運招考「最新版本」【捷運英文】（獨家捷運相關詞彙，完整最新試題解析）（T1W06） ／ 2017.11 3.107年捷運招考「最新版本」【捷運國文（國學常識及公文寫作）】（短期考試速成必備）（T1W22） ／ 2017.11 4.高普特考【民法（含概要）】（綱要表解清晰。體系架構分明）（T5A30） ／ 2017.09 5.高普特考／國營事業【政府採購法（含概要）】（體系架構完整。貫穿核心考點）（T5A41） ／ 2017.06 6
.107年捷運招考「最新版本」【大眾捷運概論】（核心考點完善編輯。最新試題精準解析）（T1W19） ／ 2017.11
臺灣喪禮服務乙級技術士證職場效益之研究
為了解決職務升遷公告 的問題，作者吳金奇 這樣論述：
本研究旨在探討喪禮服務乙級技術士證職場效益之研究。因此，研究目的為：（一）瞭解殯葬禮儀從業者，對取得乙級技術士證後，專業知識的提升及助益情形；（二）瞭解殯葬禮儀從業者，對取得乙級技術士證後，專業技能職場實務運用情形；（三）瞭解殯葬禮儀從業者，對取得乙級技術士證後，在職業市場上效益影響的看法。至於，研究採取質性研究取向，以「深度訪談法」為主，作為蒐集研究資料之方法，並以立意選取任職公司大、小規模之參與研究者共25位，研究對象分為喪禮服務人員13位、殯葬服務主管12位兩類受訪者。最後，以主題分析法將訪談文本，以系統性歸納分析整體後，以提出本研究結果與建議。對此，本研究結論如下：一、學科尚能提
升及有助實務應用的有「宗教服務」、「初終至入斂」、「殯葬服務禮俗」、「社交禮儀」與「服務倫理」、「殯葬法規」、「後續關懷」等專業知識。二、學科未能提升及未有助於實務應用的有「臨終關懷」、「悲傷輔導」等知識，前項在臨終階段，因無法觸及臨終者，所以基本僅能給予「悲傷關懷」協助。三、術科實屬有提升及有助於實務應用的是「治喪流程規劃書技能」、「定型化契約實務技能」、「撰擬殯葬訃聞技能」等技能；其次，「奠禮流程安排技能」及「靈堂布置技能」等，相較前三項專業技能，僅屬於有些微提升及助益。四、術科未能提升及未有助於實務應用的有「撰寫奠文」、「手摺國旗」、「司儀主持」，但可作為備用型技能，而此三項技能較適合作
為司儀檢定的核心職能。五、當前持有喪禮服務乙級，有助獲取職場面試機會，但非獲得工作就業之保證。六、取得喪禮服務乙級證照，較受大規模禮儀公司青睞，能獲數千元之額外加薪。七、實際乙級證照普及後更不具升遷優勢，只被視為低階基礎證照或是基本門檻。八、乙級考證訓練及費用補助，大、小公司都較無正向幫助，目前大公司較願意補助修習禮儀師專業學分費用，普遍從業者多半須自費報名考試及證照班。九、乙級證照之就業市場效應，不若禮儀師證書更具效益，就專業形象展現方面，持有乙級者並無實質幫助，在職稱尚無明定，也不像禮儀師能彰顯專業認證。十、投入大、小規模殯葬禮儀服務職場，大公司有明確工作階梯的內部升遷制度，以及完善的薪資
制度，會依據人員職級、績效給予獎金抽成；而小公司因考量人力成本，較無法落實底薪制度，多採用殯葬人力，而薪資較以論件計酬。 承上述結論，研提具體建議，以供經營管理者及相關主管機關參考，各建議臚列如下：一、應修訂《喪禮服務技能檢定規範》有關「悲傷輔導」知識應用之專精內涵，實際人員僅就喪禮服務，較能善盡悲傷撫慰與支持，僅能給予「悲傷關懷」。二、中央應針對申請經營許可資格條件修法，審視不同大、小規模經營許可申請者，應具備服務據點聘僱乙級技術士證人員張數。三、建議我國喪禮服務職類證照應採分項檢定模式，可借鏡美、中、澳分項檢定採分級方式，將乙級視為基礎門檻，才得已參加委外分項辦理單項考證職類檢定，若具備
所有證照，則會再換發特殊證照。四、考量喪葬禮儀服務範疇，實務殯葬司儀專業化需求，應委外辦理「殯葬司儀」職類檢定認證，可將摺旗、引導撰寫奠文及司儀主持皆納入核心職能。五、彰顯殯葬服務價值，應將專業融入服務過程，倡導名片印製證號，且可就職業證照級等規劃適切職稱，便於大眾就名牌識別。六、提供實質轉介及悲傷關懷服務，可開創服務連結專業諮商輔導及宗教師開發關懷app作為新的服務設計。