臨時打工的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們查出實價登入價格、格局平面圖和買賣資訊

德國人沒那麼愛工作：德國製造的細節與德式幸福的祕訣──高效率的思維，竟是從「我今年要何時休長假」開始規畫……。

為了解決臨時打工的問題，作者隅田貫 這樣論述：

　　◎德國人怎麼訂年度計畫？不是寫業績目標，而是先想我幾月要休假？ 　　◎大家都說他們很冷漠，但如果你家院子的草太長，鄰居會來關切。 　　◎努力加班求表現？很可能會被認為你的工作方式有問題。 　　◎服務員的臉很臭？那是因為德式的服務理念就是「請自行隨機應變」。   　　邁世勒是擁有近三百五十年歷史的德國老字號銀行，而本書作者隅田貫， 　　是該銀行的第一位日本員工，現任日德產業協會特別顧問。   　　他回憶自己剛到德國工作時，有回順手幫祕書拿信， 　　本以為會得到一句「謝謝」，沒想到祕書卻說：「這是我的工作，你越權了。」   　　還有一回，因為事情緊急，他指派部屬一個臨時任務， 　　對方卻冷

漠的說：「我沒時間，我要下班了。」他當場傻眼。   　　他不禁好奇，一個對人如此冷漠、對下班時間斤斤計較的國家， 　　為何能從二次大戰的敗戰國，以人口小國迅速成為GDP全球第四大的製造大國， 　　擁有賓士、BMW、萊卡相機、雙人牌刀具等多個世界知名品牌？   　　他發現，德國人沒那麼愛工作的背後，藏著高效率的思維：   　　◎不做無謂的報告、聯絡、商量，效率就來了 　　德國部屬不寄電子郵件副本給主管，因為自己的工作自己負責， 　　也不搞集體決策。主管不在？部屬就說：「這件事我決定。」   　　還有，從不花時間揣測主管的心意：「他會不會問我這個問題？」 　　如果不知道就說不知道，但會反覆問到知道

為止。   　　◎所有公司（和人）都嚴守開始和結束營業的時間 　　常加班的人最努力？德國同事會說「你的工作方式有問題」； 　　怎麼訂年度計畫？不是寫業績目標，而是先想「我幾月要休假？」 　　辦公室一定有張大表，上面是所有員工的休假時間。 　　但要如何在休假時不被打擾？平日就要資訊全體共享，同事不用花時間「找」。   　　◎我那群嚴謹的德國同事教會我的事 　　順手幫祕書拿信，她卻氣我越權？ 　　因為德國人很在乎每個人的職務區分，「這是我的工作」所以自己負責。 　　「以前的人都這樣做呀」，德國人不會接受這種理由， 　　他們會說：「如果規則不適用，那就改規則吧！」   　　一個擁有眾多世界品牌的製造

大國， 　　員工們的年度計畫，竟從「我今年要何時休長假」開始── 　　羨慕嗎？這就是德國製造與德式幸福的祕訣。   名人推薦   　　德國媳婦兼駐歐特約記者／胡蕙寧 　　歐洲旅遊作家／琵雅諾 　　影響力品牌學院創辦人／丁菱娟

臨時打工進入發燒排行的影片

「這就是我想要的生活」——當代中國逃離「穩定」的男性農民工

為了解決臨時打工的問題，作者李勃良 這樣論述：

本論文聚焦於離開工廠、以日結臨時工為生的當代中國青年男性農民工——「三和大神」。首章鋪陳深圳三和的歷史脈絡，介紹三和及景樂新村的環境概括，重點描繪了「大神」們居住的日租房。之後由報導人的生命史出發，嘗試理解他們拒絕穩定工廠工作的決定，以他們的經驗為基礎重新思考關於不穩定的理論和概念：沒有希望的「穩定」遠比自由的「不穩定」令人難以接受。與此同時，大量游離於工廠內外的農民工也挑戰了無產階級作為革命主體，模糊了其與流氓無產階級之間的區分。因而論文下一部分是無產階級與流氓無產階級的譜係學，展示兩者之間的模糊性和滲透性，並將作為革命主體的無產階級與僱傭勞動解綁，同時超越生產中心和勞動中心的傳統馬克思主

義視角，從分配政治的角度重新理解（流氓）無產階級。最後從對「穩定」的解構和與躺平主義的關聯去探討「三和大神」現象的政治意義。

跟日商經理學上班：社會新鮮人的職場求生秘笈

為了解決臨時打工的問題，作者石川和男,宮本友美子 這樣論述：

盜亦有道，行有行規 職場規矩可沒有人白紙黑字寫給你看 出來混的，總有一天要混個明白 向同事取經？自己肉身成聖？ 有沒有不挨罵就提升等級的辦法？ 讓工作嚴謹的日本人來教你 剛踏入職場叢林就令人刮目相看的生存法則 99%的職場老鳥都這樣做 　　#不知道該怎麼融入職場，那就反過來讓日商經理告訴你他怎麼想的 　　#你不僅要學會在意別人，也要會保護自己 　　#能者多勞，但該爭取的福利還是要爭取 　　#進日商或去日本工作你更應該看這本 　　★那些公司前輩不會教你的事 　　初入職場，菜鳥定位， 　　端茶倒水，是人都會。 　　——你以為看上去不起眼的瑣碎小事， 　　背後隱藏著邁向成功的哲學， 　　做事

不要只做表面功夫， 　　注意到別人沒有發現的貼心細節， 　　才是讓人對你刮目相看的原因！ 　　做事難，做人更難。 　　不要讓你的專業被失禮給埋沒了！ 　　【儀容修養、寒暄問候、言行舉止】 　　雖說好看的皮囊千篇一律，有趣的靈魂萬裡挑一， 　　但這並不代表「外表」就不重要， 　　在商務場合上，得體的衣著和打扮， 　　都是大大加分的， 　　容貌雖然不重要， 　　但用心程度可以依靠後天打理營造出來， 　　要給人好的印象，除衣著外，也要有配得上打扮的談吐， 　　不需要舌燦蓮花， 　　禮貌真誠更能加分， 　　來看看本書如何為你打造職場禮儀課！ 　　【遣詞用句、向人搭話】 　　會說話有時候比會做事更容

易建立第一印象， 　　依照談話對象不同， 　　所要使用的詞句亦有所不同， 　　除口頭上的聯絡及報告， 　　書面上的注意事項以及收到客訴如何應對， 　　都是一門學問， 　　不要讓你的成功之路卡在第二關。 　　【電話應對、繕寫文件、電子郵件】 　　智慧型手機普及後，成為了重要的商務工具之一， 　　然而公事與私事上的處理應該注意什麼地方？ 　　如何避免不小心洩露重要資訊？ 　　每個人都不可避免應對室內電話， 　　但若是代接電話，需要抄下哪些注意事項？ 　　商務郵件及文件處理也是有秘訣的， 　　內部文件和外部文件在撰寫上有所區別， 　　做好細節，讓人對你刮目相看。 　　【制度、手續】 　　每間公司

都有不同的制度及規範要遵守， 　　然而勞工本就有基本權利， 　　各種休假制度，以及休假期間的工作交接， 　　還有每個人一生都會碰到的轉職離職等事務， 　　即便不是自己碰上， 　　哪怕身邊同事，或者替人代班， 　　你都應該了解清楚， 　　以免權利受損。 　　【效率化、人際關係】 　　職場的加分核心離不開工作本身， 　　要有亮眼的成績，首先應當提高工作效率， 　　雜亂無章的辦公桌讓你在關鍵時刻找不到資料， 　　一團混亂的電腦桌面也容易讓你寄錯檔案， 　　有邏輯的資料夾收藏方式，或檔案命名方式， 　　都讓你在關鍵時刻不掉鏈子， 　　更進一步的時間管理方式、如何進行會議， 　　還有會議過程如何記錄，

　　都是強化你工作核心不可或缺的實用技能！ 　　【婚喪喜慶、與人往來】 　　職場難免碰到同事處理「人生大事」， 　　交情好或不熟悉的應該怎麼辦？ 　　日本的禮節和習俗與台灣大不相同， 　　沒有親友可以詢問， 　　想問同事又不好意思開口， 　　這裡幫你清楚列舉表格， 　　三分鐘就上手！ 　　【商務之心】 　　職場上最重要的能力為「生產力」， 　　提升生產力有什麼好處， 　　如何做好時間管理， 　　重要的事情一籮筐， 　　怎麼排出優先順序？ 　　一天的工作分配要怎麼做？ 　　本書通通教你！ 　　【更好的關係】 　　人不能單打獨鬥， 　　工作時常圍繞著部門和團隊進行， 　　那麼你應該了解大家

的共同利益， 　　無論是縮短團隊距離， 　　或是明確階級與職位， 　　還是透過準確的SOP執行工作， 　　都是每個職場人士應當花時間學習的。 　　根據角色和職階不同， 　　連罵人和挨罵都有更好的打開方式喔！ 　　★臨時抱佛腳的速成商業用語 　　附錄精選了一些商務場合中經常碰到的英日文用語， 　　讓你初入職場不會手忙腳亂， 　　可以記在筆記本上慢慢孰悉， 　　透過商務用語提升專業程度， 　　面對外籍上司也不再害怕啦！

柬埔寨僧院之教育扶貧及社會參與

為了解決臨時打工的問題，作者楊蔚齡 這樣論述：

摘要本研究聚焦柬埔寨內戰後佛教寺院(僧院)的教育扶貧和社會參與。也就是在西元2020-2022 年「嚴重特殊傳染性肺炎」(COVID-19)肆虐全球期間， 本研究對柬埔寨基層社會存在的「僧院教育」系統進行觀察，分析僧侶如何跨越宗教界限，鞏固民族文化知識和社會傳承體系，發揮其對地方教育和社會實踐的影響力。柬埔寨佛教寺院長期受到殖民主義、共產主義和社會主義思想的牽制，不過僧侶們有自己的生存法源和邏輯，至今沒有受到上述意識形態的阻礙和改變。本文經由高棉族群的僧院文化機制，透過寺院舉辦各種節日慶典儀式、帶動民間的文化傳承、聚合族群內部情感，探討僧院傳統如何經由神話認知、圖騰象徵與生命哲思，療癒族群、

建構本土教育，辯證出高棉宗教哲思的社會性影響與教育扶貧論述。柬埔寨的僧院教育，長期跨越宗教界線的社會扶助作為，可提供二十一世紀多項災難下的地方創生思維。維護並增強地區性的草根教育能量，使之與西方主流倡導的教育概念相輔相成或互補，將有助於提升地方與區域擴展生機，更是地球共生的重要參考。