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小家庭住宅設計學：掌握親子不同階段需求，解構格局、機能、材質完全滿足

為了解決自由自在民宿的問題，作者漂亮家居編輯部 這樣論述：

當房價愈來愈誇張，過去「小屋換大屋」的方式愈來愈難實現。 對於小家庭而言，不僅換屋在變難，一套房平均10年一次的裝潢裝修週期， 也可能因為生活現實面重重考量，加上過程繁瑣既耗時又費神而被迫延遲。 當居住方式有所改變，室內設計要考慮的就更多了。 同一個房子、坪數不變的情況下，要如何讓它能隨一個家庭育兒期→轉變期→空巢期→老年期階段的演變， 不只現階段住得舒心，還能應付下個階段，甚至下下階段的需求改變？ 本書帶你實際了解家庭各個階段的需求變化，再從「格局」、「動線」、「材質」、「機能」等面向，搭配實際案例、平面圖before & after對比，深入探討可依階段調整的住宅設計術，才

能為業主設想更多、更遠。 ★一本書瞭解小家庭生命週期與各階段住宅需求 父母的育兒理念會影響空間的格局設計，當小孩出生前幾年都跟爸媽同睡，預留的小孩房要怎麼做才能發揮真正的效益？一家人日常生活中有哪些看不見，甚至自己也不曾察覺的隱性需求？小孩離巢後的閒置空間運用問題，其實在育兒期就能做好準備，不用施工就能納入公共空間？整理3大階段，20個關鍵需求，更了解小家庭的一切所需。 ★從0住到100歲也沒問題的通用設計 透過妥善的規劃，住宅空間能發揮最大的包容性，讓不同年齡、狀態（從嬰幼兒、青年到樂齡）的人都能安心居住，即便未來需求改變，也能透過簡單的調整滿足。台灣逐漸邁向超高齡社會，通用設計更能滿足

老年人口居住、二或三代同堂等小家庭生活情境。

自由自在民宿進入發燒排行的影片

運用Kano二維品質模式研究復康巴士之運輸服務品質

為了解決自由自在民宿的問題，作者葉耀文 這樣論述：

近年來我國身心障礙人口數逐年漸增，政府及民間單位均積極提升對高齡與身心障礙者相關服務，在交通服務上除了改善捷運、高鐵、臺鐵與公車的搭乘環境，也同時在各地區增加大小型復康巴士，全國復康巴士數量持續增加中，可見未來復康巴士產業具有相當龐大的需求與潛力，因此復康巴士的服務品質也成為營運績效評估的重要課題。本研究參考運輸業服務品質評鑑之相關文獻，結合復康巴士的服務特性，目的在於找出復康巴士使用者喜歡的與想要的服務項目，以及使用者感到滿意與不滿意的服務項目，並找出會影響使用者滿意程度的服務項目。運用kano二維品質模式探討使用者對復康巴士在服務品質上的預期滿意度。以北北基地區曾經搭乘復康巴士的使用者為

研究對象，由於研究對象活動型態的特殊性，於長期照顧中心、市立醫院、民營復康巴士公司所在地，採方便抽樣方式進行抽樣，問卷發放時間為105年11月到106年2月間，共得到149份有效問卷。問卷內容分成三個部分：受訪者之基本資料、服務品質評估與顧客實際使用後滿意度。基本資料包含受訪者身分、性別、年齡、職業、教育程度、月收入、障別、搭乘頻率；在服務品質評估部分，包括20項有關復康巴士服務指標問項，最後則是調查受訪者實際使用後的滿意度。根據調查結果發現，149位受訪者希望優先改善服務品質指標項為車內設備的安全規範、準時接送上車、準時抵達目的地、駕駛員動作迅速以及訂位；建議政府可優先改善的項目為：提供經費

補貼營運者增購車輛以降低使用者訂位的困難度、嚴格規定車輛設備定期檢查的頻率並確實執行，以及提供並增加駕駛員相關的訓練課程。

驚動的眼睛

為了解決自由自在民宿的問題，作者李昌憲 這樣論述：

　　作者李昌憲為《笠詩刊》主編，作品被翻譯為多國語言，詩的內容與時事及臺灣人的生活息息相關，讀起來平易近人且能引發共鳴。 　　《驚動的眼睛》共收錄八十二首詩。輯一「啟蒙」追思與感懷《笠》的前輩詩人；輯二「返回祖厝」寫下親情感懷，感悟人生無常的詩作。 　　輯三「M型社會」則是圍繞著當前社會貧富不均的問題，人生追求的一切，都是〈虛擬〉的活著，隨時可能被這世界〈刪除〉。 　　輯四「驚動全世界的眼睛」探討政治問題，從國家定位〈台灣兮名〉、〈蕃薯國〉，到「太陽花學運」的〈網路世代vs國家暴力〉、〈黑潮怒吼〉，香港反送中的〈被消失〉、〈看不到彼此〉、〈驚動全世界的眼睛〉，以及武漢

肺炎因為〈隱匿〉而擴散全世界，引發的大災難。 　　輯五「毒──害台灣」是社會問題的寫實與關心。 本書特色 　　★詩人李昌憲將時事入詩，句中蘊藏關懷社會的靈魂 　　★從「啟蒙」感懷前輩、「M型社會」探討當前社會到「驚動全世界的眼睛」對於世界未來的憂心，詩人的感性創作，緊扣著台灣人們生活。  

陽明山國際觀光行銷策略之研究

為了解決自由自在民宿的問題，作者馬慧珊 這樣論述：

有鑒於觀光發展是各國認為最有經濟效益的產業，臺灣若能將其妥善規劃，擬定正確的行銷策略，不僅在國際形象上大大加分，國內各項的經濟產值也將隨之高漲。馬總統更在「當前總體經濟情勢及因應對策會議」中將觀光旅遊列為政府重點推動之6大新興產業之一。以『國家公園』之名行銷臺灣，對於國家形象的提升，幫助臺灣登上國際舞台來說，是非常有助益的。 談及國家公園最讓人印象深刻就是美國的黃石國家公園以及日本的富士山，而我國的八個國家公園有哪一個是可讓國外遊客念茲在茲，深深難忘的呢？本研究將以最鄰近臺北都會區的陽明山觀光資源網絡作為個案，藉由文獻分析、個案背景、SWOT分析及國際行銷理論建構出分析陽明山的2C

BE國際行銷模式（即品牌行銷（Brand Marketing）、事件行銷（Event Marketing）、跨域治理（Cross Broundary Governance）及國際遊客（Customer）），並透過此模式進行深度訪談瞭解該區目前觀光遊憩資源現況及所面臨的問題，並進而對其進行品牌定位，再探尋國外的國家公園管理行銷方式可借鏡之處，試圖建構出一套適合陽明山國際觀光的行銷策略，期許陽明山觀光資源能夠在兼顧生態環境資源之保育下又能夠充分的發揮寓教於樂的觀光遊憩功能，並在國際間留下知名印象，為臺灣加分。 本研究提供6項政策建議供主政者參考，分別為：1.跨域合作共識之建立與落實。2.建置

優質軟硬體遊憩資源。3.規劃季節特色套裝旅遊行程。4.培育多元國際觀光行銷人才。5.架構資源整合行銷平台並成立國際遊客服務中心。6.國際行銷策略之研擬。