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超強Google雲端應用：贏家必勝技能與行銷方程式【暢銷回饋版】

為了解決自製 搜尋引擎的問題，作者鄭苑鳳 這樣論述：

????從零基礎到輕鬆活用 利用最強的Google免費服務 學會功能與方法豐富你的生活???? 　　Google雲端平台先進而完備，提供的應用軟體包羅萬象，除了能線上製作簡報、試算表、文件等各類辦公文件✎外，搜尋????、電子郵件????、地圖????、雲端硬碟????、地球????、日曆????、相簿????、翻譯????、雲端教室⌨...等工具，更是好用到讓你離不開，絕對可以讓生活排程更順暢、工作流程更高效、競爭能力更強化。 　　網路探索社交報你知 　　????熟悉Chrome瀏覽器使用技巧，包括加入書籤、無痕式秘密瀏覽、搜尋????關鍵攻略，輕鬆找到特定所需資料。 　　????社

交聯繫必備Gmail指南????，包括收發郵件、聯絡人管理、信件分類、桌面通知，快速搞定不耽誤。 　　????隨身Google行動工具，一手操控瀏覽器加書籤、語音搜尋、線上計算與翻譯、自訂探索主題與追蹤。 　　辦公職場必學工作術 　　????最強的文書、試算表、簡報實用技，不用Office軟體，也能輕鬆製作編輯。 　　????告訴你雲端硬碟特點與管理技巧，24小時隨時上傳、下載、分享、共用資料。 　　????最省心線上日曆行程管理，新增/編修活動、邀請、回應，日曆標示一覽無遺。 　　超萬用生活娛樂幫手 　　????行程規劃、地圖導航、關鍵字搜尋生活大小事、我的商家、Google相簿分享/共

用/編修，都可靠Google幫忙處理。 　　????用YouTube掌握影音????社群，包括搜尋、全螢幕、訂閱、稍後觀看、自動加中文字幕，或是個人頻道上傳自製影片，一次就搞定。 　　????學會在Google Classroom建立課程、加入教材、邀請學生，發佈公告、繳交/批改/發還作業、讓老師與學生之間互動更親密。 　　????Google Hangouts即時通訊、Google地球????、Google Sites協作平台、Google Keep記事等智慧生活神器，強大功用通通告訴你。 　　網站分析集客力優化 　　????Google Analytics數據大分析????，製作目標對象

、客戶開發、行為、即時等各種報表。 　　????點石成金????的Google集客SEM行銷攻略，了解Google登錄行銷與搜尋引擎運作、關鍵字廣告出價方式。

自製 搜尋引擎進入發燒排行的影片

職棒球迷球場體驗價值、粉絲社群參與及球隊支持度對球隊商品再購意願之影響—以球隊戰績關切度及支持球迷為干擾變項

為了解決自製 搜尋引擎的問題，作者黃將倫 這樣論述：

近年來休閒活動越來越受重視，其中觀看體育賽事，尤其是親臨現場參與相關活動已成為許多人休閒生活中重要的一部份。中華職業棒球大聯盟是台灣最早成立的職業運動聯盟，已成立 33 年，職棒觀眾人數曾高達 1,600 萬，非常可觀。本研究以職棒球迷為研究對象，採便利抽樣法實施問卷調查，以 PLS-SEM 模型來分析職棒球迷的球場體驗價值、粉絲社群參與對於球隊支持度、球隊商品再購意願的影響，球隊支持度在球場體驗價值、粉絲社群參與與再購意願間的中介效果，以及球隊戰 績關切度及球隊球迷別對於球場體驗價值、粉絲社群參與、球隊支持度與球隊商品再購意願間影響關係的干擾效果。研究發現，新奇性、享樂性及控制性等體驗價值

對球隊支持度及再購意願具有顯著的正向影響，社群參與對球隊支持度及再購意願具有顯著的正向影響，球隊支持度會中介體驗價值與職棒商品再購意願間、粉絲社群參與與再購意願間的正向效果。戰績關切度僅在控制性對球隊支持度的關係上具有調節效果。各球隊球迷間的上述影響關係具有顯著的差異。本研究針對研究結果提出理論與實務之建議。

藝術家的職涯管理術：如何讓你的作品變商品!

為了解決自製 搜尋引擎的問題，作者希瑟‧達西‧班達里,喬納森‧梅爾伯 這樣論述：

　　※※※ 這是一本追求藝術事業的權威指南！ ※※※ 　　本書適合誰來讀？ 　　不只對於藝術家的職涯有幫助，《藝術家的職涯管理術》對於畫廊負責人、經紀人、藝術顧問，和所有想要在藝術界創建自己事業的人，都具有重要的參考價值。 　　本書包含哪些資源？ 　　自己怎麼做：幫助藝術家從無到有建立職涯的完整基礎！ 　　專家怎麼說：來自全美數十位藝術專業人士的經驗談！ 　　該注意什麼：藝術家在面對畫廊與對外合作時的各種重點清單！ 　　文件大補帖：從代理、銷售到各種委託業務的種種法律文件範本！ 　　關於本書 　　近年社交媒體普及、線上平台的成熟，還有不斷更新的數位科技都推動了整體環境的變化。如今，藝

術家不能只是努力創作，更需要關注和經營許多不同層面的問題，才能打造出自己的道路。 　　本書的兩位作者；班達里（Heather Bhandari）在紐約一家受歡迎的商業畫廊擔任總監超過15年，而梅爾伯（Jonathan Melber）在藝術電商新創公司擔任業務主管，他們共同撰寫的這本《藝術家的職涯管理術》，對於身處高速競爭的藝術圈新世代，提供不同階段所需要的實務資訊，特別在銷售業務和法律方面，要如何取得成功，本書都是不可多得的寶典！ 　　例如：藝術家該如何創造多樣化的收入來源，才能維持經濟狀況無虞的藝術創作？除了找畫廊代理以外，還有沒有其它方法可以把自己的創作給推廣出去？怎麼檢查一份授權合約

，才能在有效合作的同時又保障自己的權益？等等。 各界好評 　　「這本書滿滿的都是每個藝術家必需閱讀的基本建議。」─ ArtBistro.com 　　「這本書真是天賜之物……而且應該在學校的美術課程中就開始讀。」─ 聖達菲新墨西哥日報(The Santa Fe New Mexican) 　　「我敢打賭，這本功能強大的書應該永遠留在適合藝術家閱讀的商業類書單中‧‧‧光是合約、發票問題和庫存表格就值回成本了。」─ (美國)藝術家雜誌（The Artist's Magazine） 　　「本書兩位作者提供了強大的組合，包含關於畫廊完整地系統性知識、藝術相關法律的來龍去脈，並提供如何在藝術界成功

，具體且實用的技巧‧‧‧對在創意領域工作的人來說，這是一份絕佳的禮物。」─ CoolHunting.com（獨立媒體） 　　「班達里和梅爾伯都是常春藤名校布朗大學的畢業生，他們根據自己的經驗和對上百位策展人、經紀人和其他藝術專業人士的訪問，集結成書，對於準備何運送藝術品、種種應對進退的場和，包含面對拒絕的狀況時，本書對各個方面都提供了完整的建議。」─ 波士頓環球報 　　「本書二位作者在藝術家的實用資源很少而且相差甚遠的年代裡，就寫了這本書。如今這本具有開創性意義的著作重新發行，可以幫助藝術家更熟練地駕馭世界上風險最高，卻最少被人了解的職業道路之一。本書內容不是『一刀切』的方法，而是具有開放

性、令人耳目一新且合理的答案，回答這個持續出現大哉問：『我如何成為一個藝術家？』」─ ARTSY藝術記者阿比蓋爾‧凱恩（Abigail Cain） 　　「‧‧‧本書不只對藝術圈的讀者有幫助，甚至那些對藝術世界不感興趣的人，也會發現這本書非常有用。例如藝術品的包裝，只有面臨這類嚴峻挑戰的人才會發現這裡面有多困難，但是本書卻鉅細靡遺地提供完整的說明‧‧‧」─ L雜誌的派迪‧強森（Paddy Johnson, The L Magazine） 　　「不論是什麼樣的角色，對於年輕策展人、與藝術家合作的資深策展人，以及非盈利空間或組織中的藝術品經紀人或員工，這都是一本很容易閱讀的書‧‧‧本書還有一項獨

特的地方，就是頁面兩側引言，例如：惠特尼博物館（Whitney Museum）與沃克藝術中心（Walker Art Center）的主管或負責人談論了他們如何認識新的藝術家，並且參觀他們的工作室，西雅圖畫廊的畫廊老闆則強調，當他要找尋新作品來展示時，藝術家網站就顯得非常重要了。」─ 大學美術協會新聞（College Art Association News） 　　「即使對於紐約和洛杉磯等主要藝術中心大城市之外的藝術家來說，也非常有幫助，本書不僅說明了畫廊體系，而且考慮了其他謀生手段，包括捐款、藝術家團體以及自行銷售作品。我希望我可以要求每位藝術家在與我聯繫之前，不論是申請駐村，或參加藝術展覽

的評選，都要先閱讀一下這本書。」─ 奧克拉荷馬州當代藝術博物館策展部主任珍妮佛‧斯坎蘭（Jennifer Scanlan） 　　「這本書充滿了魅力、個性化與實務──最重要的，還充滿了真實的聲音，用通俗易懂的語言表達這個美好職業的複雜性。如果您是一個剛起步的年輕藝術家，將會受益良多。而且，即使是有資歷的藝術家來閱讀也會從中學到許多。」─ 紐約大學加勒廷個性化研究學院的藝術家兼副教授妮娜‧卡洽多利安（Nina Katchadourian, NYU Gallatin School of Individualized Study）  

大學課程自製影音頻道視覺研究：以課程自製節目《新・聞之間》為例

為了解決自製 搜尋引擎的問題，作者王中平 這樣論述：

民國108年7月31日，世新大學與TVBS電視台透過產學合作，利用大專院校教學資源及配合TVBS豐富經驗，打造了一個為青年量身訂作之談話性節目《新・聞之間》。該節目從製作初期之構想企劃、CIS及視覺設計、議題制定、來賓選擇及邀約、電視製播工程及後期製作等，皆由學生在師長之指導下全程自行製作，並同時在電視及YouTube頻道上播出。本研究將剖析該節目於YouTube影音頻道之標題、縮圖及內容關鍵字等呈現及其影響，並與其他同類型節目分析比較；此外，也與業界專家進行深度訪談並整理出實務界的過往經驗與現行之操作方式。期盼本研究之分析結果，能夠提供《新・聞之間》未來在網路社群平台上之曝光、點擊成效及相

關規劃改善之參考。