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另外網站請准暫置「研究員」及「副研究員」職稱報告一案 - 考試院也說明:銓敘部函陳臺北市政府再次申復「臺北市政府建設局組織規程」暨編制表修正案,請准暫 ... 考試院表示,本案經交付審查,並邀請臺北市政府代表於審查會中說明。

開南大學 人文社會學院公共管理碩士在職專班 黃國宬所指導 張瑋修的 警察職務協助與政策執行-以航空警察局支援桃園國際機場非洲豬瘟檢疫為例 (2021),提出臺北市政府資訊局組織規程關鍵因素是什麼,來自於警察職務協助、政策執行、檢疫任務。

而第二篇論文正修科技大學 經營管理研究所 林坤霖所指導 陳玉雲的 拖吊業經營關鍵成功因素之研究 -以G公司為例 (2021),提出因為有 拖吊業、關鍵成功因素、德爾菲法、決策實驗室分析法、層級分析法的重點而找出了 臺北市政府資訊局組織規程的解答。

最後網站臺北市政府資訊局| 寰宇百科Wiki | Fandom則補充:2002年9月通過組織修編,員額由40人擴增至63人。 2007年6月臺北市議會三讀通過《臺北市政府資訊處組織規程》,2007年9月11日臺北 ...

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除了臺北市政府資訊局組織規程,大家也想知道這些:

國家圖書館故事:發展史及館舍建築

為了解決臺北市政府資訊局組織規程的問題,作者宋建成 這樣論述:

  國家圖書館,原稱國立中央圖書館,1933年創立於南京迄今,始終以保存文化,弘揚學術,建設現代國家圖書館為職志,不斷奮勵精進。依該館的發展,分為籌備創館、抗戰西遷、勝利還都、遷臺復館、文化建設、網路及自動化應用6個時期。本書首篇為沿革乙章,就各時期重要故事,按時間連貫來記述;次分遷臺與聯管處、遷徙與館舍建築,因事名篇,使本末原委也依時間編寫,構成完整的國家圖書館發展和遷徙史。 本書特色   目前最完善詳盡的臺灣國家圖書館發展歷史全紀錄。掌握該館從中國大陸創建,遷徙到臺灣發展的過程, 以及從傳統圖書館發展到先進圖書館的各面向細節,為臺灣國家圖書館發展史的第一鉅著。   國家圖書館,原稱國

立中央圖書館,1933年創立於南京迄今,   始終以保存文化,弘揚學術,建設現代國家圖書館為職志,   本書完整呈現了國家圖書館發展和遷徙史。   作者簡介 宋建成   學歷   臺灣師範大學社會教育學系教育學學士   中國文化學院史學研究所史學碩士   公職   曾任國家圖書館副館長、國立中央圖書館閱覽組主任、總務組主任;國立中央圖書館臺灣分館閱覽組主任、參考諮詢組主任;國立成功大學圖書館編目組主任   教職   曾任臺灣師範大學圖書資訊學研究所、輔仁大學圖書資訊學系所、淡江大學教育資料科學系兼任副教授   著作   期刊論文   〈王振鵠教授與臺灣圖書館事業〉、〈國家圖書館歷

史沿革之探析〉、〈臺灣公共圖書館史〉、〈國立中央圖書館的讀者服務〉、〈近代我國圖書館事業的發軔〉、〈國立中央圖書館臺灣分館沿革史〉、〈岫廬先生與東方圖書館〉   研討會論文   〈知識經濟與圖書館資源共建共享〉、〈國家圖書館文化資源數位化計畫〉、〈國家圖書館遠距圖書服務系統及其文獻傳遞服務〉、〈NII與國家圖書館館藏數位化〉   專書論著   《清代圖書館事業發展史》、《中華圖書館協會》   專書論著單篇(章〉   〈《麟臺故事》中所見北宋館閣的功能〉、〈我國近代圖書館事業發展史〉、〈公共圖書館事業發展〉、〈我國圖書館事業輔導沿革〉   叢書序 前言   第一章沿革 一、籌

備創館時期(1933年至1937年) 二、抗戰西遷及復員時期(1938年至1945年) 三、勝利還都時期(1946年至1948年) 四、遷臺復館時期(1954年至1976年) 五、文化建設時期(1977年至1995年) 六、網路及自動化應用時期(1996年迄今)   第二章遷臺與聯管處 前言 一、遷運 二、國立聯管處 三、浴火鳳凰 四、百廢待興 五、圖書館事業重建   第三章遷徙與館舍建築 前言 一、教育部南海學園 二、南海學園國圖館舍 三、南京和重慶館舍 四、臺北中山南路館舍 五、第二館舍的爭取   徵引及參考文獻書目     前言   國家圖書館(「國圖」)前身為國立中央圖書館,19

33年籌創於南京。未及5年抗戰軍興,輾轉播遷至重慶,1940年結束籌備正式成立。抗戰勝利復員遷回南京,正待恢弘舊制,1949年渡海遷臺。國家貧弱,典籍顛離。迨政局初告安定,1954年在臺北市南海學園復館。1986年在文化建設政策下,國圖新館遷建工程完工並啓用。1996年改稱現名。國圖歷史悠久,始終以保存文化,弘揚學術,建設現代國家圖書館為職志,奮勵精進。   國家圖書館也是圖書館類型之一。依《圖書館法》規定,「圖書館依設立機關(構)、服務對象及設立宗旨」分為國家圖書館、公共圖書館、大專校院圖書館、中小學圖書館及專門圖書館等5大類型。「國家圖書館:指由中央主管機關設立,以政府機關(構)、法人、

團體及研究人是為主要服務對象,徵集、整理及典藏全國圖書資訊,保存文化、弘揚學術,研究、推動及輔導全國各類圖書館發展之圖書館。」   業師王振鵠教授曾在圖書館學理上提出國家圖書館的重要(獨特)功能,為1.典藏國家圖書文獻;2.廣徵世界名著;3.提供目錄服務;4.推展國際交換;5.輔導全國圖書館事業;6.研究改善圖書館技術;7.訓練專業人員。他主持國立中央圖書館館務,將國圖定位為「本身是國家級的領導圖書館,也是一個學術性研究圖書館,同時又是全國圖書館事業的中心圖書館。」   中央圖書館既作為一個國家圖書館,應具備哪些功能?王館長認為應具備1.文化典藏的責任;2.國家書目的編製;3.資訊服務與協

助研究;4.出版品國際交換業務;5.圖書館事業的研究與輔導。根據這些功能,王館長於1977年2月定出中央圖書館未來應該做的事,包括1.加強館藏的發展與管理;2.改進國家書目與聯合目錄的編印;3.提升圖書借閱及參考服務的品質;4.注意海外漢學研究資料的蒐集;5.行政支援與配合。中央圖書館的業務,自是確定朝向學術性國家圖書館發展,凝成共識,形成組織文化的一部分。王館長在任內,中央圖書館新館落成啓用,開發中文圖書作業自動化,成立漢學研究中心,推動實施國際標準書號,籌組全國人文社會科學圖書館館際合作組織等新猷陸續推出,為我國圖書館事業奠定基礎。逢1996年1月31日總統明令公布《國立中央圖書館組織條例

》,修正為《國家圖書館組織條例》;國立中央圖書館改稱國家圖書館,國家圖書館同人也認為中央圖書館原就在履行國家圖書館的職能,更名後更是信心滿滿,全力以赴。   本書第一章「沿革」,依中央圖書館的發展,分為籌備創館、抗戰西遷、勝利還都、遷臺復館、文化建設、網路及自動化應用等6個時期。除簡述國圖籌備經過外,每時期依時間為序,在組織和人員、館舍建築、館藏發展(包括出版品國際交換、國際標準書號中心)、圖書整理(包括中文圖書自動化作業、全國書目中心)、閱覽服務(包括遠距圖書服務、資訊圖書館)、參考服務、全國圖書館業務的推動發展、漢學研究中心、主要出版刊物等面向,分別歸納國圖的重要發展。   第二章「遷

臺與聯管處」,主要敘述1948年至1949年,中央圖書館、故宮博物院、中央博物院籌備處、中研院史語所、外交部等機關(構)所藏圖書文物分3批自南京遷來臺灣及其在臺灣的發展情形。遷臺之初,先置楊梅通運公司倉庫,以該倉庫不大,除中研院史語所繼續在楊梅外,其餘機關(構)復遷臺中糖廠倉庫。旋外交部將其條約和檔案運往臺北。後為安全計,再遷置臺中霧峯北溝新闢的庫房。1949年教育部呈行政院,為適應戰時環境事,節省人力物力,就運臺文物及人員暫時合併為「國立中央博物圖書院館聯合管理處」(「聯管處」)臨時機構,隸屬教育部,依各有業務,分組辦事。每一機構改成一個組,中央圖書館改成中央圖書組。行政院核定《聯管處暫行組

織規程》,惟原有各該院館處組織條例或規程仍不廢止,以便於工作人員銓審。聯管處每組人員均係各機關原派押運人員。各機關與聯管處都造冊辦理了移交手續。因囿於聯管處組織規程及經費,中央圖書組祇能典守運臺圖書,不克展開讀者服務,這可以說是國圖聯管處時代,1954年國圖復館,始接收聯管處中央圖書組,恢復工作。   第三章「遷徙與館舍建築」主要敘述國圖籌備創館後,追隨政府抗戰西遷、復員還都、渡海遷臺時期的各個館舍情事。記臺北教育部南海學園的文化暨教育機構館舍建築,及國圖南海學園館舍、南京和重慶館舍、臺北中山南路館舍的建築設施。圖書館構成的5大要素,為組織人員、經費、館藏、館舍建築、服務。建築設備攸關整個圖

書館機能的運作與功能的發揮,至為重要。  

警察職務協助與政策執行-以航空警察局支援桃園國際機場非洲豬瘟檢疫為例

為了解決臺北市政府資訊局組織規程的問題,作者張瑋修 這樣論述:

西元2019年1月14日,行政院院長蘇貞昌視察桃園國際機場非洲豬瘟檢疫業務後,指示內政部長徐國勇敦請警政署加派警力,於農曆過年前協助桃園國際機場提升檢查強度。時隔兩日,航空警察局與保一警察總隊陸續派員投入檢疫行列。縱然社會大眾對於員警支援檢疫一事,多抱持肯定態度,惟對於未曾接受檢疫專業訓練之警察人員而言,此職務協助可能係一項艱鉅之任務。本研究係以我國相關學說作為根基,輔以員警與相關人員在實務上之作為與看法,據以分析警察職務協助與政策執行間之關聯與影響,期許未來提供予各警察機關在執行各項職務協助時,作為參考之用。本研究以文獻探討搭配深度訪談結構,與參加檢疫工作員警、業務單位人員及保全人員進行訪

談,經整理訪談資料分析後發現,我國警察職務協助在政策執行面上,尚有精進空間。本研究建議各警察機關應恪遵警察職務協助之發動要件,並在執行面上適時提出激勵措施,俾使其他行政機關之目標得以有效達成。

拖吊業經營關鍵成功因素之研究 -以G公司為例

為了解決臺北市政府資訊局組織規程的問題,作者陳玉雲 這樣論述:

為改善車輛日益增加,導致違章停車秩序亂象橫生,透過公權力的行使,提昇國營單位及民營拖吊業務的經營,以維持道路暢通和整潔。為了改善違規車輛停車問題的亂象,藉由各處設置的停車格及用路權益的維護,拖吊業停車場的經營管理就顯得非常重要。為了完善了解違法車輛拖吊作業操作規程,改善停車秩序,維護交通安全,本研究以民間執行拖吊業務的G公司為例,探討其經營管理上之關鍵成功因素,提昇拖吊業務的執行效果。透過文獻回顧以及專家意見,經德爾菲法、層級分析法及決策實驗室分析法,分析出四項準則與19項次準則之因果關係與重要性。AHP結果顯示四項準則整體權重由大至小為「服務品質」、「人力資源」、「營運據點」、「經營管理」

。在次準則中前五名最重要依序為「服務精神」、「智慧成本」、「效能品質」、「停車容納空間」及「企業文化」。DEMATEL分析結果顯示影響拖吊業務經營執行上最重要的關鍵因素為「營運據點」與「人力資源」,為業者需強力關注並重視的準則,因此可得知業者如欲提升經營的成功,應更加強營運據點的規劃及配置,及人力資源中的專業能力為主要目標。