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日文面試一週完勝攻略：最完備情境式問答範例(16K+1MP3)

為了解決航空業徵才的問題，作者金恩廷,李在晙,池秞吏 這樣論述：

史上最強面試日文， 一天1~2個主題，一週萬全準備日文面試！ 　　想到日企上班，但是一想到日文面試就心慌意亂自亂陣腳，不知道該如何準備嗎？別慌別亂，讓本書來幫助您做好萬全的日文面試準備。 　　▶▶明確重點主題，迅速備好面試 　　本書各章節按照主題分門別類，以Ｑ＆Ａ的方式列出面試的重點問題，不管是基本的自我介紹、個人情報、性格及人生觀，或進一步推介自己的學校生活、興趣及特殊技能，乃至更深入的工作能力、志願動機及抱負、日本時事等，讀者可以快速掌握該章節的學習內容，順著書的設計確實準備面試。 　　▶▶主題下的細目範例，Ｑ＆Ａ一目暸然 　　每個主題下詳列面試常考問題的多種答題範例。例如「工作

能力」主題，則列入基本的「日本及其他語言能力、電腦運用程度如何？」，或是更實際的「你能夠配合加班嗎？」等問題。範例中利用「Tip」小工具，隨提醒讀者面試必備技巧；同時補充相關日文單字和說明。 　　▶▶模擬面試現場對話，分享求職成功經驗 　　適時穿插「面試現場」單元模擬面試官與受試者的對話，幫助事先了解實際面試可能會遇到的狀況，提前做好準備。 　　「休息片刻」單元裡則是彙整前輩的成功就業經驗談，分享日本企業故事以及求職技巧。 　　▶▶實戰演練，打造自己的面試武器 　　附錄「面試實戰演練篇」提供面試問題預測，並留下空白處讓讀者可以親自填寫回答，進行面試演練。「資料準備篇」中提供履歷範例，讓讀者

了解要如何動筆寫履歷；「面試禮儀」中介紹應徵者應準備的服裝、必備物品，還有一一列出面試的注意事項。 　　本書範例皆採中日對照方便學習，欲在日本就業或是應徵日商企業的讀者，利用本書的設計，一定可以有效率在短時間內輕鬆做好面準備，讓面試官認定自己是企業最好的人選，成功擠進就業的窄門！  

航空業徵才進入發燒排行的影片

植基於品質屋建構公車駕駛員工作壓力與薪資滿足改善策略之研究-以基隆市客運業者為例

為了解決航空業徵才的問題，作者林光正 這樣論述：

近年客運業普遍面臨駕駛員人力短缺問題，全台目前客運駕駛缺額近5000名，交通部雖與業者合作辦理招募司機徵才活動，爰成效仍不如預期。一般行業年輕人薪資起薪2.5至3.5萬元，即便汽車客運業已開出5至7萬元高薪待遇，年輕人仍無入行意願本研究主要以基隆市境內客運公車司機為研究背景，探討客運公車駕駛「工作壓力源」與「薪資滿足感」構成之相關因素並提出改善策略。透過問卷設計包含3構面44個題項，擬以基隆市境內汽車客運公車司機為範疇進行抽樣調查，藉由以上構面分析找出公車司機長期人力短缺之關鍵因素What’s並透過品質屋(House of Quality HoQ) 模型建構改善作為How’s)以提出管理意涵

與建議。研究結果發現︰1.工作壓力源來自工作本身因素，薪資滿足感來自內部公平因素。2.駕駛員駕車工時越長薪資滿足感越高。3.薪資越低工作壓力越大，薪資滿足感越低。而經由品質屋發現具體改善作為有「提升福利待遇」及「改善調度排班 」，應可降低司機職業倦怠衍生離職及不願入行人力短缺之情形。

連續5年多益口說滿分的怪物講師TOEIC多益口說攻略+模擬試題+解析(附1CD+防水書套)

為了解決航空業徵才的問題，作者黃認祺（Jake） 這樣論述：

　　依據網路人力銀行調查， 　　台灣60%企業徵才時會參考英語證照， 　　其中55%公司除了看多益測驗成績， 　　更重視實際的英語口說能力！ 　　英語能力已經成為選才的必備條件， 　　當人人都拿得出英語證照， 　　當滿街都是多益金色證書， 　　你就要創造自己的口說力優勢！ 　　多益口說證照＝ 　　提升口說能力＋創造職能差異＋全球競爭力！ 　　進入台日韓百大企業的關鍵就是多益口說證書！ 　　完全適用： 　　商務英語、貿易業、航空業、飯店業、 　　銀行業、電子業、科技業、外商、留學、移民……等 　　採用多益說寫測驗成績之機構： 　　台灣廣達電腦、匯豐銀行、中國信託等近30間公司 　　日

本富士通、三菱化學、明治大學等近50所機構 　　韓國三星、LG、韓國銀行、政府機關等近60所機構 　　（更多採用機構請見TOEIC口說與寫作測驗官網） 　　藉由準備多益口說考試來提升英文口說能力，進而突顯英文能力的差異。 　　英語證照人人都有，只要創造你的口說力優勢，機會就能快又多！ 　　一張多益口說證照，直接證明你的即戰力！ 　　只要28小時，帶你一次戰勝多益口說！ 　　跟著多益口說教學權威黃認祺老師，教你完全掌握高分答題訣竅，下一個口說滿分就是你！ 　　只學「會考的內容」，5招稱霸多益口說！ 　　1. 完全掌握出題趨勢 　　作者黃認祺老師為韓國多益口說的教學權威，其猜題之準確性連出

題的考官都讚嘆，保證難易度、出題趨勢最接近實際的口說考試。 　　2. 量身訂做學習計畫 　　無論你是要針對多益考試短期衝刺、長期複習亦或是想要一步步累積口說實力，本書根據不同考生需求，量身訂做專屬的學習計畫。 　　3. 精準高分答題範例 　　為了讓考生能自然而然地熟記高分句型以及回答的技巧，所有問題皆提供精準的答題範例和多種幫助答題的TIP，讓你一試過關。 　　4. 擬定專屬學習策略 　　認識考試題型、奠定口說基礎、熟記答題策略，本書為考生擬定了專屬的學習策略，一天一小時，只要28小時就能破解多益口說。 　　5. 實戰演練模擬試題 　　作者根據實際多益口說考試的難易度與出題類項來撰寫模

擬試題，除了完全擬真的模擬試題，更附有詳盡解析，適合考前最後衝刺。 　　英語口說能力，就是你最大的競爭力！ 　　全彩攻略＋全真模擬試題＋詳盡解析＝突破多益口說！ 　　剖析最新出題趨勢與難易度，掌握多益口說考試答題重點與要領，怪物講師一次公布所有考試訣竅，讓你正式上考場時無往不利！ 　　【使用說明】 　　★認識多益口說題型 　　依照多益口說測驗每個Part分別來確認題型結構以及測驗的進行順序，並掌握對學習有幫助的訣竅。 　　★奠定口說能力基礎 　　學習對作答有幫助的句型。在進行口說測驗時，除了可以使用基本句型作答之外，以高階句型作答更容易取得高分。 　　★高分必備答題策略 　　為了說

出可以得到高分的句子，必須熟記作答必備的句型以及答題技巧，並且像在進行實際考試一樣地回答練習題。 　　★題目分類多次練習 　　練習口說測驗中最常出現的各種題目類型，並且學習回答應用題的方法。考口說時最怕的就是沒看過的題型，多多練習、有備無患。 　　★Actual Practice馬上練習 　　結束口說測驗各個Part的練習之後，透過最新的考古題變化而來的題目，來熟悉實際考試時的感覺，正式考試時才能無往不利。 　　★Actual Test實戰演練 　　將最近多益口說測驗的出題趨勢做適當的分析之後，收錄3回的全真模擬測驗。 　　★TOEIC SPEAKING必備用書 　　不管你是剛開始準備

多益口說的考生，或是已經訂定目標分數的考生，通通都能活用本書。本書提供親切的導引，讓你從基礎開始紮根，使用系統化的方式學習口說。 　　★28小時一次到位 　　從理論到實戰，本書幫助你熟悉口說測驗各個Part的句型和答題策略，接著透過練習以最新趨勢出題的題型，讓你只要精讀28小時便能達成口說測驗滿分。 　　★答題範例完整詳解 　　為了讓考生能自然而然地熟記高分句型以及回答的技巧，所有問題皆提供精準的答題範例和多種幫助答題的TIP，讓你一試過關。 　　★Actual Test詳解與MP3 　　隨書免費附贈Actual Test的詳細解答，此外，為了幫助考生學習進而達成目標，也提供本書收錄的英

文單字、英文例句及回答練習題的MP3。（本書附贈CD 片內容音檔為MP3 格式。） 讀者好評 　　※韓國讀者團一致好評推薦※ 　　作者對於題目的詳盡解說讓我懂得自己的盲點在哪，且在讀完本書去考試時，竟然發現有些題目跟考試題目很像，猜題準確性讓我印象深刻。－－金日賢／二十二歲，大學生 　　很喜歡學習計畫表的設計，讓我在剛開始學習時可以紮實地累積實力，在接近考試日期時，也可以按照短期學習的進度進行最後衝刺。－－金書揚／二十九歲，上班族 　　本書有著乾淨的排版以及運用得當的色彩，閱讀起來十分舒適。解題技巧與細節提醒的TIP也讓我在實際考試時真正派上用場。－－李明金／三十四歲，上班族  

運用決策實驗室分析法探討影響員工留任之關鍵因素

為了解決航空業徵才的問題，作者黃千珈 這樣論述：

企業若想要在激烈的競爭下脫穎而出，除了經營者的謀略與領導才能之外，「人力」必定是成功的關鍵之一。求取適當人才固然重要，但要將員工培養成帶來效益的人才，這當中必須花費相當大的成本及時間，所以企業在思考如何尋覓好人才的同時，更應該思考如何留住內部員工，讓營運維持穩定狀態。員工考量是否留任之背後動機有許多面向，企業若能掌握適切的關鍵因素，就能提出更加有效的辦法對症下藥，不僅提高企業競爭力，更是替企業帶來更大效益。由於台灣的人才水準高，來自國際間的挖角更是稀鬆平常，台灣的科技產業更是就此陷入人才流失的窘境。除了檢討大環境低迷之外，更應該思考究竟要提出什麼樣的對策才能留住人才。關於「留任」的因素，本研

究搜尋相關文獻資料，已有許多研究者提出不同的研究結果。從眾多的文獻資料當中，本研究發現，在影響員工留任的因素之間，存在著錯綜複雜的關係，彼此影響著彼此，所以找出哪些因素為核心概念，成為本研究之動機及目的。本研究經過蒐集與整理相關文獻研究後，歸納出「組織文化」、「工作投入」、「組織承諾」、「領導風格」、「職場友誼」、「工作滿意」、「個人與組織適配」、「知覺組織支持」共八項關鍵因素。為了釐清這些關鍵因素之間複雜的因果關係，本研究採用決策實驗室分析法(Decision Making Trial and Evaluation Laboratory, DEMATEL)，以釐清留任因素的因果關係，以及彼此

之間的影響程度。本研究之問卷對象共有16位，皆來自國內一家汽車設計研發公司，8位受訪者已於該公司任職年資超過7年。請16位受訪者於同一時間及同一地點填寫問卷，針對問卷中的八項關鍵因素，進行互相影響程度的評估。研究結果發現，「工作投入」、「組織承諾」、「工作滿意」及「個人與組織適配」，這四個項目，偏向結果類型，會被其他因素所影響。其中，「工作投入」是被其他所有因素影響，也是員工留任原因的最核心因素。而「組織文化」、「領導風格」、「職場友誼」及「知覺組織支持」這四個項目偏向原因類，意即為會影響其他關鍵因素的項目。針對研究結果建議，企業想要留住人才，必須讓員工越投入於工作中。若想要提高員工工作投入程

度，就必須從內外在因素著手。以內在因素來說，像是提升員工的組織承諾、工作滿意、及個人與組織適配感受；外在因素來看，企業的組織文化塑造、主管良好的領導風格、員工彼此之間的職場友誼，以及讓員工感受到組織強大支持力量。尤其是領導風格，組織內主管的領導風格會帶動整體的氣氛，進而影響員工的內心感受，接續著員工外在表現也受到影響。