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消失中的銀行：坐辦公室?穩定?金飯碗?這種銀行會消失。 今後你怎麼存錢、貸款、理財?金融會變成什麼「服務業」?

為了解決花旗帳號查詢的問題，作者浪川攻 這樣論述：

　　微軟創辦人比爾‧蓋茲早在1994年就預言： 　　「金融始終是必要的，但現存的銀行型態將會消失！」 　　 　　開在11樓的銀行，你去過嗎？ 　　不用填單子、印章不蓋在紙上，也沒有櫃員和辦事員， 　　分行經理親自拿一個平板，從一般借貸、保險規畫，到資產配置，全幫你搞定。 　　這就是我們即將迎來的新金融服務時代， 　　那傳統銀行與櫃員呢？正如比爾．蓋茲在1994年的預言，銀行正在消失……。. 　　根據人力銀行調查顯示，商科文科畢業生最想投入的產業中， 　　銀行的排名總是名列前茅，最大理由就是「坐辦公室，穩定與金飯碗」。 　　但日本三大銀行之一的瑞穗銀行，預計要在2026年前縮減19,0

00人。 　　裁員比例高達23.7%，這代表，每5人至少有1人要被解雇。 　　以前的銀行是大到不能倒，現在是不裁就會倒。 　　當銀行不見了，以後你上哪兒存錢、貸款、理財？ 　　本書是日本財經記者浪川攻走訪日本、美國和英國銀行的第一手觀察。 　　告訴你，誰才是人工智慧無法取代的行員。未來的銀行又是何種模樣。 　　◎銀行業紛紛、悄悄裁員逼退──鐵飯碗的神話瓦解 　　銀行的主要收入，就是存款利率與貸款利率的「存貸利差」 　　偏偏貸款利率這麼低，銀行獲利結構大幅惡化， 　　當銀行股的股價淨值比長年低於1時，誰還要買銀行股？ 　　◎驟變的銀行員人生──刪減人力、轉換配置的背後 　　如果你問行員的

職涯夢想，多數人都會回答「當上分行經理」， 　　但要坐上這個位子，差不多要50歲，偏偏現在分行縮編，沒那麼多的經理缺了， 　　這些在銀行業奮鬥一生，目前人數占最多的50歲員工該怎麼辦？ 　　多半被「轉調」其他子公司，例如信用卡，但其中暗藏很多不為人知的人事陷阱。 　　◎金融業的本質到底是什麼？ 　　分行改革不能只是改裝潢，當網銀變成標準配備後，實體銀行靠什麼吸引顧客？ 　　總部設於美國密蘇里州的一家地方證券公司「恆達理財」的故事，最值得參考。 　　在一份全球顧客滿意度調查中，它的評分甚至比花旗、摩根士丹利和美林證券都高， 　　理由很簡單，他們做到了兩個字。（第四章會告訴你） 　　金融科技將

導致哪些職缺大增？ 　　行員就算掛著同樣職銜，但工作性質大變。     　　面對金融科技業者的逆襲，銀行業贏得了這場戰爭嗎？ 　　金融服務業將成為慢升遷、高流動的行業！喔，還有，低薪。 　　分行經理也將從一城之主變成前線（而且還得是）頂尖的業務。 　　銀行業更會從求職第一志願大幅滑落。 　　今後，誰是人工智慧無法取代的行員，這本書將讓你看見未來銀行模樣。 各界簡介 　　「JC趨勢財經觀點」粉專版主／Jay&Jenny 　　科技財經主播、主持人／朱楚文  

花旗帳號查詢進入發燒排行的影片

新竹市保護動物協會網站設計創作

為了解決花旗帳號查詢的問題，作者官彥禎 這樣論述：

新竹市保護動物協會成立於1997年，早期以犬貓收容和救援為主，但協會因應環境需求的改變以及人力、空間、經費的問題，目前轉型推廣動物保護教育為主，根據不同的年齡層舉辦各種多元主題的校園講座、志工活動等。協會現有網站在2003年建立，以類似論壇的形式組成，經過十多年發展後，網站內容多達上千筆使用者無法輕易地從中取得資訊，且不符合目前的發展方向故而決定建立新網站；新網站目標是汰除原有網站中過時的資料，並將資料與協會現有資料整理後，透過設計有系統的建立新網站。首先透過文獻資料整理，了解協會發展與工作現況；透過資料蒐集了解網站創作流程、目前發展的趨勢以及未來發展方向，參考國內外案例了解其互動方式及網站

架構作為創作依據。在創作部分將協會提供的資料整理後確認網站的目標族群，並與協會負責人進行溝通了解網站希望的風格；所有內容分成活動訊息、教育、志工、幫助我們等六個部分，利用視覺設計使每頁畫面具有連貫性，並透過視覺元素讓網站看起來舒適美觀，期望使用者在使用網站時可以輕易的使用網站。創作過程中發現，目前台灣有許多動保團體網站，但網站中的內容眾多且複雜，有些頁面間甚至不具有相關性，若 是能將內容適當的安排使用者在使用網站時則更加流暢且舒適；目前本創作只針對網站設計的部分，但由於科技的進步使用行動裝置上網的使用者日益增加，因此建議協會未來能夠建立行動裝置的網站，以符合未來發展。