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花蓮市中心的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦姚開陽寫的 福爾摩沙鐵道浪漫印象 和EdgarA.Porter的 被遺忘的人群:神風特攻隊員、助產士、學生、教師,日本平民的二戰歷史記憶都 可以從中找到所需的評價。

另外網站花蓮市500坪公有地將綠美化串連周邊景點成觀光廊道也說明:花蓮市 民生里松園別館後方、新興路巷弄裡,有約500坪的公有地,屬市公所 ... 申請計畫建設,未來將串連周邊多個景點,成為市中心綠地秘境及觀光廊道。

這兩本書分別來自蒼璧出版有限公司 和臺灣商務所出版 。

國立臺北科技大學 建築與都市設計研究所 蔡仁惠所指導 李冠燁的 花蓮市地方永續觀光發展之研究 (2006),提出花蓮市中心關鍵因素是什麼,來自於永續發展、永續觀光、地方感、生活模式。

而第二篇論文大仁科技大學 休閒健康管理研究所 張家銘、梁仲正所指導 李易穎的 南部地區旅館之領導行為、組織文化、組織績效相關研究 (2006),提出因為有 領導行為、組織文化、組織績效的重點而找出了 花蓮市中心的解答。

最後網站花蓮市區景點美食一日遊二日遊行程規劃~特色民宿飯店則補充:若時間不多,只能在花蓮市區一日遊, 這篇整理個人推薦花蓮市景點、美食、民宿, 提供給想到花蓮自由行的朋友參考! (若想看花蓮其它地方哪裡好吃好玩 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了花蓮市中心,大家也想知道這些:

福爾摩沙鐵道浪漫印象

為了解決花蓮市中心的問題,作者姚開陽 這樣論述:

  《福爾摩沙鐵道浪漫印象》承蒙臺灣鐵道史專家蘇昭旭老師的審閱與校註,使得正確性與公信力大增。本書在撰寫繪製的過程中經蘇老師指導,多次修改重製,才有最終的成果,若非蘇昭旭老師的傾囊相助,本書今日斷不可能出版。     本書以插畫繪本的方式呈現臺灣在日本時代與後續延伸的鐵道美學體驗,這些插畫是經過藝術手段以創造浪漫的印象,並不完全寫實,但仍能看出當年鐵道建築與器物的精緻優雅,對照於今日的醜陋混亂,難怪會讓年輕人產生「隔代浪漫」的幻想,發思古之幽情,雖然他們並未親身經歷過那個年代。     本書不但有知識性,還具有藝術性與收藏價值。我是以「終身典藏」的心情在做這本書,期待您

也以同樣的心情來收藏它。

花蓮市中心進入發燒排行的影片

花蓮這5家海產店是我的口袋名單,只要朋友來或是聚會要吃海鮮我一定是從這5家開始選,有人是家裡有漁船,花蓮最新鮮的海產就是他們家了,而且什麼神奇的東西都有,明碼標價讓人吃起來很是輕鬆,而且還有從花蓮市中心從午餐就有賣的龍蝦海鮮,台11線必吃海產店就是他啦!! #花蓮海鮮

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花蓮市地方永續觀光發展之研究

為了解決花蓮市中心的問題,作者李冠燁 這樣論述:

隨著人們休閒需求增高,觀光產業成為世界各國普遍重視的無煙囪工業,其本質上需體認當地整體環境,確保觀光產業可繼續存在且不破壞所仰賴的資源。而花蓮地區自民國87年後便開始從事大量的觀光建構,但快速建構的商品化觀光,導致各個不同的觀光點有著相同的風格。因此,透過永續性的觀光方式來維護花蓮市的整體環境特色,成為未來花蓮進行觀光建構時所必須面對的首要課題。 本研究主要以誘導式結構(Heuristic Structure)理論及操作機制,透過觀光與永續發展理論、地方文化本質與花蓮在地資源相關研究整合,重新發現立基於花蓮市特有在山水間的生活、生產、生態及文化,並以永續觀光角度,歸結出花蓮市永續觀光的

真實性與環境意義。 最後,推論出花蓮市在生活中體驗山海的整合性空間感知意象,將地方生活想像延伸至海岸緩衝帶,建構自體循環之生物棲地綠網、多重異化之水岸生活空間以及友善無礙的水平連續性行走空間。透過族群融合互助的永續經營模式,建立主體流動的文化展演舞台,並在主體感知誘導下發展歷史軌跡與資產保存,建立分享繁榮的協力平台,將其多元文化生活推展出去,形成整合自然與社會資本的運籌決策核心。進而推展體認環境意義的永續觀光教育,建立地方主體認同的環境倫理教育觀,讓觀光過程成為個人教育的深化與延伸,形成處處都重視環境的地方永續觀光形式。

被遺忘的人群:神風特攻隊員、助產士、學生、教師,日本平民的二戰歷史記憶

為了解決花蓮市中心的問題,作者EdgarA.Porter 這樣論述:

提到戰爭,往往聯想到士兵、將帥和國家領導人。 被迫捲入動盪的平民百姓,卻是影響最深的那群人。 本書還原二戰到美軍占領時期,日本社會大眾生活的軌跡, 追尋他們在戰火中求生的身影,銘記戰爭的殘酷與悲傷。     大分縣,一個可能連日本人都不清楚地理位置的縣市,與二次世界大戰卻有著千絲萬縷的關係。從偷襲珍珠港艦隊的訓練基地、代表日本戰敗受降的官員,到戰後美軍駐紮的地方指揮中心,都與大分有所淵源。生活在當地的居民,是如何看待這場既遙遠又近在眼前的戰爭,盡力求生並尋找生存的意義?     作者埃德加‧波特和冉瑩夫婦,訪問了超過四十位在地耆老,他們當年是學生、教師、助產士,甚至是神風特攻隊隊員,並且結

合大分縣各地檔案館豐富的報刊、民眾回憶錄,重建了這段彌足珍貴的歷史記憶,讓我們得以一窺當時人們在戰爭下的日常生活,以及面對戰爭的心境與態度。     ‧戰前新聞媒體如何煽動民眾,讚揚永不落敗的日本帝國?   ‧戰爭期間,學生如何被動員到工廠製作武器,為戰爭做出貢獻?   ‧戰爭期間,助產士如何在美軍猛烈轟炸下,克難地為產婦接生?   ‧戰後,進駐日本的美軍部隊,如何給日本人帶來新的文化和衝擊?   本書特色     1.從社會大眾的角度,了解二次世界大戰的歷史。   2.訪問超過四十位經歷二戰的日本民眾,第一手揭露他們的經歷,以及對戰爭的看法。   3.了解日本老百姓如何在戰火下努力求生,反思

戰爭帶來的傷痛和扭曲。   好評推薦     專文導讀   藍適齊 國立政治大學歷史學系副教授     一致推薦(依來函順序排列)   林志宏 中央研究院近代史研究所副研究員   江仲淵 「歷史說書人 History Storyteller」粉專創辦人   宋彥陞 時空偵探‧文化工作者   Cheap  知識型歷史YouTuber   各界好評     「詮釋戰爭雖然經常屬於勝利者的聲音,但理解戰爭卻不該只有他們的權利。這本以戰時大分縣民眾生活與經歷為主的書,為我們提供了另一種管道來看待歷史。作者充分運用口訪、參證史料及相關研究,說明記憶具有多重複數的性質,並應正視戰爭帶來有形傷害與無形遺產。

」——林志宏,中央研究院近代史研究所副研究員     「精彩真實的著作,有別於大人物博弈的傳統視角,此書充分體現時代巨輪之下,平民百姓對於戰爭的取捨與無力感。」——江仲淵,「歷史說書人 History Storyteller」粉專創辦人     「過往對於二次大戰的討論,經常著墨於重大事件及其影響,很少關注平民百姓的戰爭經歷。本書透過爬梳大量史料和訪談相關當事人,努力還原大分縣在二戰期間扮演的關鍵角色,帶領讀者一同回顧當地民眾塵封多年的戰爭記憶。」——宋彥陞,時空偵探‧文化工作者     「通過四十名來自不同地區的日本男女,了解到戰爭是多麼個可怕,藉由日本平民的第一手資料,讓我們對日本戰時的生

活有了驚人的認識。受訪者的範圍很廣,有學生、家庭主婦、護理師、記者、士兵,甚至是神風特攻隊的倖存者。了解戰爭,才能避免戰爭。」——Cheap,知識型歷史YouTuber     「敵軍大後方民眾的生活總是難以捕捉,但透過訪談和檔案研究,波特夫婦利用日本大分縣獨一無二的材料,讓我們得以窺探居住在日本鄉村的一般大眾,面對戰爭和戰後美軍的占領,如何從中求生並找到生命的意義。」——愛德華‧舒爾茨(Edward J. Shultz),夏威夷大學亞洲太平洋研究學院榮譽教授。     「作者波特夫婦將學生、工廠工人、護士、助產士、教師、水手,以及神風特攻隊飛行員的記憶,交織在一起,描繪出在二次世界大戰這個極

端年代下,一幅相當珍貴的日本鄉村的日常生活圖像……最後,本書對於戰爭的悲慘與磨難,是如何影響平民百姓與他們的觀點,提供了相當清楚的見解」——《日本時報》(Japan Times)     「從參與一九三七年進攻南京的師團、諸多軍官將校和政治領導人,到備戰襲擊珍珠港艦隊的海軍基地、神風特攻隊的訓練中心,全部都源自於大分縣。甚至美軍占領期間,其中一個區域總部就設置於大分縣底下的別府市。本書結合了四十多位大分當地居民的回憶,以及日本戰時、戰後更大的敘事脈絡,提供了一段極度重要且充滿吸引力,甚至過往在日本不被承認的日本歷史。此外,戰爭重大事件這類國家大事,和相關人員回憶的在地經驗,兩者之間的互動關係,

更是本書引人入勝的地方。極度推薦!」——《選擇》(Choice)

南部地區旅館之領導行為、組織文化、組織績效相關研究

為了解決花蓮市中心的問題,作者李易穎 這樣論述:

本研究主要目的在探討南部地區旅館之領導行為、組織文化、組織績效相關研究,以及探討不同背景變項、不同特性員工在領導風格、組織文化及組織績效之認知及比較分析。以南部地區旅館302位員工為研究對象進行問卷調查。本研究預計使用之統計檢定分析方法: 包括敘述性統計分析、t檢定及單因子變異數分析、探索性因素分析及內部一致性信度Cronbach’s α、多元回歸分析。(一) 人口統計背景變項分析顯示有效樣本中結果性別分析方面,男性為最多。年齡分析方面,以21歲至30歲者比例為最多。教育程度分析結果,顯示以高中(職)以下者比例最多。婚姻狀況分析,以未婚者比例最多。服務年資分析,以1年至5年者比例最多。所屬

部門分析結果,以客房部比例最多。(二) 在飯店特性變相分析方面:飯店房間數分析結果,顯示有效樣本中以151間以上佔比例為最多、飯店員工人數分析結果以90人以上者佔比例為最多、飯店平均房價分析以2510元至3000元者比例最多、飯店成立時間分析以6年至10年者比例最多、飯店的平均客源分析中以短期居留者比例最多、飯店的所在地分析以高雄市比例最多、飯店的性質分析以一般旅館比例最多。(三) 南部地區飯店員工對領導風格、組織文化及組織績效之認知分析:所趨向的認知皆為正面。(四) 南部地區飯店不同人口統計變項之南部地區飯店員工在轉換型領導上平均數差異比較分析,發現僅有不同性別、教育程度、現任職、所屬

部門有差異存在。在交易型領導上平均數差異比較分析:皆於有差異存在的;在組織文化上平均數差異比較分析顯示皆無差異存在;在組織績效上平均數差異比較分析:僅有不同教育程度呈現顯著差異。(五) 南部地區飯店不同背景變項在轉換型領導上、交易型領導上平均數差異比較分析:皆呈現顯著差異。(六) 南部地區飯店不同背景變項在組織文化上平均數差異比較分析皆無差異存在;在組織績效上平均數差異比較分析:僅以不同成立時間呈現顯著差異。(七) 南部地區旅館的轉換型領導行為、交易型領導行為及組織文化對組織績效變相的預測分析,經多元逐步回歸分析結果發現,「交易型領導行為」與「組織文化」對組織績效變項有顯著預測力。