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這兩本書分別來自墨刻 和華成圖書所出版 。
國立臺北教育大學 教育經營與管理學系 周燦德、林新發所指導 朱玉葉的 國立科教類博物館經營策略指標建構之研究 （2016），提出花蓮市平價民宿關鍵因素是什麼，來自於科教類博物館、經營模式、經營構面、指標權重。
而第二篇論文中國科技大學 企業管理系碩士在職專班 梅國忠所指導 于 莊的 以Fuzzy DEMATEL探討改善公有零售市場經營績效的關鍵因素--以新北市黃石市場為例 （2016），提出因為有 公有零售市場、傳統市場、修正式德爾菲法、模糊決策實驗室法、決策實驗室法的重點而找出了 花蓮市平價民宿的解答。
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花蓮Power Travel
為了解決花蓮市平價民宿 的問題，作者蔡蜜綺 這樣論述：
看見世界級療癒絕景★太魯閣景點懶人包就醬玩，這樣走！世界級奇景看不完★超壯觀！制高點欣賞六十石山金針花海，美不勝收★無敵海景․童話小屋․慢時光老房子此生必住，美好旅程從住一晚開始花蓮，向來都被當作後山淨土，是都市人遠離塵囂的渡假首選，深闊湛藍的太平洋海岸線，山脈包圍的縱谷美景，大山大海的人文自然風情，以及小巷小弄的溫情與美味，皆能看見花蓮慢活精神的體現。旅行花蓮，秀林新城有壯麗逼人的峽谷奇景可看，市區的經典好料、古早味小食從早吃到晚也不會膩，吉安壽豐的極境美宿不入住保證一定會後悔，湖光山色的美景是悠哉旅人的白日夢假期。拜訪鳳林光復小鎮，當然要放慢腳步，以慢活心態穿梭鄉間小道
，領略後山客家庄的生活閒情。花東海岸公路可說是全台最美的公路之一，豐濱瑞穗一段沿途大海相隨，寬廣無邊的太平洋，以爆藍的姿態，讓旅程充滿無限驚喜。玉里富里縱谷花海稻浪連綿讓每一天都徜徉在美景之中，慢行花蓮靜靜發現最純粹的淨土之美。《花蓮Power Travel》採分區、分主題的方式編輯，每個分區都會標示出該區必做必玩的5件事；同時還會根據分區的特色，推薦最具在地特色的5-9條主題旅行。讀者可以輕鬆地掌握旅遊特色，並組合成適合自己的最佳行程。本書報導區域涵蓋：秀林鄉、新城鄉、花蓮市、吉安鄉、壽豐鄉、鳳林鎮、光復鄉、豐濱鄉、瑞穗鄉、玉里鎮、富里鄉
國立科教類博物館經營策略指標建構之研究
為了解決花蓮市平價民宿 的問題，作者朱玉葉 這樣論述：
摘 要本研究目的在建構一套國立科教類博物館經營策略指標與權重體系，以供科教類博物館推動館務發展及主管機關績效評核之參考，並提供後續研究之參考。本研究設計以蒐集國內外文獻和政策分析方式，並透過2次12人焦點團體座談、2次20位專家之德懷術問卷調查、1次20位專家之層級分析問卷。依據蒐集之資料進行質性與量化分析，透過專家審查，修正指標內涵及指標的增減。最後，採用Expert Choice 11套裝軟體統計分析，建構出國立科教類博物館經營策略指標之權重體系，並歸納結論如下：一、 國立科教類博物館經營模式，應兼顧教育性和企業性的經營理念，以永續 經營為目標。二、 國立科敎類博物館經營四大構面為
「教育性」、「公共性」、「企業性」與「經濟性」，並可作為建構國立科敎類博物館經營策略指標之構念基礎，其中以「教育性」最為重要。三、 國立科敎類博物館經營向度包括「推廣科普教育」至「創造經濟價值」等13向度，其中以「推廣科普教育」最為重要。四、 國立科敎類博物館經營策略指標包括「結合科學與生活應用，策劃展覽與活動」等60個指標，其中以「結合科學與生活應用，策劃展覽與活動」最為重要。五、 本研究所得國立科敎類博物館經營策略指標，共分為4個構面、13個向度、60個指標，具有適切性。 六、 本研究所得國立科敎類博物館經營策略指標權重系統，依國立科敎類博物館經營策略指標之「構面—向度—指標」三個
層次分析重要性，具有一致性共識。最後，綜合文獻分析，以及研究結果分析與討論，分別就主管機關、科教類博物館經營管理、及未來研究提出具體建議，以提供相關單位及人員參考。關鍵字：科教類博物館、經營模式、經營構面、指標權重
小腳丫遊臺灣：親子同行樂活旅遊
為了解決花蓮市平價民宿 的問題，作者劉芷溱 這樣論述：
近250個景點，從0歲到6歲， 走遍全臺最優質、平價、親民的親子旅遊寶典！ 以地區分類，針對不同年齡層選擇適合的出遊地；輕鬆度過一個小孩盡情放電，大人安心充電的親子假期吧！ 哭鬧不休的 0 至 2 歲嬰幼兒：適合提供布書、質地柔軟的玩具、輕質積木、兒童餐具、哺乳室、遊戲區的親子館、親子餐廳。 「trouble 2、terrible 3」的 2 至 4 歲孩童：開始嘗試公園、農場等開放空間景點，牽著孩子的手來玩各地的特色溜滑梯，或體驗動物餵食、採果，也可參加簡易的 DIY 活動。 精力充沛的 4 至 6 歲小大人：動作靈敏，喜歡探險，迫不及待長大的他們，需要更
廣大活動範圍，觀光工廠、博物館、展示館等景點最適合這個年紀，在遊戲中學習更多知識。
以Fuzzy DEMATEL探討改善公有零售市場經營績效的關鍵因素--以新北市黃石市場為例
為了解決花蓮市平價民宿 的問題，作者于 莊 這樣論述：
本研究目的在探討改善新北市板橋區黃石市場經營績效關鍵因素，並分析關鍵因素之重要程度。首先以德爾菲專家意見法，篩選出改善公有市場之經營關鍵的構面及準則；另以量化方式，進一步以此問卷調查產、官、學等專家之意見，利用Fuzzy方法解決構面及準則間語意不清之問題，再以DEMATEL方法釐清關鍵因素的因果關係。研究結果發現：1.構面中心度值最高為「管理能力構面」，關係度值最高者亦為「管理能力構面」。2.準則中心度值最高的前三項依序為：「形象塑造」、「主辦機關支持」、「掌控能力」等準則。而從關係度值最高的前三項依序為：「產品品質」、「相關單位的配合」及「產品售價」等準則。3.管理能力構面之各準則影響關係
值：自治會掌控能力準則影響主辦機關支持、相關單位的配合等二個準則，主辦機關支持準則影響相關單位的配合準則。4.產品構面之各準則影響關係值：產品品質準則影響產品售價、產品多樣等二個準則。5.行銷構面之各準則影響關係值：贈品準則影響公司宣傳、促銷活動、推廣活動、形象塑造等四準則。6.提供優質環境構面之各準則影響關係值：完善的空間準則影響整潔的環境準則。7.專業性構面之各準則影響關係值：行業經驗準則影響行業熟悉準則；並對市場經營業者或主管單位提出關鍵因子與觀察準則做出建議。