花蓮縣衛生局的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們查出實價登入價格、格局平面圖和買賣資訊

從自己人開始：達成目標又有好人緣的雙贏思維

為了解決花蓮縣衛生局的問題，作者BrianDixon 這樣論述：

　　這本書是教你把格局做大的指南，無論是你的事業或人生。 　　成功的背後不再有破碎、被忽略或犧牲的人際關係。 　　從今天起，把人擺第一位，一切從自己人開始。   　　家人、朋友、同事、客戶、團隊、鄰居......每天和你互動的，就是你的自己人。   　　要活出有意義又有目標的人生，關鍵在於重視自己人——留意觀察並服務他們。不再把人當作達成目標的手段，就不會在追求成果的過程中犧牲與人的關係。   　　將焦點從事轉向人，這個日常決定能改變一切。   　　以人為先，工作的方式就改變；我們知道工作是為了誰而做。 　　以人為先，領導的方式就改變；我們與團隊裡的人彼此連結。 　　以人為先，相處的方式就

改變；我們看見周遭的人的需要。   　　當你決定每一天以人為先，不但能拯救岌岌可危的婚姻家庭、恢復破裂的友誼，更能停止在職場上樹敵、促進事業成長、開啟機會之門、重新愛上你正在做的事！   從心推薦   　　朱家祥｜花蓮縣衛生局局長 　　林立誠｜高雄福氣教會牧師 　　洪英正｜淡江大學企業管理系副教授、Good TV家庭關懷中心主任 　　盧克文｜前宏達電集團副總經理暨子公司總經理、陽光基金會董事

花蓮縣衛生局進入發燒排行的影片

以多元健康促進管道介入探討高血壓個案照護成效-以花蓮縣秀林鄉為例

為了解決花蓮縣衛生局的問題，作者蕭郁瑄 這樣論述：

目的：本研究目的係藉由多元健康促進管道介入在高血壓個案照護管理上的成效，了解民眾接受高血壓健康管理適切的介入模式。方法：本研究運用「健康科技福祉計畫」資料庫為研究工具，有效問卷262份，資料分為三組:「門診量測組」61人、「居家生理量測組」40人、「健康守門員照護組」161人。利用SPSS軟體進行描述性統計、卡方檢定及差異性分析等資料分析。結果：整體而言，多元健康促進管道介入對血壓之收縮壓控制成效有顯著差異，「健康守門員照護組」對血壓控制成效高於「門診量測組」及「居家生理量測組」。同時發現，健康行為變項方面在抽菸、嚼檳榔及血壓量測頻率在性別上有顯著差異；抽菸、飲酒及嚼檳榔行為在年齡變項上亦有

顯著差異。結論：結果顯示，健康守門員照護介入模式是適切的高血壓健康管理模式。研究同時發現，多元健康促進管道模式中，三種介入模式皆可減少抽菸、飲酒和嚼檳榔的行為頻率。建議：實務方面，本研究之研究成果可作為相關單位未來規劃高血壓健康管理的參考。

日頭浮海照亮的所在：照護臺灣東部醫療的真心英雄

為了解決花蓮縣衛生局的問題，作者凃心怡 這樣論述：

醫療資源分配不平均，是花東地區的哀愁！ 在這樣的環境之下， 走入鄉間村落的醫者仁心，看見病人及其家庭的需要， 十七家院所協力促進健康，提升平均餘命， 讓我們看見臺灣最美的風景。 　　花東的美麗與哀愁 　　臺灣有兩項制度堪稱世界明珠，一是教育平權，一是健康平權，無論貧富，人人都享有受教與就醫的權利，花東地區不能被陰霾所蓋。 　　花東地區醫療資源的不平均，在這狹長的土地上擁有十七家醫院，數量看似勉強充足，然而細細探究就能發現，幾間較為大型且設備、科別完善的醫院，卻都只集中在花蓮的北部與臺東北部。 　　人口結構的改變，根據分析報告，十到二十歲的人口數以及五十到六十五歲的人口數是

一大高峰，而二十一到四十九歲的人口卻因為到外地工作而大幅銳減，導致留存在花東地區，多為醫療需求較大的長者。 　　疾病特性，其中花東地區的癌症發生率雖然名列全國縣市的中段，然而攤開死亡率的報表，臺東排名第一，花蓮排名第三，根本原因就在於住家與醫院的交通距離太過遙遠；另一方面，新生兒死亡率也排名全臺前三名，慢性疾病更是無孔不入。 　　諸多的難題化為哀愁的種子，開出遍地憂傷的花朵……或許一盞小煤燈能做的有限，但提燈的人若是聚集在一起，在幽暗隧道裡的光，就足以將出口照亮。 　　│因研究與考察，走入鄉間村落，一份醫者仁心，在花蓮慈濟醫院剛落成啟業找不到醫師之際，曾文賓毅然決然卸下臺大醫院副院長一職

到花蓮服務，更陸續協助慈濟護專開辦、玉里慈濟醫院、關山濟醫院、大林慈濟醫院、臺北慈濟醫院以及臺中慈濟醫院等籌畫工程。 　　│羅藝霞修女（臺東天主教聖母醫院）說：醫師兼修女可以比一般醫師或一般修女更容易地看見病人或其家庭的需要，她說：「把病人當做人看，不是把病人當做工作看。」 　　│知道病人無血可用，便二話不說就挽起袖子默默捐了血。富瑞生醫師（門諾醫院）也為病患出醫藥費，不僅伸手就往口袋裡掏錢；後來乾脆把銀行帳號給批價部門。 　　│因為病患不願主動配合醫療人員照X光、追蹤病情，使得防治所的工作不易展開，李偉之（臺東慢性病防治所）與當時有心革新的局長田明輝商量：「既然病人不來找我，我去找他吧

！」 　　│哪一家小孩沒打預防針？哪家老人有慢性病？江昭妹（臺東延平鄉衛生所）都瞭若指掌。有時病人不到衛生所接受後續追逐及治療，他就騎摩托車上門去載。 　　│呂黃愛玉（門諾醫院）積極參與社區醫療活動，偏鄉部落居民不少人都為慢性疾病所苦，高血壓及糖尿病應定期監測不可間斷，為了使疾病控制更有效，呂黃愛玉自發培訓當地志工學習量血壓、測血糖及開設慢性疾病課程。 　　 　　│白明忠（台東馬偕醫院）每年去蘭嶼六、七次，每次都自備電腦、病歷、藥品。後來為了更進一步確診，他連胃鏡、腹部超音波等儀器都帶入島，成為「蘭嶼胃鏡先鋒」。 　　數十年來，在這一片土地上投入醫療的有志之士，始終汲汲營營，他們爭取各式

各樣的計畫，發想出各種辦法，期待能為這片土地上的人們盡可能的抹去不公平的陰影，盼這股力量能宛如春風，奮力的在豔陽下吹起一絲涼爽，即使挑戰隨時都可能將這份涼風蒸發，他們也無所畏懼。 　　二十三位花東地區醫療奉獻獎得主，與照護臺灣東部醫療的真心英雄， 　　十七家醫院的夥伴，把「藍天白雲」送往最灰暗、陰霾的角落，一起成就奉獻的故事！ 強力推薦 　　花蓮縣衛生局局長朱家祥│臺東縣衛生局局長黃明恩│花蓮慈濟醫院院長林欣榮│門諾醫院院長吳鏘亮│台東馬偕紀念醫院院長王功亮│國軍花蓮總醫院院長戴明正│台東基督教醫院執行長呂信雄│台北榮總臺東、玉里、鳳林分院院長趙建剛│衛生福利部部立花蓮醫院院長楊南屏│部

立臺東醫院院長樊聖│部立玉里醫院院長王作仁│部立花蓮醫院豐濱分院院長林玉祥│部立臺東醫院成功分院院長陳敏華│台東聖母醫院院長陳良娟│門諾壽豐分院院長莊永鑣│玉里慈濟醫院院長陳岩碧│關山慈濟醫院院長潘永謙

高齡者感受社區高齡友善程度:城鄉比較

為了解決花蓮縣衛生局的問題，作者李洛涵 這樣論述：

因應全球人口快速老齡化，世界衛生組織主張建立高齡友善環境及在地老化，以促進高齡者健康與福祉；並重視偏鄉高齡化現象和改善城鄉間資源不均之差異，以達到健康平等的目標。我國積極推動高齡友善社區，但對高齡友善環境之城鄉比較的探討偏少。故本研究目的在從高齡者觀點，了解和比較城鄉間高齡友善社區感受的差異性，並探討社會人口學因素對高齡友善感受的影響。本研究採橫斷式、調查型研究設計，以結構式問卷進行調查。研究對象為中度都市化市鎮的花蓮市和高齡化市鎮的鳳林鎮65歲以上高齡者，共240人。資料分析採獨立樣本t檢定、單因子變異數和逐步複迴歸。結果顯示，社區高齡友善感受最好的面向花蓮市和鳳林鎮都是尊重與包容 (4.

59分和4.51分)，高齡友善感受最差的面向花蓮市為交通 (3.86分)，鳳林鎮為公民參與與就業 (3.03分)。除了住宅、尊重與包容、溝通與訊息三個面向，花蓮市長者在其餘面向感受社區高齡友善程度都比鳳林鎮長者好。教育程度會影響花蓮市長者的社區高齡友善感受，鳳林鎮長者則受到教育程度、交通能力及性別的影響。根據研究結果，服務提供者可以從滿意度較低的維度來提高社區老年友好度。需要投入更多的資源，來滿足鳳林鎮長者的需求，以促進在地老齡化和健康公平。