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另外網站苗檢運用司法保護資源帶領更保觀護協力廠商入監就業媒合也說明：【苗栗訊】為使苗栗轄區監所收容人出監後能順利就業，苗栗地檢署司法保護機構成員 ... 等多位上級長官及苗栗就業服務站和15家企業廠商共襄盛舉帶著超過100個以上職缺 ...

國立中正大學 勞工關係研究所 馬財專所指導 張佳興的 青年長期失業現象之研究 （2017），提出苗栗就業服務站職缺關鍵因素是什麼，來自於就業市場的迷思、就業轉銜、促進就業、就業諮商輔導。

而第二篇論文國立高雄大學 政治法律學系碩士班 廖義銘所指導 董浩然的 地方行政機關組織再造後事務運作問題之微觀分析─以屏東縣某戶政機關為例 （2013），提出因為有 組織再造、組織變革、戶政機關整併、微觀政治分析的重點而找出了 苗栗就業服務站職缺的解答。

最後網站苗栗縣政府全球資訊網-中文網-安心即時上工計畫則補充：本府各局處將開設職缺，開放民眾至公立就業中心登記，再由公立就業中心推介符合資格者至本 ... 適用對象：年滿十五歲以上之下列勞工，得向公立就業服務機構申請登記：.

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了苗栗就業服務站職缺，大家也想知道這些：

青年長期失業現象之研究

為了解決苗栗就業服務站職缺的問題，作者張佳興 這樣論述：

近十年來的總體失業率大約是4%，但是青年的失業率大約為12%，是總體失業率的3倍，青年與總體失業率的比值有增加的趨勢；而青年的長期失業人數不斷的向上攀升。青年的尋職逛街現象導致其無法穩定就業；青年持續教育，使得可尋職的期間變短，因此容易導致失業；青年從事非典型工作的比率有上升的趨勢，由於非典型工作的高度不穩定性，使得青年面臨失業的高風險。就業市場的迷思進而影響青年面對特定職業與職場時之工作態度與觀念，及學校到勞動市場的「轉銜障礙」難題，是青年長期失業的原因。國外於就業轉銜的政策與技能發展方面，日本的青年工作卡、德國的雙元系統及英國的青年新協定是我們可以參考的方向。 本研究使用深度訪談法

來訪談長期失業青年、雇主及政府部門人員，透過三者的回應來描繪出長期失業青年的圖像。從訪談中發現，青年長期失業的因素，受到個人、整個勞動市場及教育制度的交互影響；雇主在意的是長期失業青年是否符合職務的要求；長期失業青年碰到的問題，以經濟方面最為嚴重；政府提供提升工作技能、鼓勵人才移動及促進就業的措施。 本研究的結論為長期失業青年的成因，不僅是個人問題而已、定額僱用制度的優點為提高雇主的僱用意願，缺點則是使長期失業青年受到歧視、長期失業對於青年與朋友的關係，影響不大。對於長期失業青年的建議為須具備求職的意願及行動；對於企業的建議為多提供一些職缺；對於政府部門的建議為在學時期就建置就業諮商輔導課程

；對於現行措施的建議為在三合一就業服務下，再加上職涯諮詢措施，及讓建教生負擔部份的訓練費用。

地方行政機關組織再造後事務運作問題之微觀分析─以屏東縣某戶政機關為例

為了解決苗栗就業服務站職缺的問題，作者董浩然 這樣論述：

本研究旨在藉由組織變革理論及微觀政治學中之相關策略去探究屏東縣戶政組織變革之成因、現況與效果，以作為戶政機關及戶政人員實務運作之參考，並達成戶政制度革新及發展之目的。本研究採用質性研究法，並根據研究目的，待答問題及文獻探討之結果，編製訪談大綱進行訪談，研究者以屏東縣戶政單一機關內部人員及外部顧客為研究對象，瞭解整併後之運作現況、困境及相關之微觀政治策略，最後並提出可增加戶政機關績效之評估建議。本研究之主要發現有：（一）整併結果與整併目的未盡相符；（二）組織變革產生之內部衝突亟待消弭；（三）戶政機關涉及之外部利益較少，然仍無法獨善其身於政治紛擾之外；（四）服務績效的提升除了效率及效能外，滿意度

才是關鍵。根據研究發現，研究者依序對「縣府層級之戶政主管機關」、「戶政事務所內部人員」及「後續研究」三部分提出建議：一、對縣府層級之戶政主管機關的建議：（一）整併的範圍應納入地域及族群考量，並保留部分八職等主任職缺；（二）提升服務，應避免落入追逐數據的遊戲；（三）假日延長服務時間以及所有證件在戶政機關能一次辦妥服務，無論內部人員及外部顧客均表贊成。二、對戶政事務所內部人員的建議：領導者應避免內部人員因過於安逸而產生怠惰感及滿足感，應鼓勵成員不斷精進專業知能；另外，應適度運用政治策略等手段去達成提升戶政績效等目的，方有可能化被動為主動，提升戶政機關的實質影響力。三、對後續研究的建議：未來在研究對

象方面，可擴及至屏東縣全縣甚或全國戶政人員之層面，以瞭解其相關之想法。於研究方法則可嘗試量化之交叉比對分析或無結構性訪談等。至於在研究內容方面，則可針對部分之業務整合有無逾越戶政機關組織法定權限（如社戶政業務整合）深入探討，另亦可擴及其他公共行政或政治學領域，以探索戶政機關微觀政治之運作策略。

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