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華南銀行個人信貸的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們查出實價登入價格、格局平面圖和買賣資訊
華南銀行個人信貸的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦馮邦彥寫的 香港地產史1841-2020 和廉薇,邊慧,蘇向輝,曹鵬程的 螞蟻金服：從支付寶到金融生態圈都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自三聯 和開明出版社所出版 。
國立臺灣師範大學 公民教育與活動領導學系 曾永清所指導 詹雅如的 中國大陸家庭債務影響因素之研究 （2021），提出華南銀行個人信貸關鍵因素是什麼，來自於中國家庭金融調查、家庭債務、理財知識、理財態度、多元線性迴歸。
而第二篇論文東吳大學 國際經營與貿易學系 顧萱萱所指導 藍崇仁的 銀行個人貸款業務數位化策略研究 （2020），提出因為有 個人貸款、數位化、信貸、產品經理的重點而找出了 華南銀行個人信貸的解答。
香港地產史1841-2020
為了解決華南銀行個人信貸 的問題，作者馮邦彥 這樣論述：
香港地產業的歷史，最早可追溯到香港開埠初期的土地拍賣及地權制度與土地批租制度的確立。二次大戰後，以吳多泰、霍英東為代表的新興地產發展商，先後提出「分層出售，分期付款」的售樓方式，推動了地產經營方式變革，從供應和需求兩個方面，促進現代地產業的起步發展。 70年代初，隨著香港股票市場的崛興，以長江實業、新鴻基地產、合和實業、恒隆等為代表的新興地產發展商，相繼掛牌上市，並充份發揮股市功能，籌集大量資金發展業務，推動了地產業的快速發展。到90年代中後期，地產業已成為香港經濟的重要產業支柱，被稱為「香港經濟的寒暑表」。 2003年以後，在種種內外部、主客觀因素推動下，香港地產市道
展開長達16年的週期性大升浪。這一時期，由於土地、房屋供求嚴重失衡所導致的「高地價」、「高樓價」和「高租金」，對香港經濟發展和社會民生造成了負面影響，並成為香港經濟社會諸多問題的一個深層次因素。 本書以作者於2001年撰寫出版的《香港地產業百年》為基礎，將時空延伸至2020年，試圖在香港經濟發展、轉型和人口增長的宏觀背景下，揭示地產業從萌芽、起步發展到成熟的整個歷史軌跡，從中發現香港地產業的基本特性及發展規律，它在整體經濟和社會民生中的地位、作用及影響。與此同時，也深入研究了各主要地產集團成功的經營投資策略與挫折、失敗的教訓，以作借鑑。
中國大陸家庭債務影響因素之研究
為了解決華南銀行個人信貸 的問題，作者詹雅如 這樣論述：
中國大陸家庭債務高漲，而家庭債務過度擴張，對於金融穩定性有負面影響，因此本研究以2015年中國家庭金融調查（China Household Finance Survey, CHFS）資料庫為本，首先透過探討不同背景變項、財務變項、理財變項之戶主，其家庭債務差異為何，以了解影響中國大陸家庭債務之因素。接著，討論背景變項、理財變項以及財務變項與家庭債務的相關性。最後，本研究透過多元線性迴歸分析討論各項背景變項、財務變項、理財變項對家庭債務的解釋力。研究結果發現：一、背景變項當中「教育程度、年齡、健康狀態、黨員身份、安全感、婚姻狀況、家庭人口數、城鄉」以及理財變項當中「資產、所得」和財務變項當中「
理財知識、理財態度、風險偏好、理財課程」，對家庭債務皆有顯著差異。二、所有背景變項、財務變項與理財變項和家庭債務均存在顯著相關性。三、預測變項當中「年齡、婚姻狀況、城鄉、資產、所得」對家庭債務有顯著解釋力。
螞蟻金服：從支付寶到金融生態圈
為了解決華南銀行個人信貸 的問題，作者廉薇,邊慧,蘇向輝,曹鵬程 這樣論述：
打開支付寶，我們不但可以用手機即時付款，給好友轉帳，為信用卡還款，購買水、電、天然氣，還可以辦理出國購物退稅；因為餘額寶，我們可以開始打理手中的零用錢，隨時隨地進行理財；因為芝麻信用，我們感受到信用為我們帶來的信任、尊嚴與方便——免押金租車、租房、騎行。從支付寶到螞蟻金服，可以毫不誇張地說，一家企業改變了我們的生活。 螞蟻金服無疑是現階段中國最具代表性的金融科技巨頭，同時也是全球估值最高的金融科技企業。 本書作者團隊通過深度訪談、觀察與研究，完整地記錄了螞蟻金服從2003年10月到2017年6月期間的發展歷程，再現了螞蟻金服所經歷的幾乎每一個重大的突破和挫折。詳細地描述
了螞蟻金服在支付、小微信貸、財富管理、消費金融、保險、信用等領域的業務發展歷程，剖析其戰略方向、發展佈局、投融資邏輯與未來前景。由此我們見到當下時代和未來時代，技術在信用擔保和信用建設方面發揮的巨大威力。 推薦書評 我們會發現一千個人的心目中有一千個螞蟻金服。創新、貪婪、顛覆、謙卑、霸道、弱勢、謹慎、激進……我們經常聽到人們用這樣一些含義完全相反的詞彙來描述他們對螞蟻金服的印象，這也許是因為螞蟻金服本身是一家動態、多面的公司，其業務模式也尚未發展成熟。未來這家公司會變成什麼樣子，尚存很大的不確定性，但瞭解這樣一家從無到有並且已經成為我們日常生活一部分的企業，顯然是有意義的。——黃益
平北京大學數字金融研究中心主任 再給予馬雲和螞蟻金服熱烈讚美，他們會在意嗎？奔跑中的螞蟻金服，會點燃蟻族們向上的心境嗎?眾生滾燙而有限的肉身，跟得上無邊無際逐利的靈魂嗎？讓我們在閱讀和思考中等待，等待時間的鑰匙或判決。——鍾偉 北京師範大學金融研究中心教授
銀行個人貸款業務數位化策略研究
為了解決華南銀行個人信貸 的問題，作者藍崇仁 這樣論述：
2021年樂天國際銀行正式開業，引領台灣金融業邁入純網銀元年，銀行數位化發展亦隨之大幅躍進。因應低利環境、COVID-19疫情影響及法規開放，各銀行均將消費金融的貸款業務視為首要數位化項目，國內銀行亦開始探討及研究個人貸款業務數位化的發展策略。銀行的貸款產品經理主要職掌貸款產品的業務策略與數位化發展，並提供經營階層決策資訊，各銀行產品經理在市場與經營階層之間對於現階段貸款業務數位化觀點亦影響著當前銀行貸款業務發展策略。本研究採用深度訪談方式，對於五位現役銀行產品經理、一位風險控管經理及一位金融科技公司創辦人，就銀行個人貸款業務數位化策略議題進行深度訪談，探討當前國內貸款業務數位化所面臨的市場
環境、法規政策、銷售方式改變、業務人力影響以及貸款產品數位化後的缺點，並依據訪談結果歸納出合理的銀行個人貸款業務數位化策略。研究發現貸款產品經理與銀行經營階層對於貸款業務數位化發展的目標與效益觀點多不一致；且當前市場環境與法規未全面開放，使得貸款業務數位化無法順利發展。另一方面，高程度的數位化貸款業務流程，如客戶申貸至撥款銀行皆不提供專人指引的貸款流程，仍無法完全取代人為溝通並提升貸款流程的效率。因此跳脫傳統銀行的法規與行銷框架，依據銀行個人貸款數位化轉型目標來評估是否需要人員指引客戶或銷售的商品類型以及全新貸款業務思維可能才是最適合銀行個人貸款業務數位化發展的策略。