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新編貿易金融與信用狀實務：國貿條規Incoterms 2010修訂重點解說(四版)

為了解決華南銀行分行台北的問題，作者楊培塔 這樣論述：

　　國際商會巴黎總會為配合新UCP 600各條文所規定之一切單據的審查準則，作更詳細之說明，乃將2003年頒訂之「國際標準銀行實務（International Standard Banking Practice，簡稱ISBP）」，於2013年再修訂為「ISBP 2013」。 　　作者藉第四再版之機會將其增刪納入，且全面修正。 作者簡介 楊培塔 　　學歷： 　　台灣大學經濟學系畢業 　　南昆士蘭大學企管碩士 　　美國南加州大學研究   　　經歷： 　　國立台北大學兼任講師 　　彰化銀行基隆分行經理 　　台灣中小企業銀行國外部經理、副總經理 　　第一銀行副總經理 　　台灣土地開發信託投資公

司總經理 　　華南證券投資顧問公司董事長 　　國際商會中華民國委員會，1983年信用狀統一慣例400譯註委員 　　金融人員研究訓練中心講師 　　中華民國銀行公會國際金融委員會主任委員   　　著作： 　　進出口貿易與銀行押匯 　　當前銀行柙匯問題之研究 　　銀行對企業之授信規範

華南銀行分行台北進入發燒排行的影片

本國銀行海外分行之經營與治理-以歐美地區為例

為了解決華南銀行分行台北的問題，作者林淑芬 這樣論述：

近年來，國內銀行在金融環境變化下經營日趨艱難，銀行間競爭愈來愈劇烈，壓縮獲利，加上政府鼓勵銀行國際化，因此本國銀行在提升盈餘及邁向國際化的目標下，紛紛設立多處海外分行，並期待其海外分行提高獲利占比。然在高度期盼海外分行為本國銀行提升獲利及盈餘的同時，本國銀行對於海外分行是否提供足夠之資源及支援？對海外分行當地之法令規範是否瞭解?制定之政策及策略是否合宜？均影響海外分行之經營與治理成果。 本研究以探討相關文獻，深究本國銀行海外分行目前經營現況及所遭遇的困難，透過分析國際裁罰案例、本國主管機關金融檢查公告之缺失範例及態樣及與具海外分行經驗之金融從業人員深度訪談，期能提出相關建議及意見。

本研究認為本國銀行應從制度面著手，認同一般企業為追求獲利而承擔風險，但金融業卻是因管理風險得當而獲利之觀念，訂立確明及有效的內部控制三道防線、落實對海外分行之監督、平衡短、中、長期營運目標，切勿偏頗、提升企業文化、優化人事制度，並提供適切的資源與支援，與海外分行共同努力，強化法令遵循業務，摒除獨尊獲利達成之營運目標，應將法令遵循辦理得當也視為業務推展良好的績效指標，以提升本國銀行海外分行之經營與治理。

華南金控(會計出納人員)套書

為了解決華南銀行分行台北的問題，作者鼎文公職名師群 這樣論述：

　　向來有「金飯碗」之稱的公股行庫，今年度徵才計劃陸續起跑。 　　八大公股行庫已完成對今年人力需求的初步評估，保守估計，今年八大行庫擬對外求才人數合計將突破1,200人，其中以第一銀行新徵300名，求才規模比今年多出一倍，位居八大行庫之冠。 　　行庫主管指出，最主要是因應銀行前進第三方支付、行動支付等因應新科技，及衍生性金融商品等業務開發，以及國內外監理機關越益要求法遵監理等因素。 　　一銀高層指出，擬招考的300名新進人力，其中約三分之二名額開放應屆畢業生報考，另外近三分之一名額將要求一定程度的語文能力、專業執照或業務經驗。除了屆齡等離退職人員的人力彌補，最主要是大

中華及東南亞地區海外拓點的需求，由於內部加快海外分行派員的腳步，預估未來國內分行人力將會不足。 　　華銀與兆豐銀擬對外招考人數則各約250人、近200人；台銀、土銀、合庫、彰銀、台企銀等的人數則大約在75～130人左右，主要人力需求，將以資訊、法務，以及財富管理為主。 　　土銀與合庫指出，對外招考的人力，主要是以北部分行的需求為主。 　　土銀指出，大台北及桃竹苗的行員流動率較高，南部人力資源北調也必須考慮員工意願，因此擬透過明年對外招考來彌補北部人力的不足。 　　合庫今年因為推動分行整併，僅招考GA等約40名人力，不過合庫評估之後亦認為北部分行人力有補強的需要，因此，明年已規劃招考10

0名左右行員，將以資訊、法務、理財等為主。 　　銀行的飯碗有多「亮」？以公股銀行為例，雖沒有科技新貴動輒配股、配紅利的百萬行情，但月薪至少3萬元起跳，還有4.6個月年終獎金、額度48萬元內年利率13%的行員優惠存款、每年平均加薪3%等福利，且多數公股銀行都有工會組織為員工福利把關，只要捧到這個飯碗，不用擔心任意裁員的風險! 　　。報名資訊 　　華南金融集團102年度新進人員聯合甄試 　　報名日期：102/7/4-7/18 　　考試日期：102/8/3 　　。套書明細： 　　1.2014銀行招考「天生銀家」銀行國文（測驗題型）【分章體系重點整理，歷屆試題詳盡解析】(T1H01) / 2

013.10 / 鼎文書局 　　2.2014銀行招考「天生銀家」會計學（含概要）【大量歷屆試題，題答分離】(T1H04) / 2014.01 / 鼎文書局 　　3.2014銀行招考「天生銀家」銀行英文精析攻略【收錄商用英文字彙】(T1H14) / 2014.02 / 鼎文書局

數位帳戶行銷發展與滿意度關係之研究

為了解決華南銀行分行台北的問題，作者柯美如 這樣論述：

為了因應數位化金融科技發展的趨勢，台灣不少銀行也開始以網路受理民眾開立「數位存款帳戶」搶攻市佔率。2019年可謂我國純網銀元年，以往傳統銀行的業務，純網銀幾乎通通都能做，同時能不受時間、空間限制，重塑客戶對於銀行服務的需求，網路銀行及行動銀行等數位通路已逐漸成為客戶與銀行接觸、獲取金融資訊及進行交易的渠道，面對這樣的挑戰，各銀行亦積極投入推廣數位帳戶。本研究主要目的在於瞭解數位帳戶發展情形，藉由文獻整理擬定問卷，以F銀行為研究範圍，分析探討客戶對於數位帳戶使用認知的差異及使用滿意感受的差異，提供營運銀行務實有效且具體的改變建議與方向。經由回收問卷統計得知數位銀行用戶最同意「數位帳戶24小時無

休功能對生活帶來許多方便性」及「使用數位帳戶服務幫我節省了許多寶貴的時間」的感受滿意程度最高。另針對數位銀行用戶不同背景變項進行差異性檢定分析，得知數位銀行用戶對於使用認知的9項衡量變數看法上具有部份顯著性差異；對於使用滿意的12項衡量變數感受上具有部份顯著性差異，其餘使用滿意的9項衡量變數感受上並無顯著性差異。最後針對差異逐一提供具體實務運作建議，以利銀行行銷服務之參酌。