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這兩本書分別來自鼎文 和鼎文所出版 。

育達科技大學 行銷與流通管理所 賴銘哲所指導 林為煜的 銀行行員人格特質、工作壓力對工作績效之影響—以 T 銀行員工為例 (2021),提出華南銀行 子公司關鍵因素是什麼,來自於人格特質、工作壓力、工作績效。

而第二篇論文中國文化大學 國際企業管理學系 陳智明所指導 謝沂靜的 北投區農會信用部績效評估-資料包絡分析法之運用 (2021),提出因為有 農會、資料包絡分析法、經營績效的重點而找出了 華南銀行 子公司的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了華南銀行 子公司,大家也想知道這些:

華南銀行(資安管理人員B)套書(贈題庫網帳號、雲端課程)

為了解決華南銀行 子公司的問題,作者鼎文公職名師群 這樣論述:

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 報名日期:111/7/8~111/7/20   考試日期:111/8/7   缺額:正取333名   ※僅設台北考區   ※一律採線上報名   ●銀行考試介紹:   華南銀行為反應111年軍公教人員調薪4%,新進一般行員起薪調升為37,500元,調幅達4%以上!   民國90年11月,為配合政府金融改革政策、因應金融環境變遷及達成跨業綜合經營效益之目標,轉型為「華南金融控股股份有限公司」,服務範圍涵蓋銀行、證券、產物保險及資產管理等多種類別。華南銀行則成為華南金融控股股份有限公司之子公司。自轉型金控公司以來,華南商業銀行在集團招募中的徵才人數屢創新高。   ●書籍特色:   1.本套書由

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銀行行員人格特質、工作壓力對工作績效之影響—以 T 銀行員工為例

為了解決華南銀行 子公司的問題,作者林為煜 這樣論述:

本研究之目的旨在瞭解T銀行行員對「人格特質」、「工作壓力」、「工作績效」的看法,以及分析不同屬性變項的T銀行行員對前述三個變數的差異情形,並探討三個變數間的影響關係。本研究以網路填寫問卷方式進行調查,採用便利抽樣方式進行問卷收集,總計回收問卷419份,有效問卷411份。以SPSS套裝軟體進行資料分析,包含:描述性統計、獨立樣本 t 檢定、單因子變異數分析,以及多元迴歸分析等方法。本研究結果重點摘錄如下:一、在「神經質」方面,女性行員認同感較高;未婚的行員比已婚的行員認同感較高;年齡在30歲以下歲高於51 ~60歲及61歲以上、31~40歲高於51 ~60歲及61歲以上、41~50歲高於

61歲以上;年資在5年以下高於21年以上;教育程度專科或大學高於高中(職)及碩士以上。二、在「外向性」方面,財富管理部門高於外匯部門;教育程度碩士以上高於專科或大學、碩士以上高於高中(職)。三、在「經驗開放性」方面,男性行員認同感較高;教育程度大學或專科高於高中(職)、碩士以上高於高中(職)。在「宜人性」、「嚴謹性」方面,教育程度大學或專科高於高中(職)、碩士以上高於高中(職)。四、在「角色壓力」方面,年資5年以下高於21年以上;教育程度在大學或專科高於高中(職)、碩士以上高於高中(職)。五、在「專業能力」方面,年資5年以下高於11-15年、21年以上高於11-15年;教育程度在大學或專科高於

高中(職)、碩士以上高於高中(職)。「工作負荷」方面,教育程度在大學或專科高於高中(職)、碩士以上高於高中(職)。六、在「任務績效」、「脈絡績效」方面,教育程度在大學或專科高於高中(職)、碩士以上高於高中(職)。七、人格特質對工作壓力有正向顯著影響,其中神經質、宜人性對工作壓力影響顯著。八、人格特質對工作績效有正向顯著影響,其中經驗開放性、宜人性、嚴謹性對工作績效影響顯著。九、工作壓力對工作績效有正向顯著影響,其中專業能力、工作負荷對工作績效影響顯著;角色壓力、人際關係對工作績效呈現負向影響顯著。

華南銀行(程式設計人員A、B)套書(贈題庫網帳號、雲端課程)

為了解決華南銀行 子公司的問題,作者鼎文公職名師群 這樣論述:

  贈題庫網進階版帳號1組(市值250元)   歷屆考古題庫自行組卷產生模擬試題,考後馬上批閱試卷,以測驗自己的學習成果,   透過精闢試題詳解,達到學習事半功倍的效果。   考前衝刺最佳利器!大量試題演練就是您上榜的關鍵!   贈雲端課程(超值好禮)   線上免費體驗名師授課內容(5點觀看點數),買書就送課程的好康,一定要把握!!   ※照片僅供參考,詳細內容參「套書內容(產品規格)」說明!   ​※親愛的讀者:本套書出版日期為最初上架日,與單書出版日期不同,單書出版日期請依單本為主,煩請您特別注意。   華南銀行111年度第二次新進人員甄試   ●考試資訊:  

 報名日期:111/7/8~111/7/20   考試日期:111/8/7   缺額:正取333名   ※僅設台北考區   ※一律採線上報名   ●銀行考試介紹:   華南銀行為反應111年軍公教人員調薪4%,新進一般行員起薪調升為37,500元,調幅達4%以上!   民國90年11月,為配合政府金融改革政策、因應金融環境變遷及達成跨業綜合經營效益之目標,轉型為「華南金融控股股份有限公司」,服務範圍涵蓋銀行、證券、產物保險及資產管理等多種類別。華南銀行則成為華南金融控股股份有限公司之子公司。自轉型金控公司以來,華南商業銀行在集團招募中的徵才人數屢創新高。   ●書籍特色:   1.本套書由

鼎文公職名師群精心編著,依學生實際需求進行編著,學習更加有效率!   2.各書皆附有最新歷屆試題及模擬試題,協助您鍛鍊答題技巧與速度!   3.附有命題趨勢分析及配分表,助您全盤掌握近年命題重點!   4.各章節結構完整詳實,囊括命題重點,以達事半功倍之效!   5.每單元穿插相關歷屆考題或模擬試題,協助評量吸收成果。   6.套書贈送一個月使用期限之線上題庫帳號密碼,讓您可於課後隨時練習加強。   ●套書明細:   1.【邏輯推理】(T1H23) / 2022.06   2.【程式設計(程式語言)】(T5D56) / 2022.06

北投區農會信用部績效評估-資料包絡分析法之運用

為了解決華南銀行 子公司的問題,作者謝沂靜 這樣論述:

我國金融服務業在導入AI應用風潮下,金融服務業結構已經重新組合,重複性的事務工作將漸進式被取代之,不只在工作形態上或未來勞動方式上,突破在傳統固定場所工作觀念,採取雲端資源共享及資訊安全等措施,職務內容和形式及員工人力需求也將重新調整。隨金融環境轉變及競爭激烈,只提供基本金融服務的信用部門必定面對嚴峻的考驗與挑戰,又受限農會相關法規,難以累積資金,處於內外環境限制狀況下,自然影響到農會信用部的營運表現。農會信用部組織對於活絡農村的金融市場,促進農業經濟發展具有相當的貢獻,長久以來農會信用部因相關法令制度的限制,及近年來金融科技的衝擊之下,導致農會信用部經營危機逐一浮現,如何穩固農會信用部之運

作及改善經營績效,推動各項資訊化和業務轉型,使其滿足現今消費者需求,在這波金融數位化轉型中存活。農會屬於非營利組織性質,具有多重性的產出項目,又無明確的市場價格作為資源分配的依據,且難以建立出公正客觀的衡量標準,因此選取邊界分析法中非參數法的資料包絡分析法作為本文主要的研究方法,蒐集2017年至2019年間,以北投區農會信用部經營業務中主要成本及費用支出和收入及獲利來源,作為投入項目變數和產出項目變數,分析評估北投區農會信用部之經營績效為目的。此外透過差額變數分析,對於相對無效率的單位,提出投入及產出資源具體改善方向,使其達到相對有效率。整體績效除本會及關渡分部整體表現良好,其他分部多數處於相

對無效率狀態,亦有36.84%顯示為無效率,其中大屯分部相對經營效率較差。應精簡過量投入及改善不足產出,將其資源適度加以調整,以達到最佳的經營績效。