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國立雲林科技大學 企業管理系碩士班 陳志遠所指導 張堯棟的 從資源基礎理論和體制理論觀點探討農會經營策略─以雲林縣地方農會為例 (2013),提出褒 忠 鄉 農 會 供銷部關鍵因素是什麼,來自於資源基礎、地方農會、組織同型。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了褒 忠 鄉 農 會 供銷部,大家也想知道這些:

從資源基礎理論和體制理論觀點探討農會經營策略─以雲林縣地方農會為例

為了解決褒 忠 鄉 農 會 供銷部的問題,作者張堯棟 這樣論述:

農會隨著農業的沒落,經過一段經營慘澹的時間,隨著農業生技與休閒旅遊得興起,讓大家有重新對於農會有不同的見解,可是農會目前的營運模式上還是依賴政府政策的保護,隨著法令的越來越鬆綁,農會早晚的面對外在的競爭。本研究從個案農會的探討裡得到幾點觀察,希望能對農會在之後經營上有所幫助。本研究摘要如下:1.農會創造利潤是藉由其核心資源的政府政策和網絡關係搭配其所擁有資產的服務據點和品牌。2.農會所擁有的資源和資產都差不多,差別在於當地天然資源的不同,充份利用農會本身有的資源去重新組合農特產品創造出差異化來尋求最大獲利。3.政府法令對於農會在經營上影響甚深,如在金融商品和組織劃分。4.農會會藉由彼此間的模

仿與學習來找尋經營方式5.農會信用部經營深受政府法令規範,但相對政府也給予相當多的資源6.農會供銷部受政府法令規範少,若搭配在地資源可創造出不同營運模式7.農會領導人對於農會的的營運方向與績效有著最直接的關係。8.農會目前擁有的競爭優勢都跟政府政策有相當程度連結。