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寫意《英雄》

為了解決設計圖施工圖的問題，作者霍廷霄等 這樣論述：

繼《再塑（白鹿原）》之後，該書是關於著名電影美術指導霍廷霄的第二本電影美術創作書籍。電影《英雄》作為中國電影里程碑級的劇作，電影美術創作在這部電影中的地位是重中之重。色彩在這部電影里，不僅僅是把握一部影片的色調和整體風格，而是用紅、藍、白、綠、黑、灰等單色系來構建電影的故事結構，極為寫意地敘述故事的情節和發展，色彩真正參與到電影的創作之中，成為這部電影敘事的主要手段。《寫意》內容包括霍廷霄及電影美術創作人員如何與編劇、導演一起構思《英雄》的故事結構，美術指導如何寫意地繪製電影《英雄》幾個故事段落等詳細的創作記錄；美術團隊如何在創作中用場景、道具、人物設定去翅造這部寫意色彩下的「英雄」。中國畫的

寫意風格如何在美術團隊的手下，通過反反覆復的構思，通過一張張設計圖、施工圖。最終以具體的場景、道具，真實的人物形象而構成影片的視覺造型。全書除了電影美術人的真實創作體會和經驗外，還有大量珍貴的設計稿原圖、工作照、劇照，圖文並茂地從電影視覺造型的角度講述電影《英雄》的電影美術創作過程。霍廷霄，教授、博士生導師。1981年考入西安美術學院附中。1987年考入北京電影學院美術系。1991年北京電影學院畢業分配到八一電影製片廠故事片部美術創作室任影視美術設計師。2011年調入北京電影學院美術系，享受國務院特殊津貼。北京市長城學者，中國電影家協會理事，中國電影美術學會會長，中國美術家協會會員，中國電影家

協會電影高新科技專業委員會副會長，中國電影製片人協會影視製作者分會（聯盟）副理事長，國家新聞出版廣電總局美術協會副會長。 參與制作的電影作品20余部，四次獲得金雞獎美術設計獎，兩次獲得香港電影金像獎美術指導獎。並獲美國藝術指導協會、美國影評人協會藝術指導大獎等獎項。代表作品有：《炮打雙燈》《霸王別姬》《荊軻刺秦王》《沒事偷著樂》《美麗的大腳》《武十》《英雄》《十面埋伏》《太行山上》《滿城盡帶黃金甲》《麥田》《蘇乞兒》《唐山大地震》《白鹿原》《進京城》《紅樓夢》等。 黃非，北京電影學院美術學院數字特技專業研究生畢業，從事影視行業工作近二十年，從最初的三維、剪輯、特效的具體製作到項目的

流程規劃管理，題材涉及廣告、宣傳片、動畫片、電影和電視劇等，工作內容包括前期預製作、DI流程和整個後期及質量控制管理，尤其是各大電影製作基地建設項目的可行性分析、方案論證及實施管理等。近些年一方面獨立製作廣告、紀錄片，另一方面著力于電影美術理論方面的研究，並擔任多個影視院系的客座講師，講授數字特技、數字流程管理等課程，跟隨知名電影美術指導，在業內專業期刊發表論文，並共同編寫電影美術專業相關書籍。策劃國內國際藝術展覽、電影主題沙龍活動，常年在北京SKP-RDV時間主理電影沙龍，借此宣傳電影美術人及幕後創作方面的內容。現擔任中國電影美術學會秘書長及協同創新中心主任、中國電影電視技術學會圖形圖像專業

委員會理事、中國攝影攝像專業委員會理事、先進影像學會理事等職務。

設計圖施工圖進入發燒排行的影片

BIM導向之設計/施工專案協同作業流程再造之研究-以設計圖與施工圖協同作業為例

為了解決設計圖施工圖的問題，作者杜仁忠 這樣論述：

中文摘要關鍵詞: 企業流程再造、設計/施工、建築資訊模型營建工程在日趨大型化、複雜化，產生大量的圖說資訊，在業主壓縮工期的要求下，「設計/施工」(Design/Build，D/B)因勢興起，提供三贏局面的機會，D/B模式雖有不少優點，也有發展瓶頸上的限制，為滿足客戶端的須求，D/B承包商極須改變流程、引進新技術、採用新工具，建立有效的「溝通平台」與「多工同時協作」的模式。營建業面臨客戶端日益精緻化、客製化、生產過程履歷化的要求下，導致工種間分工愈趨細膩、界面作業也更趨複雜，界面整合就愈形重要；因設計端各相關工種的設計圖說，相互整合不易，導致設計圖說衝突、施工圖無法或延誤繪製，採發流程備貨時程

不及，進而影響工程品質、成本、工期，各方不得不在有限工期、成本下，犧牲部分品質取得妥協，造成起、承、監三方的三輸局面。造成營建業生產力低落的原因之一是沒有適當的工具作「圖說界面整合」，而建築資訊模型(Building Informatiom Modeling，BIM)是一種建築設計和施工管理的創新技術-建立同步連動、進行運算、多工同時協作的溝通平台，BIM技術就是一個在電腦虛擬空間中模擬真實工程作為，以協助營建生命週期規劃、設計、施工、營運、維護工作中之各項管理與工程作業之新技術、新方法與新概念。單引進BIM應用，而未探討D/B流程的適用性，仍無法直指問題的核心，提出根本的解決途徑，本研究透過

企業流程再造(Business Process Reengineering，BPR) ，以BIM作為啟動的要角，找出關鍵流程，藉由BIM功能項目，服務D/B協同作業的需求。本研究將建構「BIM導向之設計/施工專案協同作業流程再造模式」，以建築住宅為例，以BIM為導向，探討再造D/B專案中設計圖/施工圖協同作業流程，實施步驟如下說明：? 建立設計圖流程作業/設計圖的關係矩陣。? 建立施工圖流程作業/設計圖的關係矩陣? 運用上述兩項關係矩陣合併成雙矩陣後求出-設計圖/施工圖協同作業的關係矩陣，找出影響施工圖流程作業關鍵性因素的設計圖流程作業項目。? 建立設計圖流程作業/施工圖流程作業協同作

業的關係矩陣、BIM 功能項目與設計圖流程作業的關係矩陣。? 運用上述合併成雙矩陣後得出BIM功能項目/設計圖流程作業/施工圖流程作業的達成矩陣及BIM功能項目/施工圖流程作業的服務關係矩陣。? 運用 BIM 功能項目來服務D/B協同作業的需求，以建立新流程。本研究之成果，可作為營建業有先後關聯性的兩流程找出關鍵性作業項目；往往施工圖流程作業項目的效能不彰，雖經過多方努力，其改善成效仍極其有限，但經本研究結論可得知：? 造成施工圖流程作業項目效能不彰的關鍵性因素是設計圖流程作業-某些作業項目所造成? BIM功能項目重要性的順序，是經BPR 辨識出兩流程間協作關係的關聯性後，由施工圖流程

作業需求程度的優先順序所決定。