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超圖解經營績效分析與管理 ：企業打造高績效祕訣

為了解決詹宇庭的問題，作者戴國良 這樣論述：

　　⊙超圖解式編法，圖文搭配，一目了然，一點就通。 　　⊙架構完整，資料涵蓋面極廣，案例最多、最新。 　　⊙企業舉辦讀書會、個人進修學習和大專授課教材的最佳參考工具書。 　　加速提升人才競爭力，超越對手！ 　　→各行各業如何打造出高績效組織？如何提高公司的經營績效？ 　　→從經營、領導、管理、策略及行銷，歸納核心要點知識。 　　→完整公開張忠謀、貝佐斯、稻盛和夫等國內外大師高經營績效的企業祕訣。 　　→收錄逾百位具代表性的企業家經營管理心法。 　　各行各業如何提高經營績效？ 　　包羅經營、管理、策略及行銷 　　最重要、必記、必用的核心知識 　　企業界每天兢兢業業努力

工作、打拼，為做出好成績。有好的經營績效，公司就可以勝過競爭對手，享有較高市場占有率、市場股價及市場領導力，並且深受大眾股東及全體員工的愛護及支持，使公司可以長期、永續經營。 　　因此，企業界究竟該如何做，才能打造出高績效組織？以及如何做，才能提高公司的高經營績效？這就成了企業界長期努力的目標及追求的終極。 　　國內唯一一本集結國內外13位大師及99位成功企業家為主要內容的商管書籍，適合企業舉辦內部教育訓練或讀書會，將本書列入必讀教材，必可使員工都能打造出高績效組織及提升各級幹部們的經營與管理重要知識，也必能加速提升公司的人才競爭力，進而超越競爭對手。  

詹宇庭進入發燒排行的影片

臺灣藤球人才培育策略之研究

為了解決詹宇庭的問題，作者詹宇峰 這樣論述：

藤球運動(Sepak Takraw)由前中華民國藤球協會黃忠仁理事長帶進臺灣，自創始初期迄今已邁入第12年。爰此，本研究目的旨在探討亞洲藤球大國人才培育之現況及具體策略、瞭解臺灣藤球人才培育之現況及具體策略及探究臺灣藤球人才培育之未來發展方向。本研究係以立意取樣方式選取10名受訪者，並透過文獻蒐集和半結構式訪談法為蒐集資料方法。本研究結果發現如下：一、亞洲藤球大國人才培育之現況及具體策略：泰國選才注重身材體型、培育採以比賽代訓、政府支持未來就業有保障、教練培訓分為C、B、A三級制度培育；日本重紀律、培育採精兵培訓、企業投入未來就業有保障。二、臺灣藤球人才培育之現況及具體策略：臺灣選才注重爆發

力跟彈跳力、培育採四級培訓推展、未來就業仍不穩定、專任運動教練職缺不足。三、臺灣藤球人才培育之未來發展方向：配合選手培訓制度，穩固藤球發展根基、在資源匱乏下，期望能先廣大推展至全臺灣各縣市，增加運動市場需求量，增加人才就業機會。

我是誰：對自我意識與「生而為人」的哲學思考(暢銷紀念版)

為了解決詹宇庭的問題，作者RichardDavidPrecht 這樣論述：

德國暢銷150萬冊，全球授權23種語言 盤踞《明鏡週刊》和Amazon排行榜Top 1超過一年 德國最迷人哲學家──普列希特──驚豔全世界的作品 ✦「提出疑問」是你永遠都不應該失去的能力 從何得知我是誰？ 有沒有一個「我」存在？ 如果有我的話，有幾個我？ 為什麼一部哲學作品會橫掃德國各大書店排行榜，讀者人手一冊，甚至掀起社會性的討論熱潮，媒體爭相報導？ 這不是一部哲學史導論，也不是腦筋急轉彎的哲學入門。本書探討的問題，都是我們日常生活中遇到但沒去多想，或是思考之後沒有答案的問題，例如：「生命有意義嗎？」、「值得做個好人嗎？」、「吃動物是道德的嗎？」、「為什麼應該保護環境？」、「神存在

嗎？」、「道德是與生俱來的嗎？」、「快樂學得來嗎？」……等等。 本書以「人是什麼」的問題為起點，探討人的認知、倫理、信仰、自由與愛的意義，這些在我們生命中必然要面對的重要課題。 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 關於哲學思考與自我省思的著作不勝枚舉，但《我是誰？》卻與眾不同。因為過去從未有一本書能橫跨哲學、心理學、人類學、古生物學、腦部科學……等領域，這麼全面性地帶領讀者去

思考各種人生重大的哲學問題。 普列希特以諧趣而優雅的筆調，用豐富淵博的知識，幫助我們在面對關於「人」的龐雜知識時，找到一條絕佳的小徑。全書分成三大主軸： 第一部〈我能知道什麼？〉探討的是「我能對自我有何認識」這個認知理論的典型問題。第二部〈我應該做什麼？〉探討了倫理和道德的問題，從墮胎和安樂死、基因科技和複製醫學、環境和動物倫理，人類的行為究竟為什麼能合乎道德？善或惡到底何者更接近人性？第三部〈我可以期望什麼？〉討論的是多數人一生中最關心的問題，比如幸福、自由、愛、上帝和人生的意義，這些問題都不容易回答，卻又都如此重要。 本書結合了哲學的洞察力、科學的新發現，以及最足以代表人類活動的政治與歷史

事件。如同一幅令人驚歎的拼圖，最後終於呈現出今日科學界眼中人類的完整樣貌，讓我們在面對生命的種種迷惘與困惑時，終於看見了一座指引方向的燈塔。 關於人生的問題永遠沒有標準答案，但當你讀完本書，所有屬於你的答案，都將在你的心中清楚浮現。 【名人推薦】 王浩威／精神科醫師 何飛鵬／城邦媒體集團首席執行長 林正弘／台大哲學系退休教授 南方朔／文化評論家 張鈞甯／氣質演員 詹宏志／PChome網路家庭董事長

十年生聚-臺灣藤球發展史

為了解決詹宇庭的問題，作者詹宇庭 這樣論述：

摘 要藤球(Sepak Takraw)於1990年成為亞洲運動會正式比賽項目，並於2008年被正式引進臺灣。臺灣藤球運動發展迄今，有許多歷史的過程尚未整理。爰此本研究旨在從藤球如何進入到臺灣從無到有的過程中尋找脈絡，採質性研究方法，以文獻蒐集及半結構式訪談，藤球運動引進台灣之歷程、亞洲藤球大國推廣現況、臺灣推展現況。以三角驗證法、受試者查核以及省思備忘錄方式，提升信度、內在效度及外在效度。本研究所獲的結論如下：一、藤球運動引進臺灣之歷程，在2006年杜哈亞運中，因緣際會下由黃忠仁先生發現並引進臺灣。二、亞洲藤球大國推廣現況，泰國方面；藤球運動在泰國屬於國民運動，在泰國的有穩定的制度發展，藤

球運動選手有多種職業選擇。日本方面；自1994廣島亞運後，種下日本發展的根基，日本發展藤球運動，不同於泰國全民普及化，而是以精兵策略培育選手三、臺灣推展現況，1.初期廣納可牽移運動項目種類選手參與培訓，2.發展至現階段採選手分級培訓，並搭配中央及地方政策補助培育發展，穩定藤球運動選手人才庫。本研究之建議；於實務面，建議臺灣藤球發展主事者加強本土教練專業、專業技術精進、各縣市成立地方委員會增加運動人口、藤球設備取得容易。於學術面，後續研究方向之建議；後續研究者可增加不同國家發展歷史來比對優缺點，增加從訓練、教育、運動科學、運動傷害學等不同理論或角度深入探討藤球相關議題之探究。