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論文上傳政大的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦차현나寫的 【行銷人必備套書】讀懂數據、善用數據一次搞定:《解讀數據的技術》+《使用數據的技術》 和김영대的 K-Pop征服世界的祕密:從BTS、IU、NCT到太妍,韓團十大「偶像藝術家」深度解析都 可以從中找到所需的評價。

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這兩本書分別來自樂金文化 和網路與書出版所出版 。

國防大學 政治學系 于易塵所指導 陳漢威的 由反情報體制探討國軍軍事安全工作- 以<<孫子•間>>篇為例 (2021),提出論文上傳政大關鍵因素是什麼,來自於孫子兵法、情報、反情報、軍事安全。

而第二篇論文國立政治大學 傳播學院傳播碩士學位學程 陳百齡所指導 歐宇祥的 事實查核工作者的能力與實踐:以台灣事實查核中心為例 (2021),提出因為有 事實查核、智能配置、社會資本、能力的重點而找出了 論文上傳政大的解答。

最後網站國立政治大學圖書館參考服務使用研究__臺灣博碩士論文知識加 ...則補充:詳目顯示. Email地址: 轉寄. 展開. twitter. line · 我願授權國圖 · 國圖紙本論文. 研究生: 蔡香美. 研究生(外文):, Cai, Xiang Mei. 論文名稱: 國立政治大學圖書館 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了論文上傳政大,大家也想知道這些:

【行銷人必備套書】讀懂數據、善用數據一次搞定:《解讀數據的技術》+《使用數據的技術》

為了解決論文上傳政大的問題,作者차현나 這樣論述:

【行銷人必備套書】讀懂數據、善用數據一次搞定! ★韓國星巴克第一數據科學家無私分享★ 會解讀也要會使用,行銷人需要的數據知識都在這裡 ●《解讀數據的技術》教你如何讀懂消費者行為背後的需求原因,用數據變現!   現在「符合年紀」、「符合性別」的產品競爭已逐漸消失,轉向推薦符合個人取向與期望的產品。但在這個數據滿天飛的時代,光握有海量數據是不夠的,想抓住目標客群、精準行銷,一定要具備「解讀」數據的能力,才是將數字轉換成金錢的關鍵!解對數據了,就可以讀懂消費者的渴望與想法,找出他們的需求,進而製造出令他們期待的產品與服務。   ◎該如何有效解讀數據,用以行銷呢?   Step1:設定

明確目標   數據要有明確的目標才有價值,也就是說,如果將數據比喻成珠子,我們得先決定珠寶最後成形的模樣,才能串起美麗的珠寶。因此,我們要解讀數據之前,必須先決定數據的使用目的,才能選用特定的數據。   Step2:選擇有用的數據   那要怎麼選出有用的數據呢?就是要符合你的目標(目的),例如:一家星巴克想要提高星冰樂的銷售數字,就得參考哪個季節、哪些日子或時間星冰樂的銷售數字較高?或哪些會員較常購買星冰樂?而這些從POS機消費明細和會員結帳紀錄等撈出的數據,就是「主動式數據」,這種數據也是作者認為,可用以了解消費者行為的基本數據。唯有符合目的所選擇出來的數據,對解讀消費者行為,用以行銷,是

最有效益的。   Step3:運用消費者行為,精準行銷   解讀數據的目的是看出消費者的行為模式與需求,以提供適合個人的產品與服務。這種個人化推薦的方式,不僅能達到精準行銷的目的,還能將潛在消費者轉變成實際購買者,進而提升營業額。   ◎解讀數據時,你還可以注意……   1. 消費模式   比起了解消費者的性別、年齡,我們更需要的是:將焦點集中在消費者的產品使用行為上。例如:有些上班族每天早上都會到公司附近的咖啡廳消費,這時我們可以向這些擁有類似消費模式的消費者推薦相同的產品,並將這群消費者對該產品的反饋重新整理成數據,應用在下一項產品的行銷策略上。   2. 時間   一般來說,消費明

細上都會記載著年月時分秒單位,而這當中最主要的任務,就是找出「有意義的時段」,有可能是年度時序、也可能是特定的星期或者時段。我們必須去思索這種特殊節日能提供什麼產品或服務給消費者,才能贏得他們的青睞。   ◎活用數據時,你得知道……   1. 提出企劃時的檢查   完成企劃後,一定要再三確認自己的企劃書裡,有沒有至少都包含到六種數據(5W1H)。並不是所有企劃都一定得包含,但當我們在快速進行統整時,難免有所疏失,所以我們只要花幾分鐘的時間,稍微確認一下有沒有含括到這六種數據即可,有時候也許就能看見遺漏的部分。   2. 想決定執行策略,就要先了解費用   分析師雖然不是專家,但最好能夠了解

每個方法之間費用的差別,並盡可能找出,能夠同時為消費者和公司帶來助益的數值。   3. 重視執行部門的回饋,來優化數據   為了使企劃能夠順利推動,分析部門必須聆聽執行部門的意見,並在報告中融入他們需要的內容,努力找到彼此的契合點。   《使用數據的技術》教你善用數據,在競爭激烈的市場中,搶先對手一步,贏得消費者的心!   KOL都知道,週五晚間上傳的影片,點閱率會大爆發;咖啡廳老闆也知道,大學附近的咖啡廳,經常會有人點雙份濃縮咖啡。這些數據很多人都知道,但要如何利用這些數據打造出有效的行動方案呢?只要跟著本書3步驟,就能設計出打中消費者痛點的行銷策略,讓商品與服務贏得消費者的青睞,進而帶

動營收高成長。   ◎該如何使用數據制定行銷策略,提升營運績效?   使用數據的第一步:設計數據   1.    提出問題   好的分析來自於提問,沒有好奇心的人,是無法進行數據分析的。就算是負面的提問或觀點也好,只要有所好奇,就可以抓到數據分析的線索。   2.    拆解問題語句   將腦中想到的問題,以數據單位做拆解,是對非專家最有用的思考模式訓練。只要做好拆解問題,日後無論是數據分析、寫報告、寫論文,都可以快速掌握要領。   3.    搜尋數據   要開始新的數據專案卻沒有數據,就像是要做菜卻沒有食材的情況一樣。若沒有你要的食材,至少也得找到替代材料,數據也是如此,我們必須盡可

能找到適當的數據。如果沒有數據,數據專案就做不出來。   4.    分析數據   必須抱持著「大處著眼,小處著手」的心態。與其陷在數據這個龐大的概念中掙扎,不如選定一個特定分析主題著手,方能更快獲得更具體的結果。   使用數據的第二步:用數據說故事   1.    拼出數據拼圖   將多項分析洞察結果蒐集起來,就能決定我們要看到的是什麼──也就是方向性。單靠一個分析結果難以斷定,但多項數據就不會說謊了。   2.    提出方向   數據人員在提出建議時,應該要以數據為基礎,並參考在現場工作的第一線員工意見,提出可以讓現場自由運用,但又夠具體的方案。   3.    數據分享   每

個人都有不同的背景和故事,所需要的數據也不盡相同。因此,必須要依據聽者的背景條件,尋找最適合的分享數據的方法。   用數據的第三步:用數據做決定   1.    打造行動方案   必須根據實際執行情況來編寫,最好也一併寫明執行期限或時程表,這是表示出自己決心要拿出成果的意志。   2.    回饋現場變化   現實生活中,有時會發生數據和現實不符的情況,此時就得要去了解究竟我們忽略了哪些地方。因此,聆聽現場的聲音是非常重要的。   3.    捕捉消費者反應   消費者滿意的話,自然就會再次造訪。如果客人不想再度上門,我們就得查看是什麼原因造成的。了解原因後,才能再做新的企劃,避免重蹈覆

轍。不能讓失敗停留在失敗。   ◎實例運用:為什麼週五晚間上傳的影片,點閱率會瞬間大幅提升?   使用數據的第一步:設計數據   1.    提出問題   →大家最常在什麼時候看我上傳的影片?什麼時候上傳最好?   2.    拆解問題語句   →大家:網友必須得尋找才能找到影片觀看嗎?有沒有定期訂閱者?   →最常在什麼時候看:想要設定週幾或是哪個時段嗎?   →我上傳的:在哪個平台上傳的影片?還是只是個人網站?   →影片:什麼類型的影片?是直播影片或是編輯過的影片?長度有多久?   →什麼時候上傳:不同時間上傳,效果也不一樣嗎?網友觀看的習慣,會隨著上傳時間的不同,而有所改變嗎?  

 →最好:想要提高觀看次數嗎?還是有訂閱人數或影片觸及率等其他目標?   3.    搜尋數據   →尋找過去上傳影片的相關數據。   4.    分析數據   →將上傳的影片特性一一分類後進行分析,像是區分影片是否為本人製作、是否為編輯他人影片的作品、影片長度差異、出場角色或影片特性有哪些不同等,可以加上各種分類標籤。   ……只要照著書上案例一步一步慢慢練習,你也可以從一位數據新手變身成為數據能手!

由反情報體制探討國軍軍事安全工作- 以<<孫子•間>>篇為例

為了解決論文上傳政大的問題,作者陳漢威 這樣論述:

《孫子兵法》是我國固有兵學經典,凡戰陣決勝之道有精闢論述,在危疑震撼,生死成敗決於瞬間的作戰過程中,能啟迪指揮者思維,價值珍貴。「兵法」其實不限於國防軍事、戰略、戰術之攻防,有關政治、外交、組織原理,無不含括在內。 國家治理需以情報機制負責情報與反情報工作,以維國家與軍事安全;基於情報特性,來源多元而重疊可提供當局行戰略整體評估,亦得避免過度集權以達制衡功能,然亦可能存有間隙。2020年1月立法院三讀通過修訂《國家情報工作法》,確立國家安全局、國防部政治作戰局、國防部軍事安全總隊、法務部調查局……等十一個機關組成我國情報體制;上層以國家安全局透過「國家情報協調會報」統合指導,中

層由法務部調查局透過「全國安全防護工作會報」維護機關、軍中、社會安全防護,而地區與軍隊層級以國軍保防安全處所屬軍事安全總隊,經由「思源專案會報」協調相關情報分工。 理論上,人為機制皆有精進空間,情報亦然,似得在體制與執行上,就組織文化予以研討精進。因此藉由《孫子兵法‧用間》篇作為引子,探究我國反情報體制與軍事安全工作,期以華夏文化,兵學精粹及學術理論致力於軍事安全建設,增強國防安全。

K-Pop征服世界的祕密:從BTS、IU、NCT到太妍,韓團十大「偶像藝術家」深度解析

為了解決論文上傳政大的問題,作者김영대 這樣論述:

此時此刻的偶像藝術家,流行文化的意念與容顏。   韓國頂尖樂評人——金榮大 K-POP趨勢觀察最新力作!   【曲風解析X作品清單X推薦選歌X產業揭密X幕後紀實】   精選K-POP十組藝人、百首名曲 全彩印刷 + 隨文QR CODE 邊讀邊聽!     我想以此書評價正在韓國流行音樂圈寫下重要歷史的十組偶像。   我並沒有選擇記錄歷史上最偉大的K-POP偶像,   而是選擇以「此時此刻」的偶像作為本書撰寫重點。   因為我相信,能夠讓我們更全面窺探K-POP產業各個層面的,   並不是歷史中的K-POP,而是「現在正在蓬勃發展」的K-POP

產業。     我拒絕使用「偶像與藝術家」、「商品與藝術」這種傳統的二分法,   也屏棄侷限於偶像產業理論的狂熱式分析,   因為本書最重要的目的,在於讓極度平凡的音樂受眾,   同意「偶像作為藝術家」的魅力與意義,   讓偶像音樂的藝術價值獲得正當評價。   同時也透過「偶像藝術家」這個K-POP產業中戲份最為吃重的角色,   深入探討基於眾多因素,而遭到壓抑的韓國大眾音樂評論。   ___金榮大     【K-POP十組藝人】   NCT/不落俗套且前衛的K-POP先鋒派藝術家    BLACKPINK/用華麗與「態度」武裝的頂級女團 

  泰民/Base to Ace,聆聽泰民的音樂    本月少女/無法預測的優雅世界    TOMORROW X TOGETHER/某天頭上長出了角    Red Velvet/開拓女團疆域的時尚音樂    DAY6/披著樂團外衣的合聲團體帶來美妙旋律    太妍/太妍的聲音    IU/IU 的音樂,李知恩的心    BTS/七張地圖      【K-POP九大現象】   現象1 _ 什麼是K-POP?    現象2 _ K-POP是泡泡糖音樂嗎?    現象3 _ 作曲的偶像,是策略還是未來?    現象4 _ 韓美合作所勾勒的K-POP

未來    現象5 _ 推動K-POP的幕後推手    現象6 _ 男孩團體為何被輕視:男孩團體的歷史與貶低男孩團體的脈絡     現象7 _ 女團仍在進化中    現象8 _ BTS入圍葛萊美獎為何重要?葛萊美獎對我們來說具有什麼意義?    現象9 _ BTS、K-POP,以及後BTS時代     韓國知名樂評家金榮大於這本全新力作中,精選「此時此刻」以獨特音樂美學獲得廣大樂迷熱烈支持、撼動全球娛樂版圖的十組K-POP「偶像藝術家」,自多元視角深度評析其樂曲風格及個人魅力所在。他們無懼偏見,奮力打造自我完成的繽紛舞臺,以藝術實力體證對時代的追問。作者也批判了當前

某些不願認同他們成就、更鮮少對這些創作者的「音樂本身」發表正式評論的微妙社會現象。書中除了專業樂評,亦收錄十組藝人作品目錄、精選歌單、產業觀察、專家對談、K-POP趨勢分析與韓國流行音樂史的核心脈絡解讀,更搭配內文介紹,提供超過一百首的K-POP名曲QR Code連結,隨掃隨聽!入門聽友按圖索驥,資深狂粉印證功力,理解當代韓國流行文化必備的K-POP導聆書!   華麗推薦〔按姓名筆畫排序〕     胡椒筒(專職譯者、因金榮大入坑BTS的新米)   濕氣(韓樂聆聽蒐藏家)   露易莎(「莎時間」YouTube創作者)     BTS的〈IDOL〉歌詞這樣寫道「你可以

叫我藝術家(Artist),你可以叫我偶像(Idol)」。藝術家和偶像有什麼不同呢?讀完這本書,不僅可以找到答案,甚至還會對那些追求音樂夢想的年輕人和韓國大眾音樂有所改觀。這是一本僅以音樂來解讀K-POP文化走向成功的書,正如「所知即所見」(아는 만큼 보인다),金榮大音樂評論家讓我們體驗到了「所知即所聽」(아는 만큼 들린다)。__胡椒筒(專職譯者、因金榮大而入坑BTS的新米)     K-POP音樂在臺灣早已深具討論度,但對此充實的歷史梳理或評論文本反而相較稀缺,此書無論新手或老粉都值得一讀!__濕氣(韓樂聆聽蒐藏家)     你對於K-POP的想法是什麼呢?我想許多人的第

一印象往往都是「琅琅上口」、「副歌洗腦」這種看似正面,卻又不全然是褒獎的形容。商業及藝術性質,在我們心中往往是完全對立的兩個面向,而現今不論華語圈、英語圈,甚至是全世界的音樂人,都在不停向我們證明音樂本就沒有極限。書中有的不只是對歌曲的分析,還有更多結合了經紀公司、K-POP歷史、團體等層面的解析,更喜歡作者在書中介紹的十組撇開名氣、而選擇了風格可說截然不同的藝術家,讓我們得以從作者的文字中看到更多不同面向及性質的K-POP,破除了我們對於商業性音樂的成見。我十分推薦此書給喜歡K-POP的樂迷,更推薦給所有喜歡音樂、相信音樂所能夠帶來不同價值的閱聽人,每一種風格、每一種音樂都值得我們欣賞,下次

試試看不只打開耳朵、也打開你的心傾聽吧!__露易莎(「莎時間」YouTube創作者)   媒體讚譽     當今這個時代,K-POP偶像的成就成為一種「宣揚國威」的管道,但他們的音樂在產業上卻被歸類為「被創造出來的東西」,人們偏頗地認為他們的音樂近乎於「商品」卻也是不爭的事實。本書作者為音樂評論家兼音樂人文學者,對大眾這樣的觀點提出批判,並聚焦BTS、IU、BLACKPINK、泰民、太妍、NCT、Red Velvet、DAY6、本月少女、TXT等,正在流行音樂圈留下有意義的軌跡的十組K-POP偶像與他們的音樂世界。——《每日經濟》     作者透過本書,精選十組K-POP

偶像歌手並介紹他們多變的音樂世界,從多個角度分析他們渴望留下一些作品的努力。在書中以「K-POP現象」為名穿插的文章當中,也收錄了K-POP的範疇、對男孩團體偏頗看法的歷史脈絡等,幫助讀者全面理解K-POP。精選的十組歌手,代表了偶像產業的不同面向,我們可以透過這些分析,了解一般大眾不清楚的當前偶像產業特色。——《首爾經濟》     過去只在書本外撼動出版市場的偶像,如今走進了書中,各式以偶像為主題的書紛紛出籠。許多人嘗試透過書寫,更深入地觀察跨出韓國、開始主導全球音樂市場的K-POP偶像成就與產業動向,增進大眾對偶像世界的理解與認識。——《韓國日報》     令全球瘋狂的K-

POP偶像全面分析!越聽、越了解就越愛!——《韓國音樂串流平台Genie》     偶像音樂的真實性總是受到懷疑,如今該是時候好好聽聽對偶像成就的「正當評價」了。——《NEWSIS》  

事實查核工作者的能力與實踐:以台灣事實查核中心為例

為了解決論文上傳政大的問題,作者歐宇祥 這樣論述:

在科技與網路飛進、資訊能快速流傳的當今,不實訊息也能快速產製傳播,其負面影響也越來越鮮明龐大。與之相對的,事實查核(Fact Checking)工作也正新興、受到重視。當面對大量的傳言時,事實查核工作者在實踐過程中依賴科技工具、專家、或與其他查核員的相互合作以完成工作。在此過程中,工作者會將智能分散到外在物之上,形成認知系統。本文以智能配置理論(distributed intelligence theory)的視角詮釋此認知行為,這種依目標而形成不同系統的策略行為可看出查核員的能力所在。本研究以智能配置理論觀察事實查核工作者與外在物的合作關係,為了解他們如何依此智能配置的認知行動、建構認知系

統與完成工作。並以台灣事實查核中心作為研究個案,以參與觀察法取得工作者的實踐與認知行動的資料,並梳理事實查核的實踐過程。經研究發現事實查核工作可分為三部分:選題、查核、報告撰寫與發佈。不實訊息的傳播本會受社會情境背景影響,因此工作者在三部分的實踐中,皆須解決不同的困難,並依此選擇合適的智慧工具或合作對象組成認知系統,以完成工作。工作者要能完成此認知行為,仰賴對影響因素與外在工具功能的了解,此即為事實查核工作者於實踐中培養而成的重要能力。智慧工具與人脈是工作者仰賴的兩大資源。進一步拆解此智能配置的能力組成,可分為:獲取、篩選與配置三項,意指工作者若要順利地進行配置智能的行為,須能取得必需的資源,

包含使用工具、聯繫受訪者的能力,並了解資源的功能與限制、以進行挑選,最終配置和驅使認知系統。且因事實查核是受到社會環境諸多影響與限制的領域,工作者處在組織與社會、文化環境的影響,能否在有限的時間、多工的工作背景等諸多限制下完成工作,也是能力之高下所在。綜上所述,研究結果顯示事實查核工作者的工作環境處在諸多限制與影響之下,工作者需得了解此工作的目標與限制、資源,將智能妥善配置到外在物之上,以進行事實查核工作。