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護理人員兼職規定的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦李蓏昀寫的 不完美的我,照顧生病的你:在生與死共存的加護病房裡,告訴自己「不要被打倒,也不要麻木」 和吳秀玲,蘇嘉宏的 醫事護理法規概論(修訂十四版)都 可以從中找到所需的評價。

另外網站亞東科技大學也說明:亞東科技大學於民國五十七年十月,在遠東集團創辦人徐有庠先生的「弘文明德,育才興國」理念下創設,初名「私立亞東工業技藝專科學校」,為全國第一所私立二年制專科 ...

這兩本書分別來自野人 和三民所出版 。

國立臺灣大學 社會工作學研究所 沈瓊桃所指導 黃嘉綺的 以建制民族誌初探一線家暴防治後追社工服務有離婚議題受暴者之工作處境─以勵馨承辦新北市親密關係暴力保護服務方案為例 (2021),提出護理人員兼職規定關鍵因素是什麼,來自於建制民族誌、離婚議題、關係、一線家防後追社工、勵馨基金會。

而第二篇論文國立高雄科技大學 土木工程系 莊正昀所指導 鄭鈺晴的 可適應短時間基本單位的多目標排班之離散最佳化決策模型 (2021),提出因為有 二元目標規劃模型、非循環調度、護理師排班、LINGO軟體的重點而找出了 護理人員兼職規定的解答。

最後網站護理人員法則補充:﹝1﹞ 護理機構有下列情形之一者,處新臺幣二萬元以上十萬元以下罰鍰;其情節重大者,並得廢止其開業執照: 一、容留未具護理人員資格者擅自執行護理業務。 二、從事有傷風 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了護理人員兼職規定,大家也想知道這些:

不完美的我,照顧生病的你:在生與死共存的加護病房裡,告訴自己「不要被打倒,也不要麻木」

為了解決護理人員兼職規定的問題,作者李蓏昀 這樣論述:

一本盡心盡力為你加油的書, 希望當你站在某人的悲傷和死亡前, 絕不會麻木,也不會被打倒。     ◆「在寫這本書之前,我一直以為我真的很討厭這份工作……」   一位年資五年的加護病房護理師,寫下她的工作紀錄,   從剛進職場的菜鳥生活說起,細細描寫加護病房的酸甜苦辣。   數不清有多少次,都想要辭職放棄,   卻怎麼也放不下這些正走向生命終點的病人。     ◆「撇開白衣天使的身分,我們也是人。」   不完美的我,寫給病痛纏身的你。   在眼前發生的生與死,曾讓我崩潰,偶爾又讓我麻木,   我為這樣的自己感到難過、落淚。   你呢?今天在面對難以獨自面對的事情時,你也會因為束手無策而心生挫折嗎

?     每日都要面對死亡的加護病房護理師,   防疫中總是被隱姓埋名的護理師,   又或是每日生活在水深火熱之中的人,   謝謝你們,願這本書能帶給你們一點安慰。     ❤️❤️❤️     加護病房位於生與死的交界處,死亡,是我們再熟悉不過的事。   飲毒自盡的奶奶,在加護病房對我說的第一句話是「殺了我,拜託」;   意識不清,每天問著「我是活著,還是死了?」的重症病人;   被媽媽親手用枕頭悶住,窒息瀕死的漂亮孩子……   但是,身為護理師,我們不只照顧一位病人,不能被情感淹沒,   必須若無其事地繼續工作,若無其事地做遺體護理,直到下班回家,病人們的身影又出現在我的夢裡。   ▍但

我不想變得麻木。▍     盛氣凌人的學姊,總是用不堪入耳的言詞訓斥還是新人的我;   難相處的主治醫師,平撫不了家屬情緒,卻把氣出在我身上;   以及不斷提出無理要求,甚至要我跪下道歉的家屬。   我們餵病人喝水,幫他們清潔大小便,自己卻連吃飯、上廁所的時間都沒有……   護理師,就跟灰姑娘一樣啊。   ▍但我不想被打倒。▍     這是我們的日常:   「你現在是反過來在『釘』學姊嗎?臉還要這麼臭?」   我做錯事被罵,難道還要笑嗎⋯⋯     「我在開會!不要再打來了!」   醫生,病人的血壓一直掉,我到底要跟誰報告⋯⋯     「就算我的行為不禮貌,你也要體諒!因為你是護理師啊。」  

 難道我成為護理師,就必須這樣奉獻青春嗎?     「為什麼到了醫院,心臟卻停了?你們要把我媽救活啊!」   我們真的動用了一切知識和力量,但我們不是神,是人啊。     「這樣你就害怕了,要怎麼在加護病房工作?」   這是我必須承擔的事,我必須變堅強,為了守護某個人。     今天,我也仍在加護病房認真奔走,為了替生命殆盡的病人多爭取幾個小時,不,是為了讓家屬做好和病人做最後道別的心理準備,而拚命爭取那短短的幾分鐘。   暖心推薦     ★吳孟凌(紅十字會理事、亞東技術學院護理系副教授)   ★林 婷(「林婷一下吧 ICU護理師」粉絲專頁)   ★陳志金(ICU醫師)   ★劉宗瑀(小劉醫

師、外科作家)   (按姓氏筆畫排列)   讀者療癒好評     閱讀這本書彷彿我又回到當初在加護病房服務時的感覺,描寫生動,也令人感動。推薦給每位照護夥伴。──吳孟凌(紅十字會理事、亞東技術學院護理系副教授)     「我們也是人」這個小小的吶喊,這本書讓我認識了護理師的工作和身為護理師的人生。我想為他們獻上我真誠的加油和掌聲。──讀者younog61     本書能為在這片土地上奔走的護理師們,提供許多建議和安慰。──讀者두더지     加護病房護理師的生活和喜怒哀樂,令人感動。──讀者별빛흑기사 作者簡介   李蓏昀     大學附設醫院加護病房護理師。因為父母生病而開始思考獨立,最後

決定就讀護理系,畢業後直接投入加護病房工作。每天在「非工作人員請勿進入」的狹窄空間裡,和嚴格的學姊們一起迎接無意識的患者。雖然時常想著「我還能在這裡撐多久?」,但不知不覺已做了五年護理師了。因為不錯過任何「黃金時間」,大部分的下班時間,都是揉著想睡的眼睛讀書。為了替生命正走向盡頭的病人爭取幾個小時、幾分鐘,讓家人做好送行的心理準備,現今仍不斷在加護病房中奔走。   譯者簡介   曾晏詩     政大韓文系畢,現為兼職譯者、韓文編輯、韓語老師。     譯有《李智雅姊姊,現在終於能說了》(自由之丘);《去倫敦上插畫課》《我愛做家事,小家很有FU》《我想把照片拍好》(大田);《韓語中高級詞彙寶典》

《給留學生的韓語詞組學習辭典》(聯合文學);《一本漫畫搞懂經濟用語》《一本漫畫搞定經濟學》(寶鼎);《500元首爾一日遊》(光現)等。 前言_不完美的我,致 病痛纏身的你   【第一部】不要被打倒 愛憎關係 撇開白衣天使的身分,我們也是人 不只是萬事通,也是神力女超人 Zeroing.歸零 我是個闖禍精 你還好嗎? 甘願受的傷 啊,如果再快一點 神的領域 老婆,這裡好可怕 睡不著的夜晚 戴上我的人格面具 最後的告別 殺了我,拜託 囂張的新進護理師 醫師和護理師之間 懸崖 灰姑娘護理師 爺爺,你怎麼這樣! 用微小的勇氣,接受挑戰 想放棄的時候 警報聲   【第二部】不要麻木 看似麻木,卻並未麻

木 生與死的共存 護理師的溫度 謝謝為我哭 對某人來說是人生的一切 你為了什麼而活? 我是活著,還是死了? 我想先試過,再後悔 Right Now.就是現在 最熟悉的才是最珍貴的 每天,太陽都會升起 我們一直都是這樣做 那種人也是少數啊 保持適當距離 今天也為了爭取最多時間而奔走 黑暗中的一道光 有人在嗎? 吃塊年糕再走吧 一朵花 我撐下去的力量   後記_又愛,又恨 前言   不完美的我,致 病痛纏身的你     「愛哭鬼。」每次只要私底下談到醫院的事我就雙眼泛淚,所以被取了這個綽號。看多了當護理師之前想像不到的事,遇見了許多背負著故事的人,眼淚,也變多了。在眼前發生的生與死,曾讓我崩潰,

偶爾又讓我麻木,我為這樣的自己感到難過、落淚。     你呢?今天在面對難以獨自面對的事情時,你也會因為束手無策而心生挫折嗎?今天你也遭遇了不公不義、應該被新聞揭露的事情而感到難過嗎?     我曾經因為承受不了,好幾次都想辭職、逃跑,但每次我都會想:「世界上所有的痛苦都是有意義的,經歷這一切後,我將擁有更成熟的人格去理解和照顧那些身心都痛苦的人們。」然後繼續撐著。     這本書,是我在大學附設醫院的加護病房當了五年護理師所累積的感受,以及身經百戰的成長過程。這個世界稱護理師為「白衣天使」,也將護理師譽為「南丁格爾」。然而就我所知,「護理師」這個職業不只是圍繞著這些價值和使命感,●這份工作,

是關於一個不完美的人遇見了病痛纏身的人,並且幫助他、照顧他、守護他,陪著他一起痛、一起痊癒。●過程中,我有時會被打倒,有時會為了麻木自己而刻意逃避,然而,人與人之間的相處又豈能隨心所欲。如果你也像我一樣不完美、不堅強,那麼希望你在讀完這本書之後,能得到一些安慰。     美麗的玫瑰在刺上盛開,   悲傷過後,必有喜悅。   ──威廉.史密斯     今天的我亦如美麗的玫瑰為了在刺上盛開,走在充滿挑戰的路上不斷成長。 ◎撇開白衣天使的身分,我們也是人 「就算我做出無理的舉動,你也要懂得體諒啊,因為你是護理師耶。」 如果問我在醫院有沒有犯過什麼大錯,應該就是這件讓我徹底崩潰的投訴經驗吧。 「我還

要繼續當護理師嗎?」 「我工作成這樣是為了什麼呢?」 「我二十幾歲的花漾青春都奉獻在這個工作上,邊哭邊挺過來,我到底都做了些什麼?」 這件事讓我產生了這些疑問,對我自己的人生拋了一個問號。 加護病房規定一天只有兩次探病時間,除非病人去世,家屬都必須在規定時間才能進來。每天探病時間一到,家屬就會一窩蜂地湧入。有一次,一位五十幾歲的男性突然因為腦中風而住院治療,就算當場施予刺激也幾乎沒有任何反應,接近無意識狀態。那天,當我埋首於工作時,已不知不覺來到中午的探病時間。 當時我正在確認另外一位病人的生命徵象,忙得不可開交,他的血氧濃度有點下降,我正要為他做血液氣體分析(BAG, Blood Gas A

nalysis)。這時,那位五十幾歲病人的家屬走過來對我說:「護理師,我爸爸……」由於我正專心做著手上的事,便回答:「請您回到位子上,我會過去。」接著繼續把事情做完。向主治醫師報告後,還有後續的工作,所以又花了點時間,於是那位家屬再度走了過來,我便又回答:「我會過去。」只有趕快處理完手上這件事,才能對家屬多做一點說明,所以我的心裡也很著急。 工作簡單告個段落後,我就去找那位病人,他的家屬說:「我爸爸好像有一點發燒。」所以我又檢查了一次不過幾分鐘前才檢查過的生命徵象,結果病人的體溫反而比一般人還要低一些,我便向家屬說明:「您爸爸沒有發燒,體溫甚至還比其他人低一些,所以我替他蓋了兩件被子。」她一聽

,就突然摸起病人的頭、腿等部位,反覆說著「好像在發燒」。我只好在她面前又量了一次體溫,並把體溫計給她看。即使如此她仍堅持病人在發燒,不斷喃喃自語著,於是我把體溫計放在病人前面,請家屬自己量看看。 雖然這應該是護理師的工作,但是我認為把沒有發燒的人報告給主治醫師,請他開藥;或是病人體溫低,卻把他的被子收起來,或拿冰袋給他退燒,這個邏輯應該不對。因此我希望他們就像自己在家量體溫一樣,親自幫病人測量。

以建制民族誌初探一線家暴防治後追社工服務有離婚議題受暴者之工作處境─以勵馨承辦新北市親密關係暴力保護服務方案為例

為了解決護理人員兼職規定的問題,作者黃嘉綺 這樣論述:

「一位已婚受暴者主動來電表明她決定不離婚了,她想再次為他們創造出來的家庭而努力。」我至今未能忘卻這個經驗帶給我的喜悅和驚嘆,從中,我感受到關係的存在或結束,是有深有淺的歷程,有起伏、也有輕重之分。在此之後,我回過頭檢視我是如何工作的,我在想「總是在說怎麼聲請保護令、怎麼離婚,就只能離與不離嗎?就這樣把離婚丟出來,不會太快嗎?」針對離婚程序和法律相關事項進行說明,就足夠了嗎?我短暫停駐思考後,有意識且小心翼翼地不讓那些策略「過於自動化地」出場,因為:「(暴力事件/關係)一定只有這種解決辦法(聲請保護令/離婚)嗎?但這似乎是我現有手頭上可以拿出來的。」這段擔任兼職家防後追社工時的經驗和自問自答,

是這份論文的研究起點。我透過建制民族誌作為研究取徑和信念指引,以一線家防後追社工作為立足點,進到勵馨基金會承辦新北市親密關係暴力保護方案這個研究場域,探究這群工作者是如何且以什麼方式提供服務給有離婚議題的受暴個案,拆解他們如此服務的工作處境是如何被組織起來的,期待從中看見服務過程除了回應離婚程序之餘,關係的意義如何被看見,或如何被視而不見。我藉由參與觀察、深度訪談、文本分析等方式,於正式研究分別蒐集一線家防後追社工、社工督導、勵馨基金會主任、家事律師、有離婚議題之受暴個案五種類型(總研究參與者為16人)的資料,再綜合初訪一線家防後追社工(3人,共11次)和未進入家防體系之離婚者(4人,共8次)

之受訪資料。在研究發現上,首先,家暴防治建制下的服務架構和工作規定皆為「安全」效力,緊湊的工作節奏,提供見好就收、點到為止的服務期程和服務內容成為實務現場的真實模樣;而中央政府設定的開案率標準使得提供服務的空間和時間遭受更加嚴峻地壓縮。然而,勵馨基金會透過組織力量反制開案率的不合理期待,它和新北家防中心為方案和實務現場撐出一些空間,用「多陪」的組織信念和特色滲透服務的本質和思考,希望服務最終能深入關係的層次。這一群家防後追社工在這兩股力量的作用下,發展出另一套非危機介入、問題解決的工作方法,且願意在其和受暴個案所建立的工作關係中等待和同在,並重視這個人身為個體的所思所想。最後,我也看見辨識關係

的能力超越事件結束、專業人員離場,且各自回歸日常後,仍能繼續積累。

醫事護理法規概論(修訂十四版)

為了解決護理人員兼職規定的問題,作者吳秀玲,蘇嘉宏 這樣論述:

  本書為介紹醫事、護理、健保、長照法規等領域的專書,自民國90年2月第3版起,由吳秀玲老師全權負責修正事宜,配合各種法規的制定、增修動態,快速修訂補充、更正最新資料,並以法學角度檢視衛生法令的實務及探討其缺失。迄本(第14版)次修正,本書近20年來修正共14次,在介紹醫事法規領域的專書中,持續保持最佳的可閱讀性及正確性,以利讀者掌握最新資訊與立法趨勢,可謂最大特色。     本書提綱挈領,點明基本法律概念與權益受損的救濟方式,並以醫療法、醫師法、護理人員法、全民健康保險法、長期照顧服務法為主,介紹醫師、護理人員、長期照顧服務人員等之資格條件、業務事項與責任;說明醫療、護理、長照機構應遵循

規範;強調人性尊嚴、醫療人權之重要性,釐清醫病關係的權利義務關係。另針對病人自主權利法、傳染定防治法及有關武漢肺炎限時特別法—嚴重特殊傳染性肺炎防治及紓困振興特別條例等重點,併予介紹。

可適應短時間基本單位的多目標排班之離散最佳化決策模型

為了解決護理人員兼職規定的問題,作者鄭鈺晴 這樣論述:

護理師人力缺乏及其妥善排班調度之問題一直是長年未解決的問題,例如世界衛生組織 (WHO) 在 2020 年的一份報告中指出,目前全球仍有將近 600 萬名護理師的短缺,而除了人口老化、慢性病普遍化等常態性之因素,近年的 COVID-19 疫情也是主要推手。本研究沿用先期研究所整理的相關政策及規定,使用 LINGO軟體 建立並提出二元目標規劃 (BGP,Binary Goal Programming) 模型,之後將提出的數學模型應用於一個實際案例上,該問題為我國中部某家醫院的非循環調度、並且是以半小時為時間單位的科門診護理排班問題。研究結果顯示,所提出的模型在符合相關規定之下,可以適應半小時的

專科門診護理排班規則。另外,進一步的研究是,在護理師數量不變的情況下,如同以往類似模型一般,所提出的模型也可以同時處理具有全職護理師和兼職護理師的不同要求情況之下的非循環排班問題。並且在研究最後,利用實際案例醫院所給付之薪水代入模型,以了解實際所需支付的人力成本費用並對其最小化。由於工程及營建管理上的排班問題,例如:機具、施工人員等的排班,在日益競爭的環境下,目前也傾向於將排班基本時間單位縮小為一小時或半小時的狀況,再加上 COVID-19 疫情也導致必須有效應用現場有限的人力資源,所以本研究的成果除了醫療領域之外,也可以適用在土木工程領域,以達到排班最佳化效果。