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護理機構評鑑辦法的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦凃心怡寫的 日頭浮海照亮的所在：照護臺灣東部醫療的真心英雄 和郭雅雯,呂郁芳,郭芳雅,陳儀倩,謝玉惠,劉美玲,馬淑清,陳慧秦,紀淑靜的 居家護理實務都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自時報出版 和華杏所出版 。
南華大學 科技學院永續綠色科技碩士學位學程 趙家民所指導 吳明德的 災害應變演練對護理之家災前整備之成效－以水上鄉為例 （2021），提出護理機構評鑑辦法關鍵因素是什麼，來自於天然災害、災前整備、災害應變演練。
而第二篇論文國立陽明大學 護理學系 李怡娟、黃久美所指導 陳秋燕的 參與式讚賞行動與反思介入對長期照護機構護理人員之工作充能成效 （2019），提出因為有 參與式讚賞行動與反思介入、工作充能、護理人員、長期照護機構的重點而找出了 護理機構評鑑辦法的解答。
日頭浮海照亮的所在：照護臺灣東部醫療的真心英雄
為了解決護理機構評鑑辦法 的問題，作者凃心怡 這樣論述：
醫療資源分配不平均，是花東地區的哀愁！ 在這樣的環境之下， 走入鄉間村落的醫者仁心，看見病人及其家庭的需要， 十七家院所協力促進健康，提升平均餘命， 讓我們看見臺灣最美的風景。 花東的美麗與哀愁 臺灣有兩項制度堪稱世界明珠，一是教育平權，一是健康平權，無論貧富，人人都享有受教與就醫的權利，花東地區不能被陰霾所蓋。 花東地區醫療資源的不平均，在這狹長的土地上擁有十七家醫院，數量看似勉強充足，然而細細探究就能發現，幾間較為大型且設備、科別完善的醫院，卻都只集中在花蓮的北部與臺東北部。 人口結構的改變，根據分析報告，十到二十歲的人口數以及五十到六十五歲的人口數是
一大高峰，而二十一到四十九歲的人口卻因為到外地工作而大幅銳減，導致留存在花東地區，多為醫療需求較大的長者。 疾病特性，其中花東地區的癌症發生率雖然名列全國縣市的中段，然而攤開死亡率的報表，臺東排名第一，花蓮排名第三，根本原因就在於住家與醫院的交通距離太過遙遠；另一方面，新生兒死亡率也排名全臺前三名，慢性疾病更是無孔不入。 諸多的難題化為哀愁的種子，開出遍地憂傷的花朵……或許一盞小煤燈能做的有限，但提燈的人若是聚集在一起，在幽暗隧道裡的光，就足以將出口照亮。 │因研究與考察，走入鄉間村落，一份醫者仁心，在花蓮慈濟醫院剛落成啟業找不到醫師之際，曾文賓毅然決然卸下臺大醫院副院長一職
到花蓮服務，更陸續協助慈濟護專開辦、玉里慈濟醫院、關山濟醫院、大林慈濟醫院、臺北慈濟醫院以及臺中慈濟醫院等籌畫工程。 │羅藝霞修女（臺東天主教聖母醫院）說：醫師兼修女可以比一般醫師或一般修女更容易地看見病人或其家庭的需要，她說：「把病人當做人看，不是把病人當做工作看。」 │知道病人無血可用，便二話不說就挽起袖子默默捐了血。富瑞生醫師（門諾醫院）也為病患出醫藥費，不僅伸手就往口袋裡掏錢；後來乾脆把銀行帳號給批價部門。 │因為病患不願主動配合醫療人員照X光、追蹤病情，使得防治所的工作不易展開，李偉之（臺東慢性病防治所）與當時有心革新的局長田明輝商量：「既然病人不來找我，我去找他吧
！」 │哪一家小孩沒打預防針？哪家老人有慢性病？江昭妹（臺東延平鄉衛生所）都瞭若指掌。有時病人不到衛生所接受後續追逐及治療，他就騎摩托車上門去載。 │呂黃愛玉（門諾醫院）積極參與社區醫療活動，偏鄉部落居民不少人都為慢性疾病所苦，高血壓及糖尿病應定期監測不可間斷，為了使疾病控制更有效，呂黃愛玉自發培訓當地志工學習量血壓、測血糖及開設慢性疾病課程。 │白明忠（台東馬偕醫院）每年去蘭嶼六、七次，每次都自備電腦、病歷、藥品。後來為了更進一步確診，他連胃鏡、腹部超音波等儀器都帶入島，成為「蘭嶼胃鏡先鋒」。 數十年來，在這一片土地上投入醫療的有志之士，始終汲汲營營，他們爭取各式
各樣的計畫，發想出各種辦法，期待能為這片土地上的人們盡可能的抹去不公平的陰影，盼這股力量能宛如春風，奮力的在豔陽下吹起一絲涼爽，即使挑戰隨時都可能將這份涼風蒸發，他們也無所畏懼。 二十三位花東地區醫療奉獻獎得主，與照護臺灣東部醫療的真心英雄， 十七家醫院的夥伴，把「藍天白雲」送往最灰暗、陰霾的角落，一起成就奉獻的故事！ 強力推薦 花蓮縣衛生局局長朱家祥│臺東縣衛生局局長黃明恩│花蓮慈濟醫院院長林欣榮│門諾醫院院長吳鏘亮│台東馬偕紀念醫院院長王功亮│國軍花蓮總醫院院長戴明正│台東基督教醫院執行長呂信雄│台北榮總臺東、玉里、鳳林分院院長趙建剛│衛生福利部部立花蓮醫院院長楊南屏│部
立臺東醫院院長樊聖│部立玉里醫院院長王作仁│部立花蓮醫院豐濱分院院長林玉祥│部立臺東醫院成功分院院長陳敏華│台東聖母醫院院長陳良娟│門諾壽豐分院院長莊永鑣│玉里慈濟醫院院長陳岩碧│關山慈濟醫院院長潘永謙
災害應變演練對護理之家災前整備之成效－以水上鄉為例
為了解決護理機構評鑑辦法 的問題，作者吳明德 這樣論述：
本研究以嘉義縣水上鄉內一般護理之家為對象，探討因應氣候環境變遷導致天然災害發生次數與烈度加劇，政府為避免護理之家內的住民、員工因災害出現生命傷亡、財產損失，依災害防救法規定護理之家應依緊急災害應變措施計畫(Emergency Operation Plan；EOP)訂定緊急災害應變計畫(Emergency Operation Plan；EMP)並依計畫實施各種災害應變演習，研究中首先對政府機關、專家、學者及護理之家業者進行訪談，針對災害應變演練執行的現況，找出災害應變演練之優、缺點，提出災害應變演練之於社會及友善環境之永續發展的關係，並透過訪談，找出關鍵議題，再核對災害應變演練執行現況，提
出策進作為部分，作為未來永續發展方向。 研究發現災害應變演練對於護理之家有其必要性，對於護理之家的災前整備部分也有其成效。雖然業者初期基於法令規定僅願意被動配合，但在了解災害應變演練的主要目的後，則漸漸轉變為對災害應變演練的積極學習，卻苦於沒有災害管理的訓練師資而需政府協助。另外也發現政府機構對於自身專業能力雖然已經足夠，但是否能進一步加強，使其更加全面。對於護理之家在災害發生時，除了尋求政府救災單位的協助，應該也將求援對象放到周圍以達初期救災減少人命傷亡的目的。
居家護理實務
為了解決護理機構評鑑辦法 的問題，作者郭雅雯,呂郁芳,郭芳雅,陳儀倩,謝玉惠,劉美玲,馬淑清,陳慧秦,紀淑靜 這樣論述：
居家安老的願景──是居家護理的真諦！ 臺灣自2018年3月起65歲以上老年人口超過14％，正式邁入高齡社會。此外，也隨著醫療高端發展，平均餘命延長，而疾病的型態也轉變為以慢性病居多，長期照顧的需求相對提高。此外，大多個案希望能在家中熟悉的環境中休養，甚至是人生最後一段路，也希望能「在家善終」，這正是居家護理發展的核心價值所在。 居家護理師是最佳的統籌者，從訪視前的收集資料；訪視中的評估、提供專業照護服務、諮詢等；乃至訪視後的紀錄、追蹤、轉介等，將個案所有資料彙整，並透過自身護理專業識能，以及協助轉介跨團隊的照護，為個案量身打造個別性的照護規畫，進而提供連續性照護。 本書學
理與臨床實務經驗並重，特別邀請各方學界及實務界的學者及專家共同編寫，以深入淺出方式，並搭配實務說明，使讀者更能掌握居家護理的重要概念。全書共分為5篇11章，相關重點如下： 第1篇 居家護理基本概念 介紹居家護理的起源及發展、居家護理師及跨專業團隊的角色定位及合作等。 第2篇 居家訪視及護理實務 介紹居家護理的過程；居家訪視前、中、後作業流程及注意事項；居家護理常用技術（如管路照護、傷口照護、舒適護理等）；居家護理常見問題處理；居家訪視安全及異常處理；居家護理之感染管制等。 第3篇 跨團隊居家照護 介紹常使用的呼吸治療及常見問題排除；安寧居家療護等。 第4篇 居家護理機構之經營
管理 介紹居家護理機構的規劃、設置，以及品質管理等。 第5篇 居家護理案例 介紹一般居家護理及安寧居家療護個案的訪視護理過程。 另外，更於章末提供「章末測驗」，作為自我複習，增加讀者學習效果。
參與式讚賞行動與反思介入對長期照護機構護理人員之工作充能成效
為了解決護理機構評鑑辦法 的問題，作者陳秋燕 這樣論述：
背景：台灣老年人口的快速增長，對長期照護服務的需求增加。長期照護機構住民之照護工作複雜且多元，導致長期照護機構護理人員高的工作壓力、工作不滿足及高的離職意圖，因此有必要提升其工作充能。目的：本研究欲探討運用PAAR介入後，長期照護機構護理人員的工作充能改變情形，並分析影響工作充能改變之歷程。方法與材料：本研究透過PAAR（participatory appreciative action and reflection; PAAR）的介入方式，採兩組重複測量的類實驗研究設計（quasi-experimental study design），以方便取樣方式，針對北部地區，包括台北市、新北市、宜蘭
縣等之立案長期照護機構中護理人員，探討PAAR介入前後其工作充能的改變情形及歷程。收案期間為2016年10月6日至2017年12月31日，共收集四次測量資料；分別於PAAR介入前、介入後兩週、介入後一個月、及介入後三個月，資料分析方法採配對樣本t檢定（paired sample t test; paired-t test）及廣義估計方程式（Generalized Estimating Equation, GEE），檢定實驗組與控制組研究對象於以上四個測量時間點心理充能及組織充能改變差異。以內容分析法（content analysis method）分析PAAR介入過程的三次個別性深度訪談資料。
結果：全程參與本研究的長期照護機構護理人員共89位，包括實驗組44位，對照組45位；女性占97.75%，年齡範圍23-65歲，平均年齡38.99（SD = 10.66）。在PAAR介入前後，本研究實驗組及對照組長期照護機構護理人員的心理充能-自主向度、及組織充能-支持向度平均值改變情形，達統計上顯著性差異（β= .36, SE = .15；Wald χ2 = 5.80, p = .016）、（β= .41, SE = .16；Wald χ2 = 6.67, p = .010）。從PAAR介入個別性深度訪談資料，發現長期照護機構值得護理人員留任的因素，包括：長期照護機構提供所需的照護團隊與物力資
源、得到長期照護機構住民及家屬的正向回饋…等等。結論與建議：本研究在PAAR介入過程，研究者與長期照護機構護理人員互為工作夥伴；研究者透過正向積極的角度，肯定與讚賞長期照護機構護理人員的優點及工作表現。本研究結果證實PAAR介入對長期照護機構護理人員之心理充能-自主向度、組織充能-支持向度之感受具有正向的影響。本研究建議長期照護機構護理主管，可運用PAAR個別性深度訪談方式，提升長期照護機構護理人員的工作充能。